中工國際董事長王博：定位全價值鏈工程服務商 持續優化業務結構

中工國際所屬中國中元提供設計服務的天津大學大型地震工程模擬研究設施。/公司供圖

　　“未來公司將形成以一流設計咨詢為牽引，以先進工程技術為支撐，以工程總承包為載體的全價值鏈運作模式。”中工國際董事長王博9月8日在公司“十四五”戰略規劃發布會上表示。

　　中工國際首次將“二次創業”理念納入戰略規劃，并宣布未來將啟動業務創新和轉型。王博對中國證券報記者表示，公司定位全價值鏈工程服務商，將不斷優化業務形態，豐富收入結構。

　　豐富業務形態

　　王博于2020年4月任職中工國際董事長，新一屆領導班子組建后，公司即提出“二次創業”。

　　“在新冠疫情、市場競爭等多重因素影響下，行業出現深刻調整，公司業務增速放緩，于是決心啟動‘二次創業’，由內而外作出全方位、革命性轉變。”王博表示，“未來公司業務形態將覆蓋從設計到EPC，再到‘投、建、營’；從單純依賴海外市場到國內國際兩個市場均衡發展、相互促進。”

　　根據中工國際《2021-2025戰略規劃》，到“十四五”期末，公司將實現多個方面的顯著變化：加大國內市場開拓，實現國內國際兩個市場均衡發展。國際工程承包從行業、市場、資源、業務四個層面入手，優化資源配置、加大業務創新；國內工程承包聚焦醫療建筑、能源、市政、環保、物流、新基建等核心領域縱向整合。設計咨詢業務在鞏固傳統優勢的同時，向工業、能源、環保和醫療康養等重點領域拓展。建立覆蓋全系統的科技創新管理體系，促進數字化、信息化技術與業務深度結合，推進數字化轉型，科研成果對業績形成有力支撐，優勢領域行業領先地位繼續鞏固。協同化管理體系有效運行，管理制度更加完備，管理流程更加高效，融合發展取得明顯成效，協同效應充分體現。實現公司治理體系和經營質量的進一步優化，公司市值與內在價值的長期匹配和相互促進，實現公司高質量發展。

　　科技創新促轉型

　　科技創新方面，王博接受中國證券報記者專訪時表示，公司將加強優勢領域的工程核心技術研發，圍繞醫療健康、現代物流、能源、市政環保等方面，強化技術工藝與產品的研發設計；推動設計咨詢領域數字化技術的場景應用，加大BIM技術與新一代信息技術的融合與應用；聚焦優勢裝備制造領域（索道、倉儲、起重機械等）的核心技術研發，進一步鞏固領先優勢。

　　王博指出，公司將著重強調科技賦能，發揮所屬企業中國中元在醫療建筑、能源環境、現代物流和新基建等方面的設計咨詢優勢；強化所屬企業北起院在索道纜車、醫藥智能倉儲和環保起重三大“隱形冠軍”領域的高端裝備研發制造優勢。

　　北起院是國內從事索道纜車研發、設計和工程承包的龍頭企業，具有索道專業甲級工程設計證書，處于世界第一梯隊。2020年10月，新疆富蘊阿爾泰山可可托海國際滑雪場1號索道通過驗收，北起院承擔該索道項目的設計、制造、安裝調試、設備基礎施工、控制室和車庫施工。

　　對于北起院的未來發展，王博說，“成為公司開拓市場的先鋒，彌補了公司在高端裝備制造板塊的空白。同時，北起院基于研發能力在智能物流倉儲等領域將持續發力，2020年以來已在醫藥物流、家居家電、電子商務等行業實施了一大批代表性項目。”

　　推進融合發展

　　2021年上半年，中工國際實現營業收入40.7億元，同比增長15.43%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.65億元，同比增長94.09%。

　　上半年，公司咨詢設計與國內工程業務新簽合同額23.78億元。其中，國內工程承包業務新簽合同額8.29億元，咨詢設計業務新簽合同額15.49億元。公司裝備制造業務新簽合同額10.32億元。

　　中工國際“十四五”戰略規劃提出，將圍繞先進工程技術裝備開發與應用、設計咨詢與工程承包、工程投資與運營三大業務板塊展開。其中，工程投資與運營包括環境工程投資與運營、索道工程投資與運營、清潔能源工程投資與運營三個方面。

　　“2021年是公司全系統的‘融合發展年’，要實現中工國際、中國中元和北起院等融合發展，目前已取得明顯成效。”王博稱，“公司各大業務線相互融合，以中國中元和北起院各自的領先優勢和資源為抓手，做強做優做大國內工程承包市場；同時借助中工國際本部的海外優勢，助力中國中元和北起院走出去，提升國際化經營水平；最終形成以一流的設計咨詢為牽引，以先進工程技術為支撐，以工程總承包為載體的全價值鏈運作模式。”