新時代、新格局下,高質量發展是一場關系發展全局的深刻變革,必須要有高質量的黨的建設作為保障。
近年來,作為四川省省屬規模最大的成品油零售企業,四川交投中油能源有限公司(簡稱:交投中油公司)始終堅持以高質量黨建引領高質量發展為“綱”,圍繞“強陣地”“當先鋒”“創示范”“促發展”四個“目”,綱舉目張,積極探索創新黨建模式,打造企業發展“紅色引擎”,譜寫高質量黨建引領企業高質量發展的新篇章。
強陣地 夯實黨建工作根基
“小陣地”發揮“大作用”。2020年,交投中油公司積極申報四川省交通投資集團公司基層黨建規范提質行動試點項目,針對基層黨支部黨員活動陣地匱乏的現狀,以黨員活動室規范化建設作為黨建規范化建設的突破口,在6個基層黨支部打造完成“1+6”黨建陣地;發揮“一室多用”功能,把黨員活動陣地建設成為政治學習的中心,思想教育的陣地,傳授知識的課堂,議事參政的場所,確保各片區黨支部活動有陣地、學習有場所、交流有平臺。利用活動室,組織觀看《換個活法》《入黨》等愛國主義教育片、分享《苦難輝煌》讀書心得、開展安全環保知識培訓等各類活動50余次,覆蓋黨員1000余人次,進一步增強了基層黨組織的凝聚力和吸引力。
積極開展黨員示范崗、“青年文明號”創建活動,“四比一創”、“愛崗敬業”等評先評優活動和學習“身邊人、身邊事”活動,組織開展基層黨支部主題黨日活動業務培訓,充分發揮自身優勢資源,通過創特色、建亮點、挖潛力,因地制宜抓好自身黨建陣地建設,拓展了黨組織活動和黨員教育活動的廣度和深度,有力鞏固提升了基層黨組織的戰斗堡壘作用,為企業發展保駕護航。
當先鋒 黨旗飄揚在一線
黨員沖鋒在前,疫情面前顯擔當。2020年初新冠疫情爆發后,交投中油公司黨委團結帶領公司三個本部黨支部和六個片區黨支部的128名黨員及520余名普通員工,組建黨員先鋒隊13支,全力以赴做好油品資源供應、疫情聯防聯控,為堅決打贏疫情防控阻擊戰和復工復產攻堅戰提供堅強政治保障。在全省74座加油站迅即開辟應急物資車輛“綠色通道”,全力以赴助力疫情防控;在農民工出行量較大的26座加油站設置“春風行動”便民服務站,為返崗農民工們提供溫馨、便捷服務;在大竹、宜賓東、楊家咀、攀枝花等4座加油站率先設置“黨群工作服務站”,義務為路政、服務區工作人員理發以及免費為過往駕乘人員提供熱水、醫用口罩、酒精、消毒液及病毒防護知識宣傳等。
“交投中油兒女”不辱使命,先后在公司層面涌現出危難時刻挑雙擔的陳亮、以站為家的任安民、奔波430公里保障防疫物資供應的蔡方、輕傷不下火線的趙輝、關鍵時刻挑大梁的張羽、哪里需要哪里搬的吳致軍、為愛堅守的瓦屋山加油站娘子軍等30位抗“疫”先鋒和10個抗“疫”先進集體,3位表現突出的優秀青年員工發展為預備黨員。
黨有號召,團有行動。在公司黨委帶領及黨員帶動下,繞城東加油站青年骨干組建“抗擊疫情青年先鋒隊”,以滾燙的青春熱血為團旗增光添色;武勝加油站忠于職守離站不離崗的站經理姜紅蘭、大病初愈即刻到崗的副經理張遂蘭、帶病仍堅守崗位的員工譚凌,用實際行動書寫了巾幗不讓須眉的動人篇章。
危難關頭黨員始終沖鋒在前。2020年8月20日,阿壩州汶川縣境內多處發生山體滑坡等自然災害,綿虒加油站電力、供水、通訊全部中斷,成為了被洪水包圍的“孤島”。危急關頭,有著10年黨齡的公司川西片區總經理劉楷迅速召集片區3名黨員同志,組建“抗洪搶險黨員先鋒突擊隊”,火速趕赴受災一線,與站上全體員工頑強奮戰在抗洪搶險一線,將公司財產損失降到了最低,成為了洶涌洪水中最美的“逆行者”和“搏擊者”,綿虒加油站成為了抗洪搶險的“能量場”和“戰斗堡壘”。
創示范 打造社企黨建共建新模式
黨建引領謀發展,社企共建暖人心。近年來,交投中油公司黨委積極探索企業黨建與社區黨建共建互促新路徑,以提升組織力為重點,著力構建企業、社區共駐共建“發展圈”“和諧圈”“服務圈”“治理圈”為一體的區域共建新模式,探索建設具有交投中油特色的黨建品牌,營造了有利于公司發展的社區環境,促進了鄰里和諧,弘揚了志愿服務精神,提高了企業與社區的治理與管理水平。
