渤海灣畔黨旗紅

巍巍寶塔山，滾滾延河水。6月20日，中鐵上海局四公司第三期中層干部示范培訓班在革命圣地延安成功舉辦。至此，該公司全體黨組織書記、中層干部已完成輪訓。到延安對中層干部開展黨性教育，是該公司黨委推進干部教育培訓工作的具體體現，也是該公司強化黨建工作，為企業高質量發展注入紅色動力的一個縮影。

萬山磅礴、必有主峰。近年來，中鐵上海局四公司黨委始終堅持以黨的政治建設為統領，以踐行“兩個維護”為首要政治任務，推動黨的政治建設成果切實轉化為企業改革發展的強大動力。在渤海灣這片紅色熱土之上，四公司始終秉持“紅色基因”，堅定黨的核心領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，為實現高質量發展凝聚磅礴力量。

久久為功，文化建設綻放新光彩

環顧浦江，遙望渤海。2012年，在中鐵上海局戰略重組布局的整體規劃下，四公司在渤海之濱應運而生。從不足百人到千人同心，從多人擠在一起“蝸居”辦公到擁有自建的辦公基地，四公司領導班子和全體干部職工一道經受住了各種困難、挑戰和考驗，全力以赴開展建設，大刀闊斧推進改革，內部管理不斷規范，工作局面不斷打開，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

文化如水，潤物無聲。具有三次重組歷史的四公司，工程遍布8省10市、點多線長，職工相對分散，需要靠強大的文化認同來統一思想，靠共同的價值追求凝聚智慧、堅定信心、鼓足干勁，用優秀的企業文化來引領發展、培育動能，為企業注入持久的發展驅動力。

釋放文化活力，賦能品質發展。四公司黨委成立企業文化建設領導小組，制定企業文化三年建設行動方案，從宣傳動員、宣講落實、總結成效等三個階段推進，以開展思想大提升活動、大宣講活動、企業文化建設大講堂活動、工作大提質活動等，進一步宣貫企業文化理念，促進生產經營管理水平不斷提升。成立企業文化宣講團，深入項目開展宣講。圍繞大商務管理、降本增效等工作，深入開展“企業文化大討論”活動，將文化融入企業管理機制。深入挖掘企業文化理念中蘊含的紅色基因，用寓教于樂的方式宣貫企業文化理念，使文化理念落地生根。

豐富活動載體，推動強基增效。四公司每年確定一個黨建活動主題，帶領各單位黨組織和全體黨員圍繞企業中心工作，奮勇爭先、形成合力。加強黨建帶工建、帶團建工作，充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動、“三讓三不讓”困難職工幫扶、“送溫暖送清涼”、單身聯誼、集體婚禮等活動及“個性化檔案”制度的創新、落實，不斷增強員工獲得感、幸福感和安全感。加強與屬地工會的溝通聯系，爭取為職工提供更多的優惠、優質、便捷服務，關心職工生活、維護職工權益，真正為職工群眾做好事、辦實事、解難事。

做好典型選樹，榜樣引領建功。四公司黨委把學習、宣傳先進典型擺上重要位置、列入重要議程，對典型選樹工作科學規劃、政策傾斜，不斷為挖掘、培育先進典型創造良好環境。著眼基層，圍繞中心，注重實績，及時評選并推出公司在各個時期、各個層面、各條戰線中的先進典型，不斷賦予模范典型新內涵。每月在微信公眾號發布先進典型事跡、優秀工程展示，開展“向上向善好青年”“強企有我奮進擔當”等典型事跡宣講活動，倡導廣大黨員向典型人物學習，向標桿案例看齊。總結先進典型的經驗、做法，推廣應用到實際工作中，帶動全體員工爭先跨入先進行列，提升員工隊伍整體形象與戰斗力。

順勢而為，政治建設再上新高度

新時代要有新氣象，新形勢要有新作為。習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。這為中鐵上海局四公司全面加強黨的建設指明了前進方向。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。扎實的黨建工作就是“源頭活水”，澆灌和激發著四公司廣大干部員工創先爭優、多作貢獻的斗志。

強化理論武裝，把握要求任務。四公司黨委將加強政治理論學習作為提升企業高質量發展水平的有力抓手，堅持“方式活、質量高、效果好”的原則，綜合運用集體學習研討、原文原著精讀、深入實際研學、專題黨課強化、宣講報告引領、心得體會交流、以考促學激勵等多種學習方法，多渠道、多角度、全方位組織開展政治理論學習，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作落實。持續健全完善黨委理論學習中心組、黨員“三會一課”等制度，建立學習檔案，嚴格學習管理，提高政治理論學習的針對性和實效性，促進黨員政治學習活動不斷深入。

堅持守正創新，推進深度融合。四公司緊盯企業管理重點難點，大力開展“黨建+”活動，切實推動企業綜合能力上臺階。推進“黨建+學習”，深化落實“第一議題”制度，組織本部黨員干部到兄弟單位開展企業管理對標學習，建立“以學促行、以行促效”的良好機制。推進“黨建+安全”，各單位以“黨員先鋒崗”形式動態開展專項周檢活動，加強紀委與法務、信訪聯動，嚴把勞務分包入口關。推進“黨建+管理”，強化大商務體系建設，建立成本分解承包體系，開展金點子征集活動，切實凝聚廣大員工聰明智慧，推動企業高質量發展。

