歐孚科技低代碼技術：點燃即配物流業務的創新火花

　　導讀

　　在數字化轉型中,低代碼技術逐漸受到關注。本文將探討低代碼技術在即配物流業務中的應用,解決即配物流公司面臨的業財一體化問題,并提供更高效的解決方案。

　　什么是低代碼技術?

　　在CSDN的社區論壇內,針對該技術有一個通俗的解釋:低代碼技術是一組數字技術工具平臺,通過圖形化拖拽、參數化配置等高效方式,實現快速構建、數據編排、鏈接生態和中臺服務等功能,通過少量代碼或不用代碼實現數字化轉型中的場景應用創新,緩解甚至解決龐大的市場需求和傳統的開發生產力引發的供需關系矛盾問題,是數字化轉型的降本增效利器。

　　即配物流業務面臨的挑戰

　　首先,關于即配物流業務,我們在之前兩篇即配物流組織架構的文章中有過具體解析

　　01(超鏈接,點擊下方文字進入)

　　萬物皆可配送,中小即配供應商如何大有可為(上)

　　02(超鏈接,點擊下方文字進入)

　　萬物皆可配送,中小即配供應商如何大有可為(下)

　　我們不難發現,當前的即配市場以“區域-站點“為單位,核心業務由”運力-騎手“構成。即配物流廠商們正紛紛涌入市場搶占運力資源,在城市勞動力不再年輕化集中化的趨勢下,”騎手“們多了些許主動選擇權在手。

　　打開任意一個招聘網站,搜索”騎手配送“崗位,五花八門的文案信息,除了最基本的薪資保障,“衣-食-住-行”也會有相應提供。因此,我們不難推算一個站點在建設初期,最基本的成本項可能會包含:招聘成本、渠道供應商成本、運力勞動成本、實體物資物料成本。

　　歐孚科技解決方案

　　歐孚科技的HRO系統一直致力于幫助即配物流公司解決業財一體化問題,“業”的管理體現在對運力的用工關系管理、運力招募與配置管理、運力結算管理、運力安全處理管理等。“財”的管理則包含運力薪酬管理、渠道供應商費用管理、物資采購損耗管理、站點運營成本管理等。

　　我們不難發現,市場并無如此垂直行業的成熟系統可以進行上述“業”和“財”的全面管理,通過采購多系統實現數據打通,或尋求開發團隊的大量定制化也許可以達到預期,但這樣的成本和運維管理是對即配行業來說,成本壓力巨大。

　　因此,“低代碼“技術的優勢不言而喻......

　　低代碼技術的應用

　　歐孚科技運用低代碼技術搭建了“物資進-出項“管理模塊。該模塊包括搭建SKU庫,對物資物料進行統一定義;配置采購調度的表單公式,使區域站點能根據實際領用情況進行填寫;根據各站點領用數據,快速統計物料成本并進行庫存盤點管理。

　　“站點“是一種數量多、單位小的管理對象,表單的形式易于一線管理者填寫流轉,也易于后臺管理者實現數據追蹤。在沒有很重型的供應鏈管理需求時,低代碼技術完全可以適用于即配的物質業務場景中。與此類似的,如騎手安全事故追蹤管理,也可以嘗試用低代碼技術進行配置。

　　低代碼技術作為新興技術在各行業的數字化建設中得到廣泛應用。在即配物流業務中,通過低代碼技術的靈活應用,歐孚科技解決了業務與財務一體化問題,為行業提供了高效的解決方案。未來,歐孚科技將繼續關注勞動密集型用工場景,探索更多降本增效的行業技術解決方案。