國電南京自動化股份有限公司：著力打造創新型國有企業

激發國有企業的科技創新活力，是實現我國高水平科技自立自強的關鍵舉措，也是提高國有企業核心競爭力的重要路徑。作為一家國有高科技上市企業、“中國電力高科技第一股”、國務院國有企業“科改示范行動”企業，國電南京自動化股份有限公司（以下簡稱“國電南自”）始終堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，把創新放在全局工作核心位置，以科技自立自強為高質量發展提供戰略支撐，努力發揮國家戰略科技力量引領作用，積極爭當原始創新的排頭兵、自主創新的主力軍、實現高水平科技自立自強的領跑者，在打造創新型國有企業方面進行了深入探索，并形成了先進做法和寶貴經驗。

　　堅持黨的領導，完善黨對科技創新工作的領導體制
　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。黨的領導是著力打造創新型國有企業的根本保證。
　　加強組織領導。積極搶占高水平科技自立自強的發展主動權，成立由公司黨委書記、董事長擔綱掛帥的科技創新委員會，圍繞公司研發改革的硬任務，牽頭落實科技創新具體工作舉措。將科技創新工作納入經理層任期制契約化管理，對科技創新指標剛性考核，推動要素資源加速向科技創新領域集聚。
　　推動黨建與科技創新深度融合。通過專題學習黨的十九大、黨的二十大報告中關于科技創新的重要精神，不斷深化“四融入四發力”工作實踐，進一步推動黨建工作與科技創新深度融合，深入開展黨建聯建共建，聚焦綠色發展理念、加強關鍵核心技術攻關、促進產學研合作，在華電集團“科技創新·助雙碳目標”勞動競賽中獲集團公司精品項目（A類）認定；通過把黨員培養成科研骨干、把科研骨干發展成黨員的“雙向”機制，建設一支理想信念堅、科研創新能力強的隊伍。截至目前，公司具有中級以上職稱的科研人員中黨員有209人，占比已達54.7%；黨員中獲得華電集團科技創新領軍人才、華電集團科技創新領軍青年人才等科研榮譽表彰的有8人，占比高達72.7%。
　　強化主體地位，提升國有企業科技自主創新能力
　　企業是創新的主體，國有企業一定要加強自主創新能力，研發和掌握更多的國之重器。
　　完善科技創新體系，加快技術研發和應用推廣。積極探索構建“寶塔形”科技創新體系，圍繞前瞻研究和重大創新要求，堅持以國家戰略需求為導向，深化聯合創新，由電力工控系統向新型電力系統、5G技術及高端裝備、能源系統信息安全方向拓展，不斷提升“塔尖”高度；著力推進系統創新和集成研究，以新型電力系統建設為契機，面向國家電力工業關鍵基礎設施自主、安全、清潔、高效運行的重大需求，加快形成從電力領域這個“點”到能源領域這條“線”，再到工業領域這個“面”的集成創新發展路徑，不斷提高“塔中”強度；進一步加強應用創新和技術改進，大力推進自主可控工控系統迭代升級和推廣應用，結合現有技術成果，在基礎軟硬件、電力工業軟件、網絡信息安全等領域加強關鍵核心技術攻關，增添“塔底”厚度。
　　系統性重塑研發體系，構建專業支撐格局。構筑了“研究院+子公司”兩級研發體系，合理配置研發資源，打造統一部署、業務驅動、高效協同、統分結合的研發體系。在公司層面組建統一的自動化、數字化研發平臺，為公司多個專業全面業務發展，形成了“平臺+應用”的技術架構。
　　加強關鍵核心技術攻關，塑造競爭新優勢。國電南自于1968年研制出我國第一套330kV線路保護晶體管樣機，解決了當時電力領域的“卡脖子”問題，成為國產繼電保護專業的奠基者。半個多世紀以來，公司積極落實央企聯合攻關要求，開辟核心技術攻關新領域新賽道，與中國電子、中國電科等成立聯合實驗室，承擔“卡脖子”關鍵核心技術攻關任務，在國內率先構筑覆蓋燃機、煤電、水電、光伏、風電、輸變電等的“華電睿”系列電力自主可控工控產品系列，推動了我國電力工控系統實現自主可控的成熟應用。成功在裝機容量超過2000萬千瓦的各類發電機組和80座變電站上進行應用，多項成果達到國際領先水平。2022年以來，新增LHT（越洋長途通信）攻關項目12項，攻關方向更加多元化，承擔2項國資委“1025”攻關任務。
