——記中交三公局第一工程有限公司灌陽至平樂高速公路№6合同段項目經理王戰勝
項目經理王戰勝
2021年,中交三公局第一工程有限公司灌平項目在諸多不利條件下打了個大勝仗,又在2022年初實現了“開門紅、開局穩”。這一功績的背后離不開為之辛勤付出的團隊,其中首要提到的便是團隊負責人王戰勝。
王戰勝,中共黨員,現任中交三公局第一工程有限公司灌陽至平樂高速公路№6合同段項目經理。自2007年參加工作以來,其先后擔任技術主管、質檢部部長、項目總工程師、項目經理等諸多重要職務,且在職期間多次受到表彰、載譽而歸。
在擔任廣西三柳高速公路№3合同段項目總工時,王戰勝通過技術變更增加合同額約2000萬元,獲得業主單位廣西金龍公司優秀項目總工程師榮譽;在擔任浙江杭寧高速公路改擴建№3合同段項目經理時,王戰勝在邊通車邊施工的情況下,克服了車流量大、安全風險和環保要求高、項目單價低等困難,通過精心組織,為項目減少虧損約2000萬元,其帶領的項目部先后獲得杭寧公司優秀項目經理部、湖州市交通局平安工地示范項目、中交三公局物資管理先進單位、中交三公局青年示范崗、中交集團2020年度平安工地等榮譽稱號。
2021年度暨在職灌平項目№6合同段期間,王戰勝被中交第三公路工程局有限公司評為局先進工作者,中交三公局第一工程有限公司為其頒發了總經理特別獎,業主單位廣西新平高速公路有限公司為其頒發了優秀項目經理獎。其領導的灌平項目№6合同段榮獲業主8項大獎,并獲得獎金約400萬元;此外,還獲得了廣西高速公路建設專班“先進集體”稱號。
灌陽至平樂高速公路位于廣西壯族自治區東北部區域,屬桂林市境內。路線總體呈南北走向,起點與廈蓉高速公路灌陽至全州段相接,向南經灌陽縣、恭城瑤族自治縣、平樂縣,終點與包茂高速公路陽朔至平樂段相接。該項目的建設對于構建廣西連接多區域的國際大通道綜合交通網絡、提升廣西西南出海大通道的地位、構建國家高速公路網和完善廣西高速公路網、貫徹落實廣西壯族自治區人民政府《縣縣通高速公路建設工作方案》、推動湘桂兩省間區域經濟發展與合作、促進沿線旅游資源開發、構筑大桂林旅游圈、保障運輸通道安全、提高應對突發事件能力、加快少數民族自治縣經濟發展等均具有極為重要的意義。
在工程建設過程中,該項目一度面臨單價較低、施工環境復雜等困難局面,為此,王戰勝通過科學部署,精心組織,統籌安排,堅持安全、質量、進度及效益同步抓的原則,帶領項目全體員工一馬當先,攻艱克難。與此同時,王戰勝還積極運用“四新技術”助力項目品質工程建設,并先后創造了拌合站污水處理系統、路基邊坡平板夯、臺背回填高速液壓夯等一批亮點工程;同時王戰勝還嚴格貫徹落實“路基排水綠化先行”“路基全斷面施工”“邊坡開挖一級防護一級”等先進施工理念,并建設了一批品質綠色示范工程。尤其是灌平項目№6合同段后來居上,形象進度一躍而前,在灌平高速8個標段評比中數次名列前茅,并多次接待業主組織的觀摩會和電視臺采訪。
自灌平項目始建以來,王戰勝勇挑重擔、積極進取,以扎實的工作作風和敢為人先的創新精神,以零事故、高品質為指導原則,為灌陽至平樂高速公路項目打造品質工程、平安工程、綠色工程作出了巨大貢獻。
善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志。作為項目經理的王戰勝,認真履行著黨員的光榮職責,他的一言一行對項目員工產生了潛移默化的影響并為項目樹立起了一面旗幟,起到了模范帶頭作用。
王戰勝時刻關注著每一個生產環節,在質量和安全方面事必躬親。他提出要科學管理,精心施工,加快進度,降低成本,消滅通病,提高質量,創建高速公路施工一流工程,滿足全線創優規劃的要求。他反復強調項目部要以保證和提高工程質量為目標,以強化責任和管理、施工過程控制為手段,建立一個思想、組織、資源、技術、制度五方面的質量保證系統,把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來,形成一個既有明確任務、職責、權限,又能互相協調、促進的質量保證體系。
為強化落實安全生產責任制,王戰勝要求在項目施工中不斷改善安全生產條件,提高安全生產管理水平,嚴格落實各項安全管理措施,加大安全標準化建設力度,加強安全監管,杜絕生產安全事故的發生。同時做好安全培訓,營造良好的安全發展環境,更好地開展安全生產管理工作,嚴格貫徹落實安全生產管理方針,切實加強安全管理工作的組織領導,強化安全責任,提高項目安全管理水平。
“心至廉,路致遠”,在王戰勝看來,只有內心坦蕩,時刻保持黨員的純真本色,才能實現人生價值,道路也會越走越寬。在工作中,他時刻不忘自己是一名黨員,并以務實的工作作風,認真履職盡責、擔當作為,為項目營造了風清氣正的良好工作氛圍。
千首新詩,一輪明月,兩字清廉。他似一棵松柏,四季常青;他是行業翹楚,但謙遜務實。從業十四載,他不斷乘風破浪,他是一名合格的黨員,是黨旗引領下的中交踐行者。
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