勝利油田油氣井下作業中心為甲方增油41萬噸

原標題：勝利油田油氣井下作業中心為甲方增油41萬噸（主題）

既拿手術刀 又做“保健操”（副題）

工人日報-中工網記者?周懌 通訊員 龐世乾 劉琦

油氣井下作業，就是給因為故障不能正常生產的油水井“做手術”，讓其恢復正常生產。在油田的生產鏈條中，負責生產原油的采油廠和油氣井下作業是甲乙方關系。

一口井的作業費用在10萬元以上，一家采油廠的年作業費用數以億計，是原油成本的大頭。而勝利油田油氣井下作業中心的絕大部分收入則來自作業費，這樣作業費用在甲乙方之間此消彼長。

2017年7月，勝利油田重組成立油氣井下作業中心，成為油田最大的專業化單位和重要保障力量。“出了娘家門，還是一家人”，油氣井下作業中心圍繞產量箭頭持續向上、原油成本持續降低，既拿手術刀讓油井康復，又做“保健操”讓油井延壽。

數據顯示，今年前8個月，勝利油田油氣井下作業中心作業單井周期同比壓減0.3天，返修工序同比下降25%，其中，6月份實現零責任返工。與此同時，其市場份額持續擴大至58%，增幅達到6.43%，增收2.4億元。

“這是主動融入油藏經營的有力體現，實現了甲方增油、乙方增收、合作共贏。”油氣井下作業中心副經理孫寶京介紹，中心助力油田油井免修期延長403天，作業頻次降低0.14，相當于少作業2700多井次。

據了解，該作業中心自主完善的“精細過濾+強磁旋刮井筒清潔技術”在勝利油田實現了規模化應用，并由新井投產向各措施井拓展，為油田陸上常規產能井平均單井產能提高15%提供有力支撐。

聚焦油藏經營價值最大化，該作業中心形成了防砂技術、水力噴砂射孔等16項自主服務技術和“氮氣泡沫+”、精準解堵等6項合作技術。同時，提煉了“44條措施”“三個當天”“檢泵示范井”等提質提速提效措施，形成“連續油管+”等提產降本技術成果。

孫寶京表示，提產降本技術體系的完善實現了從“多修井”到“交好井”的轉變，與開發單位和專業化單位增值共享的6種合作模式，則實現了從“動井筒”到“出方案”的轉變，持續降低作業費用的同時增加油氣產量，實現甲乙方雙贏。

今年4月，該作業中心和勝利油田孤島采油廠實施“百口舉升”等4項合作，探索雙方“利益共享、風險共擔”的管理新模式，濱南作業區先后對7個產能區塊進行合作開發及一體化承包。

據統計，目前，該作業中心共實施合作區塊18個，合作扶停交井448口，增油41萬噸，投入回報率120%。“做大蛋糕，才能多切蛋糕。”孫寶京說，甲乙雙方是發展和利益共同體。