? ? ? 3月17日,拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信,宣布經董事會批準后將董事長職位交棒給聯合創始人、現任CEO陳磊。
黃崢表示,在不再擔任董事長和拼多多管理職位后,他的1:10的超級投票權也將失效。辭任董事長后,黃崢個人名下股票將繼續鎖定3年不出售。他將結合個人興趣,致力于食品科學和生命科學領域的研究,并著眼于拼多多未來的長遠發展,“去摸一摸10年后路上的石頭”。
黃崢在致股東信中解釋這一重要決定時表示,由于疫情等原因加速了內部業務和管理的迭代。拼多多從一個純輕資產的第三方平臺,開始轉重,新的業務在拼多多內萌芽并迅速成長,這催生、鍛煉了新一代的管理者。
“是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了。”在黃崢眼中,拼多多已從3年前“剛上小學的小孩”迅速成長為“正進入青春期的少年”,“希望今天我退董事長會有助于這位少年獨立成人”。
此外,黃崢還提到,雖然拼多多自身還很年輕,還有很厚、很長的雪坡,還有比較長時間的高速增長空間,但如果要確保它10年后的高速高質量發展,那么有些探索現在已經是正當其時了。“我作為創始人,跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭,可能是比較適合的人選。”
受此消息影響,拼多多盤前一路下挫,最大跌幅超6%。而早在去年7月,黃崢辭任拼多多CEO時,華爾街的投資者和分析師們就已經對這一決定表示難以理解。花旗分析師曾稱,對黃崢的卸任感到驚訝,但其理由是可以理解的,過渡也應該是平穩的。
依然擁有絕對話語權
先后辭任CEO、董事長,放棄超級投票權,黃崢幾乎完全從拼多多中抽身而退。但黃崢控制的拼多多股份比例仍有29.4%,作為這家公司的創始人、大股東,黃崢仍然對拼多多有著隱性影響力和決定權。
黃崢可能是當今中國年輕企業家中最特立獨行的一位了。
多數創始人會在功成名就之后再退位,與黃崢同時代的王興、張一鳴雖同樣低調,但仍然是奮戰在公司一線的靈魂人物,對公司發展也起到舉足輕重的主導作用。而黃崢卻在拼多多上市不到三年時間里,就做出了退出拼多多的選擇。
拼多多領導層的交接之所以能如此順利、黃崢之所以能將拼多多放心地交給接班人,核心原因還是在于其穩定的高管團隊,他們主要都是黃崢創業時期的合伙人,屬于拼多多的元老級創始團隊。
例如接棒的陳磊,與黃崢相識至少18年,曾經與黃崢是威斯康星大學麥迪遜分校的研究生同學,2007年,陳磊博士畢業后,回國就職于歐酷網擔任研發架構工程師,而歐酷網正是黃崢回國后的第一個創業項目。2016年,陳磊進入拼多多擔任公司首席技術官(CTO)。
現在的拼多多,就像是一個在成長中不斷迭代、自我完善的機體,沒有了黃崢的一線指導,拼多多也可以獨立完成有序運轉了。
未來專注生命科學
有意思是,黃崢這一急流勇退的選擇與段永平極其相似。
2001年,曾一手締造起小霸王、步步高的段永平,同樣在40歲選擇隱退江湖,兌現對妻子的承諾遠走美國,與家人們一起生活,平常做做投資和慈善,打打高爾夫,只希望過得更平凡一點。
而段永平在黃錚的人生道路上扮演著至關重要的角色。留學美國的黃崢與移居美國的段永平成為了朋友。2006年,段永平拍下巴菲特午餐,并邀26歲的黃崢一同前往,黃崢感受到了股神巨大的人格魅力,那頓飯改變了他人生的格局。
巧合的是,段永平也曾在離開的時候跟OPPO創始人陳明永等一眾兄弟說:“放手去干,干好了分錢,干不好關門,別有負擔。”如今,黃崢也將拼多多交給了陳磊,讓他放手去搏。
至于辭職后的去向,黃錚表示,他將專注于食品科學和生命科學領域,“為十年后的拼多多探索高速高質量縱深發展的新空間。”比如,通過對農產品種植過程的方法的控制,探索對馬鈴薯、番薯、西紅柿等潛在的有害重金屬含量進行可靠有效控制,同時對其可能有的、有益的微量元素進行可控的標準化提升等等。
網經社電子商務研究中心主任曹磊接受《中國企業家》采訪時分析,“拼多多過去幾年間的成長,基本上都是靠規模和商業模式的驅動,相對簡單但適合中國國情的一個增長驅動因素。但未來不管是電商還是整個移動互聯網,甚至實體經濟的競爭都會更加激烈。這也意味著拼多多的驅動方式需要更精細化、更底層的核心因素去驅動,黃崢也是為拼多多增長的新科技動力尋找答案。”
選擇“生命科學”如此抽象而宏大的領域,非常符合黃崢的人設。
早在2020年的致股東信中,黃崢就幾乎沒有再討論分析拼多多,而是洋洋灑灑講述著疫情帶給自己的思考,信中提及了愛因斯坦的E=MC?、熱力學定律,還有他本人對世界、人類、時間、概率、不確定性的抽象思考。
“成不了科學家,但也許有機會成為未來(偉大)的科學家的助理,那也是一件很幸福的事兒。”對這些宏大命題的興趣與討論,讓我們似乎又看到了那個理性之下透露著一絲感性的真實黃崢。
多年前的一個采訪中,主持人就曾問過黃崢,如果沒有創辦拼多多,你會去干什么?“可能是科學家。”黃崢回答道。
年活躍用戶超阿里
黃崢辭任拼多多董事長職位的同一時間,拼多多發布了2020年第四季度及全年財報。財報顯示,2020年四季度,拼多多營收增長146%至265.477億元,全年營收增長97%至594.919億元。截至2020年底,拼多多年成交額(GMV)為16676億元,同比增長66%。
非通用會計準則下(Non-GAAP),拼多多四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.845億元,全年歸屬凈虧損為29.65億元,均較上一年同期大幅收窄。
值得一提的是,拼多多年報指出,截至2020年底,拼多多年活躍買家數達7.884億,較上一年底的5.852億同比增長35%,成為中國用戶規模最大的電商平臺。
2020年第四季度,拼多多APP平均月活躍用戶數達7.199億,單季新增7650萬。在關鍵的用戶指標上,僅僅用了六年時間,從巨頭夾縫中冒出的拼多多已經超越阿里巴巴、京東,成長到如今的體量。
其實早在春節期間,憑借“春節不打烊”以及紅包促銷活動,拼多多日活躍用戶數(DAU)曾短暫地超越過手機淘寶,盡管當時只持續了兩天。QuestMobile的數據顯示,今年1月手機淘寶DAU穩定在3.19億,拼多多則約在2.74億。但在2月12日,盡管取消了春晚紅包合作,但拼多多還是成功超越了手淘DAU,拼多多為2.59億,手淘為2.37億。
拼多多未來將與阿里、京東等電商集中在存量用戶間的爭奪上,將更加激烈。但那個時候,已無黃崢督戰。
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