姬劍晶先生為企業賦能 開啟創始人IP打造演講 助企業重生

姬劍晶先生參加新領袖計劃畢業會，分享創始人IP打造之道，賦能更多生命，開啟演說新篇章在近日結束的新領袖計劃畢業會上，備受矚目的姬劍晶先生作為特邀嘉賓，為眾多企業家和創業者帶來了主題為“創始人IP打造”的精彩演講。他以自己豐富的經驗和獨到的見解，為現場觀眾揭示了如何通過打造個人品牌，為企業賦予更強大的生命力。

以下是姬劍晶先生的精彩演講內容！

各位老師各位同學，大家現在好今天呢這個我們作為三組跟大家分享的主題叫創始人的IP打造，所以現在已經到了2023年先送給大家一句話叫做，IP時代，比不看好你更可悲的是沒人看你，所以，從過去到現在我們看到即使到了地攤經濟，同樣兩個攤位，有IP跟沒IP他們一個門可羅雀，一個呢卻一個人都沒有！

個人IP跟奢侈品其實都有三大特性：第一高價值 ?第二稀缺性 ?第三獨特性，所以我們都希望能夠有機會把中國品牌能夠變成世界級品牌，那么其實個人他也是一個品牌從奢侈品來看個人品牌我認為是未來的奢侈品，所以我們發現全球十大頂尖的奢侈品品牌他們的價值從33.16億美金到最高位的411億美金。

所以 我認為無一例外這些所有的奢侈品品牌其實都是作為個人的創業者通過他創業的經歷和創業的思維所產生延伸出來的奢侈品品牌。那么我們認為今天在小組的共同討論之下，我們討論出企業個人品牌發展的六個階段，接下來我們來從古到今就可以看得到，其實中華民族能夠建立奢侈品品牌成為世界第一經濟大國他是本身就擁有先天的優勢的！

從個人品牌的第一階段是奠基期神話人物歷史人物無論是女媧補天 后羿射日軒轅黃帝大戰蚩尤等等。其實第一階段的個人品牌就是一個故事的傳播好的故事就會帶來好的品牌，進入到第二階段就成為了個人品牌的萌芽期其中的典型代表就是歷史人物名家孟子 李白 老子 孔子 韓非子等等所有叫做子的他們當自己有了故事之后還能夠有自己的著作內容力增加這是第二個：品牌發展的第二階段。

第三階段就會發展到成長期典型代表就是名企明星跟名人無論是在各個領域當中具有KOL巨大影響力的董小姐也好，鐘南山先生也罷，黃曉明先生也好他們在各自的領域都擁有強大影響力所以成長期我們把個人品牌等同于故事加內容力加影響力。

那么第四個階段就來到了紅利期個人IP企業IP品牌IP節目IP和產品IP從對話的欄目已經在中國火了這么多年到贏在中國 非你莫屬包括我自己能夠有機會通過打造個人IP。從過去一個憂郁癥患者內向害羞不敢講話面對十幾二十個人說話都面紅耳赤臉色蒼白的年輕人通過打造個人IP，通過學會演講在2016年 我有幸走上了超級演說家大賽的電視節目從超演的第一個選手，到超演的第一個合作伙伴，到超演的投資人就是因為個人IP這1,800萬的點擊率讓我在香港的萬圣節走在路上都被別人認出來，能夠有機會到法國中華企業家論壇居然受到華為公司的邀請去做演講這就是個人IP給我的生命帶來的幫助。所以那么個人品牌的第四個階段就等于故事加內容力加影響力加傳播力所以有更多人知道你才能夠讓你享受到個人IP給你帶來的紅利。

第五階段是個人品牌紅利的爆發期媒體人KOL網紅和重要節日尤其是2020年疫情之后短視頻1G電商 2G行商 3G電商 4G播商 5G視商 6G數商所以也就是在這種情況下,凡是能夠得流量者得天下那么微博公眾號短視頻朋友圈包括我當時走完戛納電影節回來之后就對標戛納電影節做了一個活動IP叫國際演說節當時我走完電影節非常震撼我發現電影有電影節購物有購物節啤酒有啤酒節演說推動人類進步演說推動產業發展那為什么沒有一個演說節所以我回來之后創辦了第一個由中國人創辦的國際級的演說賽事叫國際演說節我們看到戛納電影節推出最好的電影我們推出最好的演說嘎納電影節沒有辦法讓你跟明星鏈接我們可以讓普通人也能夠站上國際演說節的舞臺嘎納電影節每一天結束都有一個電影交易市場。所以我們的演說節每一天結束都有一個演說交易市場戛納電影節大眾只能當觀眾而國際演說節大眾可以當主角戛納電影節電影可以感動人而一篇好的演講可以改變這個世界。

通過打造活動IP我們也邀請到超過20個世界第一名來到中國演講然后我們也請到名人名星名企名家第一次的國際演說節我們邀請到外交部部長李肇慶先生共和國四大演講家劉琴先生包括寇乃馨 崔萬志如家酒店的董事長孫堅還有是美國演說家協會的主席吉姆卡斯卡特等等OK那么透過打造品牌IP我們也教導了很多的學員她也加入了IP讓她的企業發生了改變這是我的一個學員做餐飲行業的她發現，哎能夠辦國際演說節那我能不能辦龍蝦節呢所以她就在自己的企業當中搞了一個常州龍蝦節用了4天時間通過舉辦活動邀約人群再通過會銷能夠讓她4天做到480萬業績4天頂她4個月的業績所以這就是這個龍蝦節的一些感謝的畫面。

第五階段個人品牌就等于故事加內容加影響力加傳播力加上轉換力有IP無變現等于沒有IP，所以所學的一切變現是離錢最近的學問企業方面兩者賺錢跟虧錢賺錢是因為轉化能力好虧錢是因為轉化能力不太好。

第六個階段就是成熟期人人皆有個人品牌無論是羅永浩先生馮文先生胡潤先生包括我們的顧老師這個能夠有如此巨大的影響力都是個人IP帶來的巨大紅利所以當下創始人為什么轉化率不夠就像剛才郭老師有分享其實當下所有的民營企業家都有三大痛點第一會干不會說第二不知道怎么說第三沒有經過專業訓練所以只要一個人開口說話不是在增加價值其實就是在減少價值只要開口說話只會出現兩個結果第一是別人找你簽名與你合作第二出現四個字叫沒人鳥我 就不知道你是誰。

所以創始人必須學會6大場景演講因為演講離開場景他就沒有太大的價值，第一 是1分鐘電梯演講1分鐘讓對方記住你是誰愿意跟你喝杯咖啡，第二 酒桌演講每天都在喝酒但是如何能夠有效的在酒桌上建立影響力，第三 招聘演講如何吸引頂尖人才不是你去找人才而是讓人才想要跟隨你，第四 招商路演融資演講所以如何讓天下人社會人變成你的一伙人，第五 訓練演講每個老板都是最頂尖的教育訓練高手都是思想家哲學家傳播家教育訓練大師一定要訓練自己的團隊，第六 直播演講所有的行業都可以通過直播和短視頻重新再做一遍所以如果一個人在這個時代抗拒IP就等同于抗拒自己的企業發展是對企業不負責任的表現。