華僑城集團：運用“五化”工作法推動黨史學習教育走深走實

黨史學習教育開展以來，華僑城集團以“清單化、手冊化、模板化、立體化、機制化”工作法推動集團及各級黨組織高質量高標準開展黨史學習教育。

“清單化”明確任務目標

　　第一時間組織召開動員部署會，迅速建立黨史學習教育領導小組和工作機構，制定黨史學習教育實施方案，以“時間表”“路線圖”扎實推動工作落地。做細“總體清單”。結合集團實際制定《任務分解表》分別制定各工作組、各二級黨組織重點任務清單，把重點任務細化為10個方面、24項工作任務、48條具體事項，詳細列出責任部門（單位）、具體措施、時序節點等，確保工作力量全面調動。目前，銷項完成22項、持續常態推進22項、還待按規定時間節點完成4項工作。做實“活動清單”。先后確定兩批、共19個“我為群眾辦實事”重點項目，指導各二級黨組織確定388個重點項目，以清單形式逐項確保落實組織、人員、責任、措施到位。做精“月度清單”。每月初結合上級黨組織最新指示，制定“集團黨委黨史學習教育重點工作月歷”，指導各級黨組織有的放矢、抓住重點、避免漏項。已陸續推出4個月度清單。

“手冊化”開展工作指導

　　圍繞干什么、怎么干、誰來干，梳理工作內容，形成完整明確的工作導引。以“職責手冊”明晰工作職責。建立領導小組、領導小組辦公室及4個工作組，詳細列出具體職責、工作規則和要求。以“學習手冊”督促學習教育扎實開展。編制《習近平總書記重要講話和指示批示匯編》12冊，制作《華僑城集團黨史學習教育讀本》。以“專項手冊”確保各項工作對表推進。針對“七一”重要講話精神學習、黨委理論學習中心組專題學習、讀書班、專題黨課、專項調研、組織生活會等“規定動作”，制定學習方案、調研計劃、專門通知，保證各部門、單位工作有抓手、有遵循。以“巡回指導工作手冊”實現二級黨組織工作指導全覆蓋。成立6個巡回指導組指導23個二級黨組織開展工作，制定《指導組工作手冊》，寫明工作職責、主要任務、工作要求，使指導工作規范有序。

“模板化”細化工作標準

　　針對黨史學習教育的不同階段和工作重點，自上而下加強細化指導，制定統一工作標準。運用“在線模板”動態掌握工作進展。制定二級黨組織重點任務推進情況表，按月在線動態填報，督促做好日常階段性總結。運用“巡回指導月度工作模板”統一督導標準。指導組根據每月度重點工作、中心組專題學習現場檢查要點等詳細工作模板開展工作，定期總結、發現問題，及時提示提醒、跟蹤督辦。運用“具體工作模板”指導實踐。制定《關于挖掘紅色資源打造“紅色文旅項目”的指導意見》，編制參訪路線指南和項目運營模板，編制黨建工作指南、黨建工作標準化手冊等。

“立體化”總結推廣經驗

　　統籌運用各種資源，內外協同、線上線下全方位多角度“立體化”開展宣傳。內容“立體”。緊密結合“辦實事”主軸主線，把集團改革發展的舉措成效、企業項目的進展成績、干部員工的奮斗創造融入宣傳報道，編發簡報36期，在國務院國資委平臺及黨報央媒刊發相關報道250余篇。條線“立體”。統戰群團各條線同步開展內容傳播。陣地“立體”。構建“兩報+一刊+兩微+多屏+N平臺”的宣傳陣地，內外部宣傳載體同步發力，觸達平臺廣泛。形式“立體”。強化多形式選題策劃，通過文字、圖片、視頻片、線上微黨課、紅色文旅路線導覽片等多維形式，真正讓黨史學習教育活起來、動起來、實起來。

“機制化”推動常態長效

　　在工作保障、服務群眾、選題策劃等方面建章立制，確保黨史學習教育常態化推進、長效化落實。工作保障機制。運行雙周例會、重點事項專題匯報、工作群日常溝通、議題分類收集等機制，召開溝通例會為12次，信息互通、步調一致。聯系群眾服務機制。通過調研走訪、職工意見座談會、公告欄、總經理信箱、合理化建議、金點子大賽等方式覆蓋征集職工意見建議340條，“小事小情”600件，常態化開展走訪慰問和幫扶活動。選題策劃和報送機制。統籌策劃聯動，建立二級單位選題報送機制，形成宣傳合力。

　　華僑城集團還將在豐富學習實踐內容、推動“兩不誤、兩促進”、抓實基層黨組織黨史學習教育、建立完善長效機制等方面走深走實，把學習成效轉化為工作動力和實際成果。