浙江金控：以金融力量助力經濟大盤穩進提質

浙江金控第八黨支部與開化縣高合村開展聯合主題黨日活動

浙江金控調研紹興柯橋寶武碳纖維項目

2022年以來，浙江省金融控股有限公司(以下簡稱“浙江金控”)堅決扛起省屬金融企業責任擔當，認真貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求和國務院33條、浙江省38條穩經濟措施。堅持黨建引領，深入落實省委“紅色根脈強基”工程和省國資委“全企一體、雙融共促”工程實施要求，充分發揮金控平臺和資源力量，推動黨建業務深度融合，積極應對超預期的沖擊和壓力，以超常規舉措，推動產業鏈供應鏈暢通和激發企業主體活力，以深層次服務，支持鄉村振興和共同富裕示范區建設，持續推進以融促產、以產助融、產融結合，推動金融服務實體經濟高質量發展，助力浙江省經濟大盤穩進提質。

以“六全工作法”推動黨建業務深度融合

浙江金控以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要任務，用黨的創新理論凝心鑄魂，堅持突出黨建引領，聚焦中心工作，以“六全工作法”為抓手，扎實推動黨的建設高質量發展。

在堅持全企業聯動方面，浙江金控堅持黨委主要領導掛帥領銜、黨委班子成員分區包干，組織本級11個職能部門及6家下屬單位集中抽調203名黨員骨干，組建51支黨員突擊隊深入開展專項活動。切實形成黨委統一領導、區域統籌協調、資源整合互補、全面共建共享的工作合力，扎實推進專項活動有序開展。其中，下屬金控投資公司、天道金科公司、天樞數鏈公司等由公司主要負責人擔任隊長，具體開展相關工作。下屬金控管理公司、政采云公司等由業務骨干負責，深入開展工作對接。

在堅持全機制協同方面，浙江金控與22家主要金聯成員相繼簽訂黨建共建協議書，合力建立浙江金聯黨建聯建機制，通過政治理論聯學、陣地資源聯享、黨建活動聯辦、黨員隊伍聯建、重點工作聯動、作風建設聯抓、品牌形象聯樹等“七聯機制”，切實把黨建力轉化為浙江金聯的凝聚力和發展力。今年，浙江金控依托“百千萬專項行動”，協同各機制成員單位共同開展“助企幫村穩大盤”主題活動，深入開展助企紓困和實施鄉村振興，更好推動金融資源服務實體經濟，助力經濟大盤穩進提質。

在堅持全覆蓋走訪方面，各黨員突擊隊堅持問需于企（村），問計于企（村），以“一對一、一對多”等形式，梳理摸排100家業務關聯企業和11個結對幫扶鄉村，深入對接、回訪1000余個產業投資項目，積極構建“企業（村）按鈴，黨員上門”服務機制。其中省金控公司黨員骨干深入走訪象山影視城、浙里信、開化縣高合村、龍泉市青山村等11家結對企業（村），與企業負責人、項目牽頭人、一線員工開展座談交流，積極收集企業（村）面臨的發展難題。金控投資公司黨員骨干走進詩蘭姆、合肥露笑、廣立微等10家結對企業，深入了解新能源、第三代半導體等產業情況以及核心技術壁壘。金控管理公司黨員骨干深入泰尚智能企業生產線、長龍航空、義烏森宇集團，詳細了解企業業務發展情況以及存在的問題和困難。截至目前，各突擊隊已累計開展走訪對接200余批次，實現結對企（村）全覆蓋，黨員骨干領辦資金類、人才類、技術類、其他等四大類問題115個，足跡遍布全國99個縣（市、區），累計行程超過17萬公里。

在堅持全方位引領方面，各突擊隊堅持以黨建為引領，通過與結對企（村）開展形式多樣的黨建共建主題活動，進一步激發廣大干部職工的“紅色”精神動力，全面掀起“黨建+發展”“黨建+共富”的熱潮。例如省金控公司第八黨支部與開化縣高合村黨支部共同前往“中共浙皖特委舊址”進行紅色革命傳統教育，進一步堅定理想信念、淬煉先行之志。金控管理公司黨總支與中銀浙商黨支部簽訂《黨建業務融合平臺共建協議》，以黨建為“媒”進一步寫好合作共贏“大文章”。金控投資公司黨支部走進繽紛社區開展“暖心相助”志愿服務活動，協助社區工作者和物業服務人員開展疫情防控工作，以實際行動踐行初心使命、詮釋責任擔當。截至目前，各突擊隊已累計開展各類黨建主題活動50余次。

