智慧化賦能,引領新零售。2023年8月28日下午,云蝠信息化SAP二期——新零售數字化平臺項目啟動會圓滿舉行。云蝠投資控股董事長郭健、云蝠服飾董事長郭博等高層領導列席,云蝠服飾信息管理部經理何海洋主持會議,來自IBM、百勝軟件、馬幫、艾利等SAP二期合作項目團隊及云蝠各部門領導參加了會議。會議通過深入溝通和討論,大家就本次項目實施相關重要事宜達成一致意見。
關于云蝠服飾
江蘇云蝠服飾有限公司為云蝠控股旗下子公司,始創于1977年,是一家擁有46年發展歷程且集服裝生產、貿易出口為一體的綜合型跨國企業。該公司主營毛針織、棉針織和梭織類服裝,主銷美國市場,在美國紐約設有設計研發和銷售中心,在洛杉磯擁有海外倉儲物流中心。
在深度綁定合作核心客戶資源的同時,該公司于2021年發力新零售賽道,致力打造智慧零售平臺,實現線上線下全渠道的無縫連接和精準營銷。此外,公司通過品牌收購,快速擴大美國市場占有率,進軍全球市場。目前已在美國創立了多個自主品牌,開設了近200家實體零售店,成功打造了一體化的線上電商平臺,建立起穩定的核心客戶資源和豐富的品牌矩陣,由此形成了集“研發、設計、制造、倉儲、批發、電商、零售”為一體的獨特經營模式。利用美國團隊專業的銷售設計能力、結合國內強大的技術、打樣能力和生產能力,為打造中國企業在美國經營品牌的先驅、打造行業內的標桿不斷做出努力。
云蝠服飾先后被評為中國紡織服裝行業出口百強企業、中國毛紡、毛針織行業競爭力10強企業、全國出口創匯先進企業、中國紡織服裝企業競爭力500強、江蘇省信用管理示范企業、無錫市民營企業百強企業,擁有江蘇省毛衫織造工程技術研究中心、江蘇省電子商務公共海外倉等優勢資源。
在發展過程中,云蝠服飾利用美國團隊專業的銷售設計能力、結合國內強大的技術和生產能力,根據市場的變化,適時推進轉型。近年來,云蝠服飾積極布局新零售智慧轉型。本次正式啟動的云蝠服飾信息化SAP二期—新零售數字化項目由IBM、百勝軟件、馬幫、艾利等團隊共同推進,將通過完善并升級信息化平臺,構建以“消費者為中心”云蝠新零售平臺,逐步構建“消費者、商品、門店”數字化及全渠道經營體系,助推企業全面邁入數字化轉型升級進程。
聚焦啟動會現場
本次項目啟動會伊始,云蝠服飾董事長郭博講話凝聚共識,詳細闡述了云蝠服飾在大環境下發力新零售戰略的標桿性意義,而云蝠“深化數字化改革”,加快信息化提檔升級正是實現這一戰略的重要一步。郭博表示,此次與IBM、馬幫、百勝軟件、艾利等新零售信息化領域領軍企業的攜手合作,勢必助力云蝠更快實現企業高質量發展。
云蝠服飾信息管理部經理何海洋提出,面對豐富繁雜的信息數據時,亟待升級系統的高效統一管理和快速數據分析等運營能力的總體目標。同時他也具體指出SAP二期項目將朝著“支持新零售轉型”“提升云蝠商品效率”“支持全渠道庫存共享”“實現數據可視”“搭建貿易平臺”“構建新零售平臺”等六大目標開展工作。
云蝠服飾人力資源部經理張靈艷結合SAP一期項目經驗,宣讀了本項目的激勵方案,并表達了對全體員工全力支持與共同努力的希望。
來自IBM、百勝軟件、艾利的各方領導代表先后發言,大家進一步明確了實施范圍、組織架構、實施計劃、主要挑戰及應對策略,各方將充分發揮各自在架構、流程、管理等方面的豐富經驗與資源,齊心協力為云蝠新零售賦能。
百勝軟件江蘇分公司總經理柏小龍表示,非常榮幸與大家一起投入云蝠新零售數字化項目的實施,百勝軟件將充分發揮專業實力與實施經驗,與大家密切配合,合力推進各項工作,預祝本次項目取得圓滿成功。
百勝軟件交付中心副總監吳開天指出,作為整體項目的一環,百勝軟件將基于E3全渠道中臺為云蝠進行全渠道訂單管理建設,百勝軟件團隊必將在整體項目計劃內按期達成項目目標。實施交付工作作為典型的項目管理過程,期待大家借助項目章程、項目計劃、藍圖方案等幾大力量,發揮各方合力,一起促進本次項目成功上線!
最后,云蝠投資控股董事長郭健作總結講話。他先從行業大環境與搭建數字化平臺的實際意義方面出發,說明SAP二期項目對云蝠實現以消費者為中心,滿足顧客的“價格、質量和服務的多重需求”的推動作用。同時,郭健向項目團隊和全體員工也提出了“規劃起點要高”“執行力要強”“過程要接地氣”等三點要求,并鼓勵與會人員奔著目標認真執行,發動員工能動性,推動SAP二期項目成功落地。
此次啟動會充分體現了云蝠服飾對信息化提速煥新的高度重視,相信在各方團隊的親密合作下,本次項目將順利推進,為云蝠探索新零售提供持續賦能。價值交付,使命必達,百勝軟件項目團隊將全力以赴投入項目實施各項工作,期待項目早日成功落地,共同成就智慧品牌!
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