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為提升各單位經營人員業務能力和管理水平，提升經營整體能力，中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處2023年11月26日開展經營計劃系統業務培訓班，各段經營計劃人員參培。本次就以下內容進行了著重交流培訓：
一是鐵路概預算管理知識。介紹了大中修概預算編制、預算定額，就鐵路工程基本定額、鐵路工程預算定額、鐵路大中修工程設計預算編制辦法等多個文件進行講解，此外簡單介紹了鐵路預算軟件的使用。引導各單位人員樹立預算意識，將經營工作前移，從源頭上提高經營合同額。督促經營人員持續學習和不斷進步。
二是推進大商務管理，強化成本管控意識。大商務管理要以項目效益為載體，推進工程經濟管理高效發展，實現經營效益、管理效益、結算效益。強調進行零小工程責任成本精細化管理，對零小工程進行分類分項，定期對成本情況進行核算分析、糾偏和調整，進行責任成本預警，提升項目成本管理意識，做好成本管控工作，對于零小工程項目責任成本費用完成情況進行分析考核，建立節超獎懲機制。
三是經營開發和商務管理的重點。要認清形勢，提升工作的緊迫感和責任感；要聚焦目標，全力以赴做好各項工作；要廉潔經營，依法合規做好經營、商務工作；要重視投標、正視投保，現有市場競爭激烈，做好投保項目的提前謀劃，做好標前工作。
經營開發是企業發展的源頭，具有至關重要的作用。此次系統培訓各單位收獲頗豐，各單位實際經營管理中均存在各種各樣的挑戰，通過培訓交流，大家共同探索更實用和適用的市場開發和商務管理模式，更好為單位經營發展貢獻力量。（通訊員：張倩）
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