本文內容來源于上海智能建造科技論壇演講《BIM融合無代碼構建三維數智化中臺,突破智慧建造瓶頸》,經編輯整理。
分享人簡介:
劉松屹,譯筑科技產品總監。
·從事電力工程建設工作及建筑信息化工作13年,致力于BIM輕量化及集成應用的研究與產品開發,具備豐富實踐經驗。
·深入參與國產BIM輕量化技術的開發工作;主導開發完成國內首個企業級工程數據應用平臺;帶領團隊完成基于BIM的無代碼技術平臺的產品規劃、方案設計及產品落地。
01 譯筑科技發展歷程
譯筑科技成立于2014年,最開始做的是輕量化BIM圖形的技術——EveryBIM輕量化圖形引擎,基于BIM引擎,當時譯筑科技聯合中建八局,結合天津周大福項目合作研發BIM+管理體系,推出了BIM協同工具——EBIM協同管理平臺。至2023年,一共迭代了三個大版本,進化成目前的譯筑云智慧建造平臺。
目前譯筑科技的發展方向一是BIM輕量化技術;二是無代碼體系,是專注于工程建設行業的無代碼建設,如何將工程建設行業現實的場景與無代碼進行融合;三是通過數據沉淀為用戶提供數據服務。以下是近些年譯筑科技獲得的認證與成果。
近10年譯筑科技已經服務了600余家的用戶,包含政府機構、建設單位、設計單位、施工單位、項目管理公司、數字科技公司等等。
譯筑科技服務的項目,很大一部分都是國內典型的標桿性項目。基于BIM輕量化技術以及強大的定制開發能力為項目提供數字化服務。
02 工程建設行業數字化現狀
通過我們前期與用戶合作的經驗,很多企業定制開發交付周期需要一年以上,但是現在越來越多的企業要求快速交付。比如說當前許多企業簽完合同以后需要立馬部署,一個月至三個月以內就需要上線,這種訴求通過傳統的開發方式,確實沒有解決辦法,無法解決同等質量和進度的協同推進問題。
第二點在于國家政策,央企、國企信息化建設及數字化轉型需求越發迫切。
最后一點是企業的發展現狀,具體到建筑行業,目前仍圍繞工具場景應用,項目管理應用缺乏。普遍地采用傳統的代碼開發方式,面對行業的特點,像業務需求很大、公司研發成本高、人員組織不靈活的情況,很難去解決問題,所以譯筑科技提供了一套完整的解決方案去解決這些問題。
這套解決方案通過數百家企業項目的積累,對于企業級多項目管理數字化建設來說,主要可以分為4個方面:企業需求、項目管理需求、個人應用需求還有BIM+業務融合需求。
企業目前遇到最大的問題就是企業業務標準化沒辦法在所有項目中能夠很好地去推進。第二個是項目管理,我們經常提到項目管理數字化,希望它能夠落地,但是一線人員會發現,除了一些標桿性項目和超大型項目以外,整體項目的線下規劃中,普及度相對來說比較低,還未完全覆蓋。第三個也是被很多從業人員吐槽的:建筑行業有很多數字化平臺,但是這些平臺不好用,不方便用,反而減緩工作效率。最后一點,很多專家提到BIM應用僅在BIM輕量化展示方面有一些成果,從13年開始到23年,這10年的時間也一直在發展,但是BIM作為結構化數據很強的東西,如何與業務進行深度融合,怎樣把BIM能力應用到項目管理中,這也是最近幾年大家一直在探索、尋求解決方案的問題。
03 BIM+無代碼,助力智慧建造
基于上述問題,譯筑科技提出了譯筑云智慧建造整體解決方案,解決方案分為4個部分,包含中臺能力、業務能力、數據能力和集成能力。中臺能力是通過技術底層快速地把項目管理全過程平臺搭建起來。設計管理、質量管理、安全管理、技術管理一系列的管理概念都可以通過中臺能力去快速地實現。然后再通過集成能力,通過企業平臺接入,通過線下數據導入,通過智慧工地的硬件數據對接等方式,獲取項目產生的數據,進行集成,最終回到企業級體系內,形成企業架構體系和最終的企業級業務數據庫。
企業的業務數據庫,通過BI可視化能力,形成數據感知窗口,比如說企業駕駛艙、分公司、區域公司的項目看板,這些內容給領導使用,然后再利用企業業務數據去輔助新建的項目、同類的項目或者企業的決策。譯筑云商城提供大量成熟項目的重點資源,資源可以直接賦能企業項目管理各個項目應用,能夠讓用戶方便使用。
基于譯筑云智慧建造整體解決方案,能夠有完整的實踐路徑在項目中逐漸開始推廣數字化應用。首先通過企業的數據建設能力,形成企業的標準化應用,分發給企業中的各類項目,各類項目通過現場表單填報,通過不同的配置,通過一些自動化的規則能力及與BIM數據的結合引用,形成整體的業務數據,最終將內部數據進行匯總,再通過數據處理的手段,最終形成BI可視化看板。之后通過各個項目數據的集成,自然而然地形成企業級可視化數據看板。通過以上應用路徑,從企業的標準化建立到最后數據化呈現,形成閉環。
04 解決企業級多項目管理數字化訴求
