用奮進之筆書寫“建安”答卷 以決勝姿態高質量完成全年工作目標

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是十七冶建安分公司進入轉型升級高質量發展新階段最為關鍵的一年。上半年，分公司黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，認真貫徹落實中國五礦、中冶集團以及十七冶集團工作部署，全體員工共同努力，各項經濟技術指標順利實現“時間過半、任務過半”的目標任務。面對嚴峻復雜的外部形勢，分公司堅持戰略引領，持續釋放轉型能效，夯實基礎管理，力求筑牢根基，實現穩健發展，與去年同期相比，新簽合同額、營業收入、利潤穩步增長，主要經濟指標刷新歷史紀錄，在十七冶集團半年度考核中，經營業績考核指標綜合排名第一，黨建考評提升至第2名，新聞宣傳半年度考核進入前5，實現黨建業務融合發展雙提升。

持續促進黨建與生產經營深度融合。分公司黨委以基礎管理提升三年行動為抓手，開展能力提升工程，通過加強“三支隊伍”培訓交流和能力建設，進一步提升黨組織書記、黨務工作者、黨員的履職工作水平。按照中冶集團發布的《工程項目黨建工作指引》，結合項目實際，進一步規范項目黨支部設置、組織生活開展和黨員教育管理等工作，推廣打造“學習型、規范型、價值型、品牌型、和諧型”“五型項目黨支部”，將項目現場作為黨建工作的陣地，把黨建融入項目建設，激發項目黨建活力，提高項目黨建工作水平，提升項目黨建價值創造力。扎實開展基層黨組織聯建共建工作，實現基層組織共建，黨員隊伍共管，黨建資源共享，科學發展共贏的黨建工作新格局。持續開展“黨建+”活動，聚焦七大體系建設目標，設立黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員服務隊，開展設崗定責、承諾踐諾，引導黨員在完成重大任務中擔當作為。

持續推進全面從嚴治黨。結合“以案示警”廉潔從業教育兩年行動計劃，確保了在建項目全覆蓋開展警示教育。堅持在重大節日、重要時間節點前組織黨員干部開展黨風廉政教育，發送廉潔提醒短信，持續鞏固落實中央八項規定及其實施細則精神。通過監督工作總體實施方案，切實發揮日常監督抓早抓小抓常的作用，加強內部治理，按照學習教育、檢視整改、鞏固提升三個階段要求穩步推進扎實開展教育整頓工作。

積極打造干部人才隊伍。分公司全面落實關鍵人才培養措施，加快人力資源結構調整步伐，補強短板，提高整體素質，提升各級干部履職能力，分公司憑借對人力資源效能的優化，勞動效率、人均產值、人均創利增幅明顯。持續推動干部隊伍的有效銜接、正常交替與良性發展。持續推進核心人才和專業化人才隊伍培養，積極開展注冊安全工程師、一級造價師和一級建造師考試。

構建“大宣傳”工作格局。加強高質量發展成就宣傳，積極服務分公司改革發展和生產經營需要。上半年宣傳工作排名較去年提升了7個位次。工會在加強民主管理、基層建設、勞動保護、扶貧幫困等方面發揮職責。團組織圍繞中心、服務大局，團結、教育和引導青年成長成才，發揮了團員青年生力軍和突擊隊作用。

時間是常量，也是奮進者的變量。奮楫逐浪向未來的建安，用轉型之力塑造發展之姿，錨定“穩住安徽、深耕河北、進軍高端 ”的市場戰略，披荊斬棘、砥礪奮進。望向未來，挑大梁、擔重責的建安必將在十七冶集團新的“時空軸”和“坐標系”中書寫更精彩的新答卷。