國藥集團：以調查研究推動主題教育走深走實

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國藥集團堅持以調研開題，用發展作答。緊扣高質量發展，結合國藥集團實際，扎實開展調查研究，務求“深、實、細、準、效”。通過調查研究發現問題、梳理問題、剖析問題、解決問題，切實將主題教育成果轉化為國藥集團建設世界一流企業的破題之策。?

　　深入一線、問計基層 落實“深”的要求

　　國藥集團（以下簡稱集團）黨委要求領導班子成員帶著思考走、奔著問題去，深入基層、深入一線、深入群眾，結合調研課題需要，因地制宜綜合運用座談訪談、走訪調研、抽樣問卷、統計分析等形式，通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點調研集團所屬三、四級企業，特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點調研。

　　主題教育開展以來，集團主要領導同志帶頭深入基層開展調查研究，采取“四不兩直”方式，深入國藥物流中心倉庫、國藥醫工總院、國藥上海生物制品研究所、國藥上海免稅店、國藥國大藥店門店、國藥西安生物制藥有限公司、國藥控股陜西公司等屬地企業調研。通過一系列行之有效的方式方法，把基層企業面臨的問題發掘出來，聽取一線員工意見建議，以點帶面，掌握一線企業發展的總體情況、梳理集團在發展過程中的共性問題，為解決問題提供第一手材料。?

　　精心策劃、扎實推進 奠定“實”的基調

　　根據《國藥集團黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》，集團黨委多次召開會議，對各級企業開展調查研究工作提出要求。奠定“實”的總基調，堅持求真務實的作風，不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點水”式調研，堅決反對在調查研究中走馬觀花、淺嘗輒止，堅決反對以偏概全，草率地下結論、做判斷。提出四個“明確”，明確集團領導班子成員去基層調研，原則上只帶一個主要配合部門的相關人員；明確調研單位所在的二級公司最多一名分管同志陪同，明確二級單位主要領導不許陪同；明確調研過程中，調研單位只需提供配合訪談工作，不耽誤企業正常生產經營工作，減輕基層負擔，以最小的成本了解各企業最全面、最深入、最真實的情況。目前，按照調研總要求，集團領導班子成員已陸續完成基層企業開展調研工作。?

　　全面掌握、深入分析 突顯“細”的原則

　　國藥集團聚焦國務院國資委黨委提出的打好“七套組合拳”要求，結合集團“十個緊密結合”，堅持問題導向、增強問題意識，制定集團班子調研計劃。集團領導班子成員作為課題組負責人，每人領題調研，帶領配合部門制定具體調研方案，明確調研目標、課題組成員、調研方式和工作要求等，統籌安排、合理制定調研的時間表、路線圖。在開展調研過程中，集團領導班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力，在求“細”中傾聽一線員工的呼聲，感受一線員工的情緒，總結一線員工的經驗，汲取一線員工的智慧。

　　去粗取精、由表及里 突出“準”的特點

　　在調研過程中，國藥集團堅持結合實際、分析矛盾、發現問題、把握本質。在調查和研究兩個階段，既著力于了解“是什么”“怎么樣”，更著重回答“為什么”“怎么辦”。把“準”的要求貫穿調查和研究兩個環節，在全面了解已調研企業具體情況的基礎上，通過交換、比較、反復，開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合，找準問題、找到本質、找出方案。

　　目前集團黨委進行了問題清單梳理，包括推動發展遇到的問題，群眾反映強烈的問題，巡視巡察、審計監督發現的問題，共計21項。有的放矢，為下一步整改提升工作奠定堅實基礎。

　　著眼解決、持續跟進 立足“效”的標準

　　國藥集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊調研、邊梳理、邊檢視、邊整改，把檢視整改問題貫穿主題教育始終。問題清單梳理后，集團黨委迅速部署，逐項明確整改措施、整改目標、整改時限，牽頭負責人和負責單位，動態更新問題清單。以解決問題為根本目的，出實招、見實效，切實解決一批新產品開發、人才培養、“卡脖子”問題等制約集團高質量發展的突出問題。將主題教育學習成績展現出來、將主題教育學習成效體現出來、將主題教育學習成果彰顯出來。

　　在主題教育開展過程中，國藥集團取得多項經營發展成果，所屬中國生物技術股份有限公司自主研發的口服三價重配輪狀病毒減毒活疫苗（Vero細胞）獲得國家藥品監督管理局上市許可批準，成為國內首個獲準上市的三價輪狀病毒疫苗；根據世界衛生組織預測的北半球優勢流行毒株研發的首批四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發證明，為我國流感預防和控制發揮積極作用；在此基礎上研發的我國首款6月齡以上人群通用四價流感病毒裂解疫苗獲批簽發證明，首次實現了6月齡以上各年齡組人群接種劑量的統一；自主研發創新型抗體偶聯藥物SIBP-A13臨床試驗申請獲國家藥品監督管理局藥品審評中心正式受理，國藥集團研發工作已從技術平臺創新轉入了臨床開發的新階段。（文章來源：中國醫藥集團有限公司）