狠抓作風建設，筑牢紀律防線。四公司、項目部兩級紀檢組織建立長效機制，開展常態化廉潔警示教育，讓警鐘長鳴于耳、廉潔常駐心中。開展作風整治專項活動，對焦“無求無謂”“無功無過”“不知感恩”等問題，開展談心談話、剖析原因、整改落實，引導黨員干部嚴格作風紀律、爭當先鋒模范。開展節前廉潔教育，提高黨員領導干部“免疫力”，嚴防“節日病”。公司領導班子赴基層聯系點開展專題調研，面對面、心貼心、實打實，調研關乎企業改革發展、作風建設、員工急難愁盼的現實利益問題，現場解答、現場解決，提升員工的幸福感、獲得感。

強化責任，人才培養推動新跨越

為政之要，唯在用人；事業興衰，關鍵在人。“市場競爭根本上是人才競爭，進入‘新常態’，人才資源作為第一資源的特征和作用更加明顯，誰能培養和吸引更多人才，誰就能在競爭中占據優勢。”中鐵上海局四公司黨委書記、執行董事葉成誠介紹。

近年來，四公司堅持人才強企戰略，強化干部隊伍建設，不斷激發干部干事創業的積極性，為企業高質量發展提供了堅強有力的組織保障。多士成大業，群賢濟弘績。如今，八方英才不斷匯聚，智慧活力競相迸發，為公司高質量發展注入了蓬勃生機，提供了有力人才支撐。

精準培訓賦能，提升干部素質。四公司根據不同崗位、不同類別、不同層次員工需求，統籌形成培訓“菜單”。制定全年員工培訓方案，通過發放調查問卷、召開座談會等形式積極開展培訓需求調研，靶向提升員工隊伍的綜合素質。以提高解決實際問題的能力為目的，制定有針對性的培訓課程，把培訓成果轉化為推動工作的強大動力和具體舉措。推進培訓形式由“單一型”向“多元化”轉變，切實提升干部教育培訓實效。運用體驗式、案例式、研討式、情景模擬式教學等現代教學培訓方式進行授課，推進員工在互動中學思結合，逐步提升。

科學選拔任用，確保人盡其才。在明確部門設置與崗位設置、部門職能與崗位職責及人員盤點的基礎上，四公司按照民主、公開、競爭、擇優原則，讓中層干部全員競爭上崗，引導優秀人才向工作量大、任務難度大的部門合理流動，激發干部員工干事創業活力。把業績貢獻作為選拔使用干部的重要依據，在提拔使用、職級晉升、職稱評審、崗位聘用、年度考核等方面給予優先考慮。強化干部多崗位培養鍛煉，真正實現“人得其位，事得其人”。充分運用項目副經理全員試用期考核、績效考核等結果，引導干部在施工一線比學趕超、創先爭優。

堅持刀刃向內，筑牢思想根基。四公司制定相關政策，堅持把強化政治素質考察和政治把關貫穿于干部選拔任用全過程，力求深入觀察、識別領導干部政治素養、擔當精神和干事本領，努力做到考準考實。召開干部廉潔談話及任職前談話，聽取新任干部對下一階段工作的思路謀劃，促進工作落實落地落細。強化干部監督工作溝通和協調機制，形成有關部門共同參與、密切協作、聯系溝通、齊抓共管的大監督工作格局。加強干部的日常監督，對日常工作中發現的突出問題，及早提醒告誡、糾正錯誤，樹立起關心關愛干部、保護干部的鮮明導向。

黨建強，發展強；黨旗紅，企業興。扎扎實實的黨建工作，成為中鐵上海局四公司迎擊風浪的“壓艙石”。公司不斷持續深化企業改革，聚焦“效益提升、價值創造”，突出“保預期、穩增長”，推動企業發展質量穩步提升，堅定不移把企業做強做優做大，實現員工增收、項目創效、企業創收。2022年，公司完成自主營銷額49.39億元，占中鐵上海局下達42億元計劃的118%，完成產值41.34億元，占中鐵上海局下達41億元計劃的101%，各項生產經營指標創下新高，高質量發展的基礎更加堅實。今年來，國道109新線高速全線首個長大隧道全幅貫通，滄州市城市更新運河城西片區永合嘉園小區首棟樓順利封頂，安陽光電智能制造產業園項目順利開工，沈陽動靜態交通PPP項目大通湖停車場率先完成首段封頂，沈白高鐵項目部三分部管段內施工實現單月隧道“三連貫”……黨建力量，成為公司源源不絕的內生動力。

黨建之路永無止境。立足黨的百年新起點，中鐵上海局四公司黨委將深入學習貫徹黨的二十大精神，始終堅持黨對國有企業的全面領導、自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂、團結奮斗，為企業高質量發展提供堅強保證、貢獻澎湃力量！