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        “智能客服不智能”或將結束,大模型帶來革命性機遇

        2023-10-25 13:31 來源:商丘網 次閱讀
         
        “智能客服不智能”或將結束,大模型帶來革命性機遇

          智能客服在金融機構服務中扮演著越來越重的角色,但“智能客服不智能”的情況,至今仍然是金融機構和客戶之間溝通的痛點。雖然現在撥打客服電話已經不用通過層層按鍵才能進行菜單跳轉,直接通過語音就可以進入辦理的業務菜單。但智能客服的“智能化”水平與用戶的期待還存在較大落差,比如用戶經常無法直接找到人工客服,甚至智能客服經常會出現“幻覺”答非所問的情況。

          馬上消費技術部相關負責人表示,對于銀行、消費金融等金融機構,智能客服作為對外窗口的建設是其數字化轉型的重點之一。當下以大模型、大數據、云計算等為代表的技術浪潮興起,深度學習算法取得突破性進展,語義理解(NLU)技術、語音識別(ASR)技術和語音合成(TTS)等人機交互技術日趨成熟,智能客服發展將進入加速階段。

          上述負責人認為,當前智能客服已經進入3.0階段,特別是大模型的襲來,“智能涌現”能力,有望改變當下智能客服“答非所問”的不智能表現。如果金融機構不早早站上技術“牌桌”,或會造成被動“挨打”的局面,影響機構數智化的進程。

          金融機構的智能客服應用底線 —— 合規、安全

          智能客服“聽不懂人話”“答非所問”等質疑聲不斷,在社交平臺上被人提起。目前金融機構業務中,智能對話系統大部分只能辦理一些基礎的業務,例如:余額、開戶行、網點等的查詢,理財、基金、活動、貸后等簡單的咨詢,對于復雜的業務還是需要通過轉人工進行辦理。目前被人詬病的就是轉人工比較麻煩,進入不了人工服務是常態。

          智能客服從2017年以來,由于自然語言NLP技術、語音識別ASR、深度學習等人工智能技術的不斷賦能。客戶服務領域朝著自動化、智能化、人性化、多渠道化的方向發展,智能客服也逐漸形成了工具化和智能化的趨勢。

          業內專家表示,目前意圖識別的自然語言處理模型、語音合成的TTS模型、語音識別的ASR模型都在不斷的更新換代,例如:多意圖識別能力、語音合成的TTS模型采用多種音庫實現不同語音播報效果、語音識別的ASR模型采用中英文混合模型提高英文識別結果。目前金融機構的智能對話系統夠用,但仍有很多不足。AI大模型的出現,有望改變當下智能客服“答非所問”的不智能表現。

          一位智能客服廠商表示,智能客服大概經歷了三段時期。首先是傳統呼叫中心軟件階段,這個時期電話、PC網頁在線客服溝通為主處理客戶需求,并伴隨客服軟件進行記錄問題。接著進入云客服+客服機器人階段,Saas化智能化時代,通過傳統模型、規則可輔助人工和自動回答客戶問題,極大提升了坐席服務效率。當下進入了大模型智能客服系統階段,由于AIGC的興起,大模型可以對用戶特征、知識文檔、業務規則等多維度數據進行訓練學習,生成符合語言法則的自然語言回答,更擬人化和流暢,用戶體驗更好。

          但同樣帶來了難題,大模型面臨著計算資源少、數據質量差、投入成本高、專業經驗少等多個方面的挑戰。

          某金融機構相關負責人表示,在大模型訓練和使用環節,需要收集用戶個人信息、身份信息、位置信息、瀏覽軌跡,這些數據可能被用于模型訓練甚至泄露給第三方。而大模型的生成能力也導致隱私信息泄露方式更多樣化,讓隱私保護變得更加困難。同時,由于大模型的精準度不夠,容易產生幻覺問題。金融本身是一個高合規要求的行業,尤其是智能客服應用雖然不涉及核心業務,但直接對客,同樣要守住金融行業安全合規的底線。

          大模型讓智能客服向金融核心業務縱深

          金融領域在智能客服場景的應用更為復雜,涉及到貸前、貸后、催收等復雜問題,各家金融機構業務又有不同,特別是消費金融機構因小額分散的業務特點,對智能客服的“智力”提出了更高的要求。

          目前微軟、英偉達、谷歌、阿里、百度等巨頭均推出了各自的大模型,馬上消費作為持牌消費金融機構,也在業內率先推出其自研的國內首個零售金融大模型——“天鏡”,坐上“牌桌”。

          馬上消費的一位技術專家表示,“天鏡”已經應用到智能語音助手、輔助人工坐席決策等多個環節,其具備超強的語言理解、數據分析、自主學習和智能推理能力。可以支持自然語言多輪交互服務,打破傳統的對話流程配置模式,可以直接提供針對用戶提問的差異化話術,具備生成端到端的對話能力。

          在處理貸后復雜的場景中,經常需要用到智能客服的多輪對話能力。據了解,目前市面上的銀行智能客服,在面對復雜場景,無法準確識別用戶意圖,僅能做標準話術回答,影響用戶體驗。

          上述技術專家表示,馬上消費的智能客服,利用大模型的能力,能夠克服傳統AI技術理解復雜專業知識的短板,具備極強自然語言理解和生成能力,可結合對話上下文、歷史數據與效果、業務場景不斷學習進化,比人工坐席給出相應更“智能”地回復,意圖識別率達90%,自助解決率已經達到了91%、用戶好評率提升23%。模型的智能來自于馬上消費積累的海量真實用戶數據和模型精調,讓大模型具備專業領域知識、任務指令等生成能力。

          他認為,大模型現階段主要應用于輔助坐席,未來的話應該是人工監督機器,最后一步才是直接大模型對客。馬上消費即將在12月份,在智能語音渠道依據大模型生成擬人話術,直接服務用戶。

          平衡智能客服降本增效和客戶體驗之間的需求

          對于金融機構來說,要滿足成千上萬用戶的需求,單靠人工難以實現。智能客服的到來,不僅為企業實現了降本增效,也可以做到即時滿足用戶需求。

          但同時也面臨一個難點,目前金融機構過于重視智能化、低成本,而忽視客戶的便利化、滿意度。如何平衡智能客服和人工客服之間的轉換和分工,也是當下金融機構亟待解決的問題。畢竟客服的最終價值依歸有且只有一個:提升用戶滿意度,唯有此才能增強用戶體驗、提升品牌口碑、獲得持續增長。

          金融機構首先應考慮的是客戶體驗,如果服務體驗差,就會帶來一定用戶流失。馬上消費人工智能研究院技術專家表示,馬上消費不會強制客戶使用智能客服,而是讓他們主動愿意多用、常用,且不管如何發展智能客服,客戶都可以很便捷地獲得人工服務。

          如何能保證用戶體驗?

          他表示,馬上消費的大模型根據進線用戶的特征進行標簽分類,準確識別其進線意圖。例如對于歷史用戶涉及到“分期還款辦理”等場景,會立馬切換人工客服去處理。

          一位業內人士表示,長期來看,大模型在智能客服場景上未來還有許多想象空間,比如重構客服價值。智能客服要取代的不是呼叫中心的客服專員或者外包團隊,而是要深入到業務中給企業提供更多價值,助力企業對用戶和產品進行全生命周期全流程管理,實現服務驅動的業務增長。


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