以高質量經營為依托，華浩德致力于打造行業標桿性驅動電源企業

　　在全球經貿環境日趨復雜的當下，我國制造業面臨多重挑戰。黨中央、國務院提出要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。近期，政府多部門密集出臺《關于促進家居消費若干措施的通知》《關于恢復和擴大消費的措施》等多個擴內需、促消費的政策，旨在釋放家居消費潛力，激發各類市場主體活力，也為照明市場的回暖提供了利好。

　　9月26日，中國照明電器協會與常州市鐘樓區人民政府、鄒區鎮人民政府在中國·鄒區照明博覽會期間，聯合組織了一場“建設高質量的照明消費市場”論壇。中國之光網總編洪兵在論壇上與深圳市華浩德電子有限公司副總經理陳浩進行了一次專訪交談。

深圳市華浩德電子有限公司副總經理陳浩與中國之光網總編洪兵

　　戰略轉型：從室內轉向室外、啟動全球市場布局

　　華浩德于2011年成立，一直深耕于LED照明驅動電源領域。2017年以前，華浩德主要專注于北美市場的室內商業照明。2018年，華浩德才開始自成立以來的第二次戰略轉型，公司產品逐漸轉向戶外大功率照明驅動領域，果斷放棄室內商業照明驅動電源研發，開啟自我革命與創新之路。到2019年，華浩德基本完成了戶外大功率防水電源的研發并掌握了相關的核心技術，為公司接下來進入快車道的發展提供了保障。

　　2021年，對華浩德來說是一個特殊的年份，在這一年華浩德啟動全球市場布局，同時進入國內、歐洲、中東及南美市場。并發力植物照明這個細分領域，取得了不俗的表現。2022年，華浩德成功入列國家級專精特新“小巨人”企業，同年，華浩德十年磨一劍，發布了全球首款雙模智能驅動電源F1系列產品，為大功率LED驅動電源的設計提供了全新的思路，在行業也引發了巨大的反響，該系列產品榮獲2023第十一屆阿拉丁神燈獎電源類別之最佳產品獎、第十屆中國LED首創獎之優秀獎及江蘇省照明學會第五屆揚子杯照明科技獎之技術創新獎。2023年，華浩德被認定為“深圳知名品牌”。可以說，華浩德這幾年的發展非常快速，這也是華浩德十年如一日堅持的結果。

　　公司優勢：品質口碑保障、產品特點突出

　　作為LED智慧電源的領導品牌之一，華浩德電子在市場上也占有一定地位，這也歸功于它獨有的優勢。第一，華浩德深耕于LED驅動電源領域13年，品質有所保障，這也是華浩德在市場上占有一定地位的根本原因;第二，華浩德的產品線十分豐富，產品覆蓋全球電網電壓，產品輸入電壓全是華浩德的顯著標簽之一，包括100-277Vac輸入、100-347Vac輸入及100-480Vac輸入，能夠為客戶的全球市場提供一站式解決方案;第三，華浩德產品范圍廣，包括戶外路燈照明、隧道照明、工業照明、景觀照明、植物照明等應用領域;第四，華浩德擁有全行業的解決方案和核心技術，包括功率非隔與非隔離方案，功率范圍為25-1000W。

　　回歸到本質，作為一個科技型企業，“創新”至關重要。只有通過創新核心技術驅動市場，強調用戶體驗，才能引領企業發展。

　　2022年，華浩德發布了全球首款雙模智能驅動電源F1系列產品。“雙模驅動”這一原創性概念由華浩德團隊于2022年正式在行業首次提出并實踐于F1系列產品上。該概念的提出，突破傳統思維，打破了恒壓源與恒流源的邊界，它是一種“萬能型”電源。其核心理念是以“極限法”為設計思路，以兼容性為設計目標，秉承大道至簡哲學，通過對功能的選擇性整合，將恒壓與恒流兩種工作模式集成于一體，配合行業首款數顯式可視化離線編程器，讓LED驅動電源產品規格的二次配置，變得異常簡單。

　　LED新變化：LED照明驅動電源未來突出其智能特點

　　針對照明行業“內卷”的問題，陳總表示“卷”是行業正常的市場形態。而“卷”的最終結果是適者生存。擁有核心競爭力企業站在行業頂端，而適應不了競爭的企業可能會面臨退出市場的危險。另外一個結果可能是行業中的企業分層，形成所謂的一二三線品牌，這也是因為LED照明市場擁有足夠大的市場容量，多層次的需求所形成的結果。

　　華浩德電子有限公司副總經理陳浩認為：對于可預見的未來，驅動電源除了匹配LED的可控性特點，應突出其智能特性。另外，從市場的視角出發，由于技術相對成熟，大企業早期的技術優勢紅利已不復存在，市場去品牌化現象非常明顯，成本將會成為終端用戶最重要的決策因素之一，所以，未來電源的成本控制將會變得非常重要。

　　深圳市華浩德電子有限公司副總經理陳浩在“建設高質量的照明消費市場”專題論壇上以《大功率LED驅動電源設計與應用探析》為主題發表演講

　　未來規劃：以高質量經營為依托，追求“企業高質量發展”

　　國家提出的“高質量發展”事實上是涵蓋了宏觀、中觀和微觀三大層面，從企業角度來說，主要是微觀層面視角，而這也是實現產業和經濟高質量發展的基礎和重點。

　　未來，華浩德的高質量發展將以高質量經營為依托，從經營層面完成戰略升級，打造行業標桿性驅動電源企業，強化企業戰略管理能力，實現產品、業務及市場的前瞻性和系統性布局;同時打造自我驅動型企業，由外部的市場驅動轉變為內部的自我驅動，堅持以技術創新和提升客戶體驗作為企業的發展動力引擎，在市場的開拓中，逐步由業務驅動轉變為技術驅動。