　　加強成果總結提煉，科技創新成效突出。技術創新的碩果累累，是推動國電南自開啟前沿技術研究與開發的生動體現。近3年，3項核心技術攻關成果列入2021年度能源領域首臺（套）重大技術裝備清單，1項發明專利獲中國專利金獎，3項科技成果分別榮獲國家技術發明二等獎、國家科學技術進步二等獎、中國電力科技進步獎一等獎，1項技術作為2021年中央企業數字化轉型十大成果在“中央企業數字化轉型峰會”上重磅發布，“華電睿”系列電力工控系統成功入選“2022年國有企業數字技術十大典型成果”。
　　強化科技創新引領，瞄準科研主攻方向。聚焦“雙碳”目標和以構建新能源為主體的新型電力系統，在國產化替代、數字電網、綜合能源、儲能、智能軌道交通等方面，著力打造具有自主知識產權和核心競爭力的優勢產業。主動融入科技創新新型舉國體制，積極參加“揭榜掛帥”項目，成功揭榜工信部“人工智能”創新任務，獲批能源局“電力網絡安全靶場”。
　　全面深化改革，取得開創性成效。全面落實中央關于國資國企改革的決策部署，成功入選首批“科改示范企業”。認真落實國企改革三年行動和“科改示范行動”，按照“改革成效排在央企前列、做到同行業領先”目標，不斷完善工作方案和措施，全面超額完成既定目標任務，在國資委2021年度“科改示范企業”專項考核中被評為“標桿”企業。深入推進經理層任期制和契約化管理改革，積極推進職業經理人政策落地。進一步強化正向激勵，通過定向投放、成果評優、專利獎勵等方式，加大向科研人才全方位多維度激勵。不斷健全市場化考核與激勵機制，積極推進股權激勵等中長期激勵機制落地實施，綜合運用超額利潤分享、崗位分紅等方式，實現員工與企業利益共享、風險共擔。以三項制度改革為重點，不斷完善市場化經營機制，成功構建以市場化為導向的勞動用工機制、以業績貢獻為導向的績效考核機制、以質量效益為導向的薪酬分配機制、以能力提升為導向的人才培養機制，干部人才隊伍結構更加科學、素質不斷提升，能上能下、能進能出、能增能減的長效機制全面形成，正向激勵作用凸顯，用工效率和人力資源效能大幅提高，制約企業健康發展的體制機制障礙逐步破解。
　　培育“創造者”企業文化，倡樹“創新奮進奮勇爭先”精神
　　國電南自積極倡導“創新奮進奮勇爭先”的企業精神，著力打造以創造、擔當、搏擊為核心理念的“創造者”企業文化，圍繞改革重點任務，聚焦破除機制障礙，不斷激發創新活力。
　　為“創造者”企業文化提供高效制度支撐。制定修訂了公司《科技創新管理辦法》《科研項目考核與獎勵辦法》《科技成果管理辦法》《科技發展考核評價辦法》等系列科研創新激勵制度。通過科研項目定向投放、成果評優、專利獎勵等方式，加大對核心科研人才、骨干科研人才、青年科研人才予以全方位多維度的激勵，給予研發人員充分的價值認定，有效激發創造活力。
　　為“創造者”企業文化建立持續穩定的科研投入機制。2022年全年累計研發投入5.05億元，研發投入率為7.22%，同比增長15.36%。近3年，研發投入占比為7.46%，累計研發投入超過13.37億元，3年平均增長率為12.98%。
　　為“創造者”企業文化提供開放合作空間。加大開放合作力度，聚焦重點科技項目和關鍵核心技術攻關，加強與先進企業、高等院校以及華電各區域公司之間的合作，充分發揮“產、學、研、用”多方力量，大力推進協同創新。賦予創新團隊和領軍人才更大的人財物支配權和技術路線決策權，極大拓展開放合作空間。
　　為“創造者”企業文化建設科技人才梯級隊伍。將科技人才的引進、培養與重大科技任務、重大科研項目、重大創新平臺建設等有機結合，大力培養高水平科技人才和創新團隊，積極引進人工智能、電力系統等專業領域的高層次、高水平人才，2022年研發人員占比達到22.1%。深入推進職位序列改革工作，構建科技創新人才成長通道，推動建立首席科學家制度，優化科技人才榮譽評選的規則，打造高層次科技人才庫，堅定以人為本，為公司高質量發展夯實人才基礎。
　　（國電南京自動化股份有限公司黨委供稿）