從“時髦”到“實用”：跨國公司的ESG實踐

　　隨著國際社會對可持續發展和負責任的投資的理念的認識不斷加深，企業對ESG（環境、社會和公司治理）相關的標準及如何改善自身ESG表現也越來越重視。作為全球領先的信息分析和決策工具提供商，勵訊集團一直堅持以聯合國全球契約十項原則（United Nations Global Compact）為指導工具開展工作。聯合國全球契約組織旨在鼓勵全球企業運用自己的核心競爭力，最大程度的為社會帶來積極影響。憑借在數據和信息分析方面的專業知識，勵訊集團于2017年創建了聯合國可持續發展目標資源中心（下文稱 SDG 資源中心），向全球免費開放，并且持續對內容進行完善和擴展，以期為實現聯合國可持續發展目標作出貢獻。

　　根據勵訊集團2023年半年報，憑借其在環境、社會和治理（ESG）的出色表現，勵訊集團連續第八年獲得 MSCI 的ESG 最高評級AAA；在 Sustainalytics 的 ESG 評估中保持行業第一名；在富時100指數（FTSE 100）為支持聯合國可持續發展目標所推出的企業責任100指數（Responsibility 100 index）中名列第五；并連續第五年入選彭博社性別平等指數。近日，勵訊集團ESG和企業責任全球負責人Márcia Balisciano 博士接受采訪，分享了勵訊集團如何通過“獨特貢獻”進一步提高關鍵績效指標，并將ESG理念融入企業的日常運營。

　　Márcia 是聯合國全球契約基金會的董事會成員，也是潘基文全球公民中心的創始董事會成員。她擁有芝加哥大學國際關系碩士學位和倫敦經濟學院經濟史博士學位，并且獲得了英國國王授予的大英帝國勛章（MBE）。她于15年前加入勵訊集團，在此期間見證了環境、社會和治理（ESG）成為評估公司當前健康狀況和長期發展能力的一項關鍵因素。

　　勵訊集團ESG和企業責任全球負責人 Márcia Balisciano

　　以下為訪談原文。

　　1.何謂“獨特貢獻”？

　　勵訊集團的“獨特貢獻”是指，通過我們的數據和分析、產品、資源和技能對社會產生的積極影響，包括保護社會和提高金融普惠性；促進科學和健康；以及促進社區發展。其中最突出的貢獻是使大眾能夠可持續地獲取信息，一個很好的例子是勵訊集團可持續發展目標資源中心，該中心旨在提供聯合國17個可持續發展目標的相關知識并鼓勵采取行動。我們認識到，勵訊集團的所有產品、服務、工具和展會都在推進聯合國的17個可持續發展目標，因此，我們在2017年創建了免費的勵訊集團可持續發展目標資源中心。該平臺擁有包括 SDG 新聞跟蹤器在內的超過4，500個內容項目，提供全球關于 SDG 的最新消息。去年，該平臺的獨立用戶超過15萬。

　　2.ESG 原則是怎樣融入勵訊集團的日常運營的？員工可以通過怎樣的方式支持 ESG？

　　ESG 是勵訊集團開展業務的一個重要方面。勵訊集團董事會對比我們的 ESG 目標來審查業績。除了財務指標外，高層領導還會持續關注與員工、供應鏈和環境相關的企業責任指標的業績。全球員工可以加入我們的企業責任網絡——2022年有超過3，500名員工參與其中。這些網絡包括由員工主導的關注環境的綠色團隊、負責任的人工智能工作組、促進與當地和全球社區接觸的勵訊集團 Cares Champions、專注于為客戶提供無障礙產品和服務的無障礙協會，還有超過15個其他類型的網絡。

　　3.勵訊集團如何將 ESG 指標與公司的長期戰略相結合？

　　以環境方面為例，勵訊集團承諾最遲在2040年實現凈零排放，并努力實現我們的碳排放和其他環境目標。自2010年以來，我們已經將范圍1和范圍2碳排放量（通過業務運營和購買能源排放的碳）減少了74%。在我們的氣候相關財務信息披露工作組報告中（參見2022年勵訊集團年報中的勵訊集團企業責任報告），我們強調了我們的碳行動體系。第一步，減少碳排放；第二步，隨著全球市場可用性的提高，購買越來越多的綠色關稅能源；第三步，在必要時購買經認證的可再生能源證書。我們正在擴大范圍3數據的覆蓋范圍，即我們在更廣泛的價值鏈中所負責的排放量。我們能夠幫助客戶擺脫化石燃料，實現能源轉型。舉例來說，在風險業務領域，航空分析公司 Cirium（睿思譽）正在部署一種優化的飛行排放量的計算方法；幫助航空公司更好地規劃、維護機隊，確保高效運營；識別乘客人數最多的飛行路線，從而降低每名乘客的平均排放量。在科學、醫學和技術業務領域，愛思唯爾去年發布了一份題為《凈零之路：全球清潔能源研究現狀》的免費報告。在法律業務領域，律商聯訊推出了 LexisPSL Environment，旨在幫助客戶識別環境責任，了解環境法的商業影響，并通過每日推送的新案例、立法和咨詢，以及實踐說明、問答和法律先例來跟蹤最新發展狀況。在會展業務領域，勵展博覽集團舉辦了世界未來能源峰會，這是專門為應對氣候變化而設計的一系列活動，符合可持續發展目標和《巴黎協定》的要求。

　　4.勵訊集團如何利用人工智能等新興技術來更好地實現 ESG 目標？

　　勵訊集團的人工智能原則是我們開展相關工作的基礎。這些原則包括：考慮我們的解決方案對人們帶來的實際影響；采取行動，防止產生或加深不公平的偏見；解釋我們的解決方案運行機制；通過人為監督建立問責制；尊重隱私和支持穩健的數據治理。我們利用人工智能推進 ESG 的方式包括：在風險業務中打擊欺詐；在科學業務中支持先進藥物的研究；在法律業務中增進對司法判例的了解。

　　5.對于希望提高ESG績效的企業有哪些建議？

　　自2003年以來，勵訊集團一直是聯合國全球契約的簽署方，我本人也是全球契約基金會的董事會成員，該基金會旨在為該倡議的運作和影響力提供支持。我們已經將其有關人權、勞工、環境和反腐敗的10項原則納入我們的《道德與商業行為準則》和《供應商行為準則》。我建議企業可以將其作為互相學習和啟發的重要框架。