王府井集團謀劃主營業務雙輪驅動

位于北京市王府井大街的北京市百貨大樓。 李秋旸攝（中經視覺）

　　近日，位于北京市王府井大街的北京市百貨大樓一年一度的周年慶活動如約而至。作為國內最大的零售集團之一，從“新中國第一店”走來的王府井集團如今正全面構建多業態協同發展新格局，以守正創新激發老字號活力，以新項目推動企業高質量發展。

　　“今年是集團成立68年，也是轉型升級的關鍵一年。”王府井集團黨委書記、總裁尚喜平告訴記者，萬寧王府井國際免稅港成功開業、王府井跨境電商平臺上線、跨境電商體驗店分別在北京賽特奧萊和燕莎奧萊落地，這些舉措標志著王府井集團正式邁入主營業務“有稅+免稅”雙輪驅動的新階段。

　　傳統百貨門店轉型

　　創立于1955年的王府井集團從百貨起家，逐步由單體百貨發展成為涵蓋百貨、購物中心、奧特萊斯、免稅店等多業態的現代商業零售企業集團，銷售網絡覆蓋廣泛，已在35個城市開設75家大型零售門店。

　　在激烈的市場競爭中，多業態構架支撐王府井集團持續成長。但近幾年，傳統百貨門店如何轉型發展，成為企業邁上新臺階需要解決的一項重要課題。

　　傳統百貨門店一般都在城市中心，地段好，但體量不大，怎樣轉型才能順應體驗型消費的大趨勢？王府井集團的答案是“一店一策”，即面向廣大消費者差異化的消費需求，結合門店物業、消費群體的特點，打造出各自不同業態。

　　“近幾年，體驗型消費在服務業中的占比越來越高。集團順勢而為，強調體驗型消費、服務的比例結構，目前已初見成效。”尚喜平說。王府井集團把傳統項目轉型作為經營的重中之重，一店一策細化經營策略，探索精準定位，創新經營組合，提升自身的產品力，在轉型的方向、路徑和模式上不斷積累經驗，傳統百貨門店轉型調整持續加速。比如，將毗鄰長安街的貴友大廈打造成集文化、健身、餐飲為一體的社交平臺，給消費者帶來新體驗；長安商場則向睦鄰之家、社區生活中心轉型，煥發了新活力。

　　西單商場是當前王府井集團旗下備受關注的轉型項目。“西單商場最大的特征是老字號，品牌價值較高。由于項目物業老化，集團成立專班、專組，準備在明年停業改造，拆除重建。”王府井集團副總裁、董事會秘書王健說，此次改造將西單商場定位為“都市新生活引力場”，努力“守得住正，創得出新”，讓老客感受情懷、新客愿意體驗。西單商場將圍繞品質生活、運動健康、數字科技、文化傳承這4條主線，打造有顏值、高質感、沉浸式的新生態商業空間。

　　多業態協同發展

　　今年初，萬寧王府井國際免稅港開業。王府井集團披露的半年報顯示，免稅業務收入邁過億元關口。尚喜平告訴記者，目前，萬寧王府井國際免稅港一期經營面積1萬多平方米，正在推進二期籌備工作，逐步擴增項目內的免稅經營面積，豐富商品供給。

　　萬寧王府井國際免稅港是王府井集團打造新型產品線的一個縮影。王健介紹，集團不斷豐富完善王府井品牌內涵，全力推進多業態布局落地，今年不少購物中心、奧萊項目進入開業倒計時階段。位于北京市王府井大街的金街喜悅購物中心有望在今年年底亮相，以“新國潮”為內核，致力于打造年輕人喜愛的潮流時尚體驗場；在海南海口市龍華區國貿CBD商務區，加緊建設中的王府井海墾購物中心將通過構建豐富的品牌組合、潮玩夜生活街區，為消費者提供一站式社交平臺及都市生活夢想空間。

　　“當前，消費結構在發生變化。我們要考慮怎樣去滿足人們多元化的消費需求，釋放消費潛力，提供具有吸引力的商品和服務。”尚喜平說。王府井集團通過持續變革創新，激發經營活力，旗下各業態門店結合自身定位和區域特色，嘗試挖掘運動潮、夜經濟、兒童娛樂等新業態，市場規模、品牌影響力及經營質量不斷提升，核心競爭力穩步提高。隨著舊商場改造、新項目開發，旗下商業項目常見常新。

　　線上線下加速融合

　　到今年年底，王府井集團下屬門店將達到80家。“下一步工作就是更好地激活市場。”尚喜平表示，集團要牢牢把握市場機遇，找準發力方向，主動擁抱未來。

　　王府井集團對重點區域、重點城市、重點項目加大開發力度，打造優質商業項目。以北京建設“國際消費中心城市”為契機，集團在北京地區助力高質量發展。同時，在全國范圍內，集團立足自身優勢，重點加快四川、山西、湖南等地布局，積極拓展華東地區、大灣區等地市場。

　　在傳統項目轉型、增量拓展發展、優勢區域深耕的同時，王府井集團全力推進數字化建設，進一步實現線上線下融合。通過建設“王府井一體化商城”，打造統一的流量入口，開展數據平臺技術升級，推進多業態數據平臺建設，共享商品資源。“集團未來將實現旗下各企業資源、會員打通，各地區融合發展。”王健說。?（經濟日報記者 楊學聰）