在堅持全要素賦能方面，各突擊隊堅持把解決實際問題作為專項行動的出發點和落腳點，在深入調研的基礎上，建立“一企多策”工作機制，充分調動金控和浙江金聯黨建聯建機制全體系、全平臺、全領域資源力量，切實幫助企業“穩經營、穩發展”，切實推動鄉村“促增收、謀共富”。例如金控管理公司通過省產業基金出資29.7億元重點支持時代鋰電、杭州富芯等重大項目落地，通過“投貸保擔期租證”系統累計為相關企業解決融資需求超50億元。金控投資公司通過自有資金出資3.76億元，重點支持中復神鷹、廣立微等企業解決技術研發資金缺口，強化可持續發展能力。天道金科公司通過產業數字科技、產業數字金融等方面特色優勢，為結對企業提供普惠金融、“雙碳”綠色金融、供應鏈金融、外匯避險等金融服務規模超過300億元。

在堅持全流程跟蹤方面，依托“數智金控”平臺，省金控公司謀劃打造專項行動數字大腦，通過數字賦能手段實現項目管理方式從“線下”向“線上線下融合發展”的轉變，全面形成“聯百企（村）、結千項、行萬里”數字行動軌跡，構建“后臺分析數據化+前臺成果可視化”的閉環管理機制。同時，建立“賽場賽馬”工作機制，在數字大腦開設“實時比拼擂臺”板塊，以月為單位，開展亮曬比拼，定期發布各部門、各單位行動開展情況，著力營造比學趕超、爭先創優的良好氛圍，不斷提升活動開展的質量和水平。

借力平臺優勢助力經濟大盤穩進提質

浙江金控各黨員突擊隊在走訪調研的基礎上，全面分析結對企業在生產經營中存在的實際困難，借力浙江金控、浙江金聯的資源和平臺優勢，提供綜合解決方案，助力企業高質量發展、鄉村振興和實現共同富裕。

首先，切實為企業解決了一批重點難點問題，穩住了市場主體。針對企業資金難題，浙江金控深入調查研究，想方設法為企業解決困難。如針對浙江長龍航空自疫情發生以來旅客運輸量銳減，企業營收大幅減少，生產經營極度困難等情況，金控管理公司黨員突擊隊走訪了解情況后，在省級相關部門的指導下，協同機制成員浙商銀行、蕭山金控等通過旗下產業基金向長龍航空注資13億元（其中省產業基金出資5億元），大大緩解了長龍航空現金流問題。同時，依托浙江金控“投貸保擔期租證”聯動機制，協同浙商銀行以低于市場利率的標準給長龍航空提供專項貸款，預計一年能給企業省下貸款利息600多萬元。針對企業經營成本高難題，浙江金控主動作為，解讀“惠企”政策，助力企業成長。陌桑高科是省農業領域“專精特新”企業，由于受市場等環境影響，生產經營遇到困難，生產成本持續攀升，浙江金控黨員突擊隊走訪了解情況后，認真分析相關政策并積極對接省級主管部門和所在地電力企業，及時為企業調整了電力收費標準，每年預計為企業降低能耗成本4000余萬元。此外，浙江金控還積極幫助企業開拓市場，用心用情服務企業。鯨選智家科技（杭州）有限公司是一家小微企業，由于疫情的影響，線下業務開展困難，庫存逐漸積壓，經營遭遇困境。政采云公司黨員突擊隊了解情況后，主動進行幫扶紓困，對企業經營人員進行全方位培訓，指導其在政采云平臺上開設線上店鋪并優化經營方向，幫扶首月即推動該店交易額同比上升400%，短短2個月的時間，超過前一年全年交易額40%，有效地緩解了企業經營壓力。

其次，切實為鄉村導入了一批優良優質資源，促進了共同富裕。在推動村辦企業建強方面，浙銀租賃結對衢州龍游夏金村，以融資租賃模式提供村集體核心企業紅專糧油公司1200萬元的資金支持，直接利率優惠達45萬元。同時公司支持紅專糧油吸納流轉了4600畝良田，實現擴產做強，目前該企業已帶動夏金村120多人就業，每年為村民提供300多萬元的勞動收入。在推動產業結構優化方面，浙江金控第八黨支部推動公司撥付專項幫扶資金10萬元，用于建設開化縣高合村研學養殖蜂場，并爭取開化縣農業農村局專項蜂箱補助12.5萬元，以高合村低收入農戶名義養殖中華蜜蜂，幫助農戶獲得長期養蜂收益分紅，目前蜂場已完成建設并投入使用。同時爭取省財政專項資金400萬元，以高合村名義參股馬金鎮共富工坊建設，定期獲取項目分紅。在推動消費助農提升方面，政采云公司積極打造線上“鄉村振興館”，目前場館入駐鄉村級供應商198家，上架農產品1.1萬件，上線至今累計交易額達6.22億元。

第三，切實為公司培養了一批堅強黨員鐵軍，提升了實戰能力。通過開展“百千萬”專項行動，浙江金控及浙江金聯黨建聯建機制的廣大黨員干部在實戰大考面前經受住了考驗，在助企幫村一線體現了擔當，在為民服務當中彰顯了本色，在攻堅克難前沿磨礪了作風，推動了黨員干部隊伍精神面貌整體提升、工作能力整體提升、使命干勁整體提升。