2018年交投中油公司黨委與成都市錦江區柳江街道包江橋社區黨委(簡稱:包江橋社區黨委)簽署黨組織結對共建協議書。公司黨委以高度融合的理念,抓好黨建創新試點工作;強化組織領導,定期組織召開聯席會議;加強社企溝通,確定“三個一”活動主題,即共同開展一次主題黨日活動,共同為群眾辦一件實事,共同組織一次特色志愿者服務活動。連續三年共同組織開展慰問社區老黨員、暑期陽光課堂、平安交通進校園等系列活動,充分展示公司及黨員職工良好社會形象。
“在與包江橋社區結對共建過程中,把社區黨建工作的好傳統好經驗好做法學到手帶回家,不斷推動公司黨建工作再上新臺階?!痹诮煌吨杏凸军h委書記、董事長鄧成興看來,企業黨建整體效應得到彰顯。公司黨委連續四年榮獲四川交投實業有限公司先進基層黨組織,公司《“三個共同”出特色 “三個得到”顯成效 區域聯動打造社企黨建共建新模式》榮獲四川省交通投資集團公司2019年優秀黨建創新課題。
包江橋社區黨委書記胡曉燕表示,“三個一”活動主題開展以來,真正為社區居民辦實事、解難事,讓廣大居民真切感受到國有企業的社會擔當,大力推動了社企黨建“融入業務、融入基層、融入人心”。
促發展 推動黨建經營同頻共振
交投中油公司始終堅持以高質量黨建引領高質量發展為“綱”,將黨的建設與公司中心工作緊密結合,推動黨建經營同頻共振。通過探索實踐,黨組織的戰斗堡壘作用顯著提升,黨員的先鋒模范作用得到充分發揮,較好地實現了黨建工作與公司業務工作的良性互動。
圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,實現黨建工作與生產經營深度融合。交投中油公司緊緊圍繞股東方戰略規劃,多渠道拓展高速公路服務區加油站經營網點。對已明確的待建網點統籌規劃,迅速完成巴南高速、巴陜高速、成德南高速、納黔高速、都汶高速、樂雅高速等重要進出川通道及旅游線路網點建設,快速占領市場份額。公司所屬加油站從成立初期的40余座增長至目前的80座,站點覆蓋全川16個市州、33個區縣、24條高速公路。同時,積極實施走出去戰略,首次以乙方身份參與市場化獲取網點資源競爭,與四川交投實業有限公司聯合成功中標資潼高速兩個標段三對服務區加油站的經營權。
黨建引領發展,創新引領未來。針對公司管理站點東西相距600公里、南北相距1000公里,從本部、片區到加油站平均間距分別達300公里和150公里,點多面廣戰線長,網點離散度高,經營管理難度大,風險指數高的基本特性,在公司黨委號召下,公司黨員擔當業務骨干,踴躍投身、努力奮戰在信息化建設創新高地,揮灑汗水、貢獻智慧,創新活力競相迸發,深挖信息系統在經營管理中的運用,利用信息技術提升安全管理質量和效率,自研自建了預警平臺、電子巡檢、云學苑等一系列“安全+信息”智能系統,科技興安成效顯著,信息化建設處于行業先進水平,其中加油站電子巡檢系統、風險預警平臺為行業內首創,獲得石油石化行業部級管理現代化優秀成果三等獎。
特別是2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情和前所未有的油價暴跌的雙重考驗,交投中油公司堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,推動公司各項工作穩步向前發展,主要指標止跌回升,取得了“好于同期、優于同行”的發展成績。2020年,公司汽柴油銷量較2019年同比增長6.78%,利潤總額較2019年同比增長11.08%;公司油品總體損耗率同比由虧轉盈,損耗降幅達116%,降耗創效600余萬元。
“通過黨建引領,鞏固‘不忘初心、牢記使命’主題教育成果,不斷加強企業自身影響力,提升企業內部凝聚力,促進國有企業高質量發展?!编嚦膳d表示,只有不斷加強國有企業黨建工作,才能夠發展壯大國有企業,才能夠永葆國有企業的生機和活力。
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