企業業務標準化如何推進?我曾經與中建五局、中建八局、中建西南院以及各地的建工系統有過交流,他們在培訓的時候或多或少會遇到一些問題,建筑類型、業態多樣化,導致應用標準化數據中心、數據字典數據庫的建立非常緩慢;缺少數字化落地應用實施人員;平臺迭代技術能力要求多種多樣,不同類型項目需求不同;各類底層技術需要國產自主開發。
針對此類訴求,譯筑云商城,可以幫助企業快速建立業務場景庫,里面有100多個業務場景,貫穿項目管理從前到后的所有過程。云商城中有1000個業務表單,這些內容可以直接拿過去進行使用,如果相關的業務場景和業務內容和自己的相關內容不匹配,譯筑科技可以通過無代碼的能力去業務迭代、流程調整、數據關聯。通常這種工作在1~2天內就可以得到處理,還可以通過可視化拖拽式配置、BIM無縫關聯,很方便地快速學習并建立應用場景。
隨著越來越多的應用場景上傳到企業的應用中心,企業內部的多項目管理體系也就出來了。包含4個方面,第一個是企業應用中心,第二個是企業數據中心,第三個是企業資料庫,第四個是整個企業的多層級管理框架。
企業應用中心可以將所有的場景,企業里面各種業態各個區域項目的應用場景集成在核心數據上。
企業的數據中心第一個是標準化數據字典,第二個我們可以匯總企業各項目同一標準下的業務應用數據。
企業資料庫,可以直接把企業的標準資料文件夾和監控打印出來引到各個項目,通過資料庫的方式,把企業規范、企業標準、行業標準、國標,還有項目的資料都能夠自動化存到企業資料庫里面去,進行企業量化校對。
多層級管理框架,通過多層級的管理框架可以實現項目管理過程中,比如重大施工方案可以跨界協同,消息可以支持企業層級劃分,自上而下或者自下而上地發送公告等,更方便地進行多層級項目管理。
譯筑科技典型的企業多項目管理實踐——中建八局C8BIM管理平臺。中建八局從17年和譯筑形成企業級合作,到目前為止已經有6年的時間了。目前平臺上線運行的項目數量近5000個項目,最近在給八局做局平臺升級,平臺內有2萬多個用戶,承載5萬多個BIM模型,數據量達31T。整體的數據承載量在整個國內應該比較領先的。中建八局希望項目管理能夠應用起來,能夠有集團分子公司、項目多層級的管理體系,能夠進行數據匯總統計,方便企業各個區域公司進行管理。
第二個訴求是項目管理數字化落地,很多從業人員有一些感觸,就是項目的管理自動化需要去推動。項目管理自動化分為三個部分,第一個是工作內容,包括BIM模型、圖紙、各類報告等。第二個是有非常多的流程、業務需要通過。第三個需要有一些推進能力,例如智慧工地的數據,外部應用數據要重建,數據要導入進來。通過這三個方面,能夠實現數字化,推動項目管理數字化進行。
剛才所提到的復雜流程,在我們平臺,流程里面可以設置一些規則和別的業務流程去串聯起來,形成一個自動化去跑的全過程的機制。例如流程生成以后,它會自動去更新差價,這些都是系統自動去統計不需要人為的操作。
譯筑科技通過“服務+自主”開發模式將業務實現周期縮短為1-2天,之前面對同種訴求、應用場景,我們至少需要做兩周甚至30天的時間去完成功能,現在則加速了現場數字化管理工作進程。項目管理的方方面面:工程管理、安全管理、設施管理,都可以通過無代碼去進行快速搭建。
第三個訴求是個人應用效率的提升,怎么樣去提升個人應用的效率,減少重復性的工作,譯筑科技在表單模板中加入了大量自動化計算,比如說支持控制函數、支持自動計算、支持自動獲取大型更新數據、支持設置校驗條件,進行一些具體提醒,支持設置限時處理。做這些工作目的是什么?就是希望減少人工操作,不增加現場管理人員額外負擔。
最后一個訴求是BIM+業務融合應用,融合技術也就是輕量化的一種,譯筑科技是國內首家擁有BIM輕量化圖形引擎發明專利的公司,基于我們的BIM引擎的能力,可以做一些超大體量項目的輕量化模型可視、輕量化數據融合。
基于BIM引擎能力,可以把BIM模型作為載體和容器,實現各類數據的存儲及雙向關聯,可以和進度計劃關聯,可以和質量安全關聯,圖模聯動等等。
無代碼BIM輕量化的結合,最重要的是BIM結構化和無代碼的數據內容要結合起來,能夠自動化發起表單數據,可以自動化地獲取模型里面相應的數據信息,并且把它自動化地填報到表單所需要的位置,這些內容都是不需要定制開發的,可以靈活地讓用戶自己去使用,自己去配置,得到結果。
以下是上海建工某項目樁基管理應用場景,通過模型與業務流程關聯完成表單填報,這些表單填報都是從業務層面直接提取出來,整個過程只有少量的簽字,及少量需要現場人工確認的流程。這些數據最終可以展示在BIM模型上形成可視化的整體定位效果。
05 總結
此次演講核心內容為以下4點:
1、全鏈條國產化信創支撐項目智慧建造
2、譯筑云商城推進企業快速搭建業務場景
3、企業級架構助力智慧建造標準化應用
4、BIM輕量化融合無代碼技術能力賦能項目落地應用
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