姚尚坤：授人以魚不如授人以漁

　　今年兩會期間,政府工作報告中多次提及“新質生產力”，強調要推動產業創新，提高全要素生產率，促進社會生產力躍升。作為新質生產力的民營企業代表，國雄資本有限公司董事長姚尚坤也密切關注著這場盛會。姚尚坤認為企業家應提升愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面能力，為新時代高質量發展貢獻力量。

　　“創業十二年來，我們始終堅守初心，致力于企業發展。盡管有很多賺大錢的機會，但我始終堅守良心，不以犧牲子孫后代為代價來賺錢。我堅信左手做企業，右手做慈善的理念。未來，我將不再進行點對點的慈善捐款，而是思考如何幫助老百姓將產品推向市場，實現自給自足。因為我深信，授人以魚不如授人以漁。”姚尚坤表示。

國雄資本有限公司董事長姚尚坤

　　姚尚坤創業12年累計捐款捐物約1800萬。對此，他設定了捐款標準，堅持只賺良心錢和“綠色”錢，讓國家、民族和老百姓受益。其成立的國雄資本有限公司5年來發展穩定，乘著國內經濟的東風，有著廣闊前景。他仍堅持慈善，目前重心放在響應國家“鄉村振興”戰略，通過電商助農致富。

　　想更進一步了解姚尚坤，解開這些疑問，讓我們先從他白手起家的故事開始，聽聽90后第一批“先富”弄潮兒的生意經。

　　白手起家，鄉村振興的推動者

　　早年，姚尚坤為了補貼家用，在完成初一學業后便勇敢地踏上了外出打工的道路，憑借著自身的勤奮與才智，在深圳銷售電子手表。他并未滿足于此，通過不懈努力，他成功創立了自己的公司，并完成了多項有影響力的項目。更為難能可貴的是，他將家鄉的土特產成功地推廣到了上海市場。

　　為了響應政府鄉村振興的號召，姚尚坤敏銳地察覺到了橙子產銷的巨大潛力，果斷投資扶持相關企業，開展橙子銷售業務。通過打造橙產業的全產業鏈，為鄉村的勞動力提供了數十個就業崗位，有效地推動當地經濟的發展和鄉民的致富。

　　作為一名鄉賢人士，姚尚坤始終關心如何在新形勢下發揮企業的主體作用，帶動地方經濟增收和鄉村群眾就業。2023年6月，他與8個村集體經濟組織共同投資200萬元創建了合資公司。這一舉措不僅實現了“風險共擔、利益共享”的原則，還激發了“三變資金”的活力，增強了村集體經濟組織的實力，為鄉民走向富裕奠定了堅實的基礎。

　　這家合資公司依法依規流轉土地、林地和產業資源，專注于橙子、糧油、生豬、中藥材等特色產業的自主發展。姚尚坤通過建立利益聯結機制，確保了產業鏈上群眾的穩定收入，為鄉村產業的興盛注入新的活力。同時，公司還簽約一批技術精湛、業務穩定的勞動力，并為他們提供專業培訓。這一舉措不僅推動當地民眾的職業化進程，還滿足產業發展與社會發展的切實需求。

　　圍繞鄉村振興示范村和宜居宜業和美鄉村建設的實際需求,姚尚坤的公司承接垃圾清運、環衛保潔、文化下鄉等政府購買服務項目。多元化的業務不僅擴大公司的經營范圍,增加公司收入,還為公司的可持續發展奠定基礎。

　　授人以魚不如授人以漁

　　近幾年，國家提出了鄉村振興戰略，姚尚坤積極響應，努力為鄉村振興貢獻力量。與過去直接捐錢、捐物、捐糧的方式不同，他現在更多地捐專家、捐理念、捐技能，以幫助農民掌握賺錢的本領和渠道，實現可持續致富。姚尚坤認為，改革開放40年來，國家的扶貧攻堅政策取得了巨大成果，但當前的重點是讓農民在基本生活保障的基礎上進一步提高生活水平。他強調，農民只有學會靠自己的力量去生產財富，才能真正珍惜、感恩并理解慈善的意義，更愿意反哺社會。姚尚坤通過研究和推廣適合當地種植的作物，幫助農民提高土地價值，實現更高的收益。他總結出的經驗是：“給東西，不如教方法?！?/p>

　　姚尚坤深知農民富裕、農村繁榮、農業強大是國家富強的基礎。作為農民的兒子，他對農民、農村和農業有著深厚的感情。因此，盡管已經離開農村十幾年，到現在姚尚坤還認為，他就是農民，這‘本’也真忘不了。所以走出農村這十幾年，每年插秧、收水稻的時候，他都會回到農村去陪著老人干農活。

　　近期，姚尚坤準備投資一個億成立扶貧助農的公司，把每年打算捐給貧困農村的錢用來幫助每個村培訓主播，讓主播幫助老百姓帶貨，“他們之間怎么嫁接，這是關鍵，我一直在研究。眼下最要緊的是，把農產品銷售出去，才是最要緊的事。”

　　姚尚坤一直強調，“授人以魚不如授人以漁”。

　　3月10日，姚尚坤組織“鄉村振興—村村播”活動，邀請一線主播和貧困地區領導?；顒又?#xff0c;他促成合作協議，將農產品直接銷售給消費者，去掉中間商，增加農民收入。他收購、包裝、儲存、發貨農產品，減少損耗，并通過電商平臺幫助銷售滯銷農副產品。姚尚坤在經商和慈善上總能超前思考，把握時代脈搏。