徐礦集團：推行“三才”工作法打造行業人才高地

徐礦集團黨委全面加強黨對人才工作的領導，牢固確立人才引領發展的戰略地位，大力實施人才強企戰略，推行人人是人才、人人能成才、人人展其才“三才”工作法，著力打造新時代人才創新創業之地、成長成才之地、安心舒心之地，為服務江蘇能源安全保障、推動綠色轉型提供堅實人才支撐和智力支持。

　　下好“先手棋”：“硬核保障”聚合力

　　堅持“人人是人才”大視野，突出系統集成，以“四提保障”放大“虹吸效應”，為推動百年徐礦綠色轉型廣聚天下英才。

　　資金保障“提高”。設立人才發展專項基金，按照工資總額1%提取使用。提高職工教育培訓經費提取使用比例，用于人才引進培養激勵等。構建校園招聘、社會招聘、聯合辦學“三位一體”工作體系，設立徐礦獎學金，落實人才雙向掛職制度。

　　待遇保障“提優”。圍繞著力構建“一體兩翼、四鏈協同”新發展格局，積極引進高層次人才和市場化選聘職業經理人，采取“一事一議”“一人一策”，通過實行協議工資、項目工資，探索年薪制、股權制等確定相關待遇。

　　補貼保障“提標”。對新入職高校畢業生，發放為期三年的學歷補貼，同時提供人才公寓或發放住房租賃補貼。對在校申請助學貸款、入職時尚未還清的家庭困難高校畢業生，服務期內給予償還助學貸款余額部分。主動對接地方引才政策，為優秀人才提供一站式代辦服務。

　　搭好“青云梯”，形成育才“蓄水池”

　　堅持“人人能成才”大格局，突出分類施策，以“三維驅動”涵養“一池活水”，為育強各類人才搭建干事創業的平臺。

　　拓寬培養渠道。推動“六大人才基地”建設提擋升級，設立集團公司人才培訓中心，分別建立“管理、技術、技能”優秀拔尖人才庫，入庫人才優先給予科研經費支持，優先參與進修培訓，每年選派100名入庫人才脫產深造、交流輪崗、掛職鍛煉，擇優選拔使用。

　　暢通發展通道。拓寬選人視野，破除“四唯”現象，設立首席專家、首席技師，專業崗位、相關待遇與管理序列相對應，打通管理、技能和技術人才隊伍成長通道。先后選樹省級以上勞模工匠87人次，4人入選江蘇省“333高層次人才培養工程”，2名產業工人分別獲評“大國工匠”“江蘇工匠”，5人榮獲“煤炭行業技能大師”稱號。

　　鋪就成長跑道。建立健全首席制、助理制等制度，不拘一格在“六大能源基地”項目一線選用人才。優先推薦優秀人才作為各級黨代表、職工代表候選人，在優秀人才中優先發展黨員。5年來，產業工人在各級各類先進評選中的名額比例超過70%，100余名一線產業工人走上了管理崗位。

　　發好“大禮包”，點燃干事創業新活力

　　堅持“人人展其才”大情懷，突出競爭優勢，以“雙勵要素”實現“近悅遠來”，引導人才厚植報國之情、砥礪強企之志。

　　鼓勵提能提效。突出與從業崗位的關聯度，對在職期間新取得學歷學位、技能人才新取得職業資格、技術人才新取得執業資格或在國家核心期刊發表論文者給予獎勵。目前，全集團具有本科及以上學歷占比49%，中級及以上技術人員占全部技術人員的44%，高級工及以上技能人才占全部取得技能等級證書人員的41%，各類人才的專業能力、專業精神和專業技能不斷提升。

　　激勵創新創造。對獲得國際發明專利、國家發明專利、實用新型專利或集團公司科技進步獎的個人，給予一次性最高30萬元獎勵。獲得省部級及以上科技獎勵的個人，按照頒獎單位獎金1﹕1配套獎勵。人才“疊加效應”和“乘積效應”更加凸顯。2017年以來，全集團累計榮獲專利授權497項，獲得中國煤炭工業科學技術獎34項，獲評全國國有重點企業管理標桿企業，3家企業入選“國家高新技術企業”。

　　（作者單位：徐礦集團黨委工作部）