都在喊“制造業回流”，為什么中國企業非要走出去？

　　◎智谷趨勢（ID：zgtrend）| 毓言

　　最近，中國制造又再一次迎來了里程碑式的進展。

　　華為新一代旗艦機Mate 60 Pro正式發布，最重要的是搭載麒麟9000s的芯片，而且也支持5G技術。不得不說，這是華為在受到出口限制之后的一次重磅回歸，也是中國制造自主化進程的一次強勢突圍。

　　中國制造又一次站在了世界舞臺的聚光燈下，用實力證明自身的強大。

　　而今天，一批又一批肩負中國制造重擔的中小企業，也在相繼出海走向全球。

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　　外部環境風云變幻，注定中小企業的出海之路充滿未知數。陌生的海外市場、不熟悉的語言文化、不同的法律體系和貿易規則等等，這一切都成為中小企業主出海征程中的一道道坎兒。

　　要想靠自己摸索跨越重重障礙，實際上是很困難的。而多多跨境電商平臺的出現，帶來了一體化的出海解決方案，幫助中小企業掃清出海的障礙，在他們出海的過程中提供全方位的服務，幫助他們順利出海，將中國制造帶到更廣闊的世界舞臺。

　　前路也許是星辰大海，也許是巨浪滔天，但有多多跨境這艘大船保駕護航，中小企業出海的每一步，都能走的穩穩當當。

　　“隱形冠軍”出海

　　在省尾國角，曾經有一個城市與深圳一同起跑，如今卻沒有成為巨無霸。這個城市，就是經濟特區汕頭。

　　但是，這里的產業仍舊韌性十足。紡織服裝赤手空拳打天下，成為汕頭首個產值超千億的工業產業。

　　目前，汕頭內衣家居服產量占據中國45%，“中國針織內衣名鎮”谷饒、“中國針織名鎮” 兩英、“中國家居服裝名鎮”峽山和“中國內衣名鎮”陳店在業內赫赫有名。

　　未來，汕頭的目標是打造全球紡織品采購中心，要將優質的紡織產品推向海外市場，真正打造全球品牌。

　　而在汕頭龐大的紡織產業鏈上，已經涌現出許多的“隱形冠軍”。他們專注以技術創新來提升產品質量，迅速成長為行業的龍頭企業，而這也成為他們出海的底氣。

　　位于汕頭澄海區的大江電商，成立于2013年，專注于地毯地墊的生意。

　　短短十年的時間里，大江已經成長為擁有400名員工、5000多平辦公面積、20000平方米生產基地的企業。旗下“大江”品牌的占有率更是在同行市場里高居第一，整體規模超過10億，成為汕頭紡織產業的“隱形冠軍”。

　　去年10月，為了開拓海外市場，大江開始入駐多多跨境，依靠強大的供應鏈快速上新測款。在黑五期間，大江每天的銷售量就突破千單，目前在平臺上的月成交總額高達數十萬。

　　入駐多多跨境之后，得益于“全托管”的模式，平臺和大江可以各司其職，發揮自己的比較優勢。多多跨境負責起自己擅長的營銷運營、物流倉儲、售后服務等后端環節，這讓大江可以將更多精力放在研究海外的市場趨勢以及產品升級上，從而做出更多符合市場需求的優質產品。

　　通過多多跨境上，大江可以直接了解到最前沿的市場需求。據大江的電商運營發現，與國內市場相比，海外用戶由于生活習慣的差異，對地毯等產品更有認同感。所以，大江相繼開拓了很多樓梯貼、水池貼等專屬產品，來滿足海外顧客的需求。

　　大江也深深體會到多多跨境強大的供應鏈帶來的便利。

　　大江的工廠、倉庫erp系統已經與多多跨境后端實現打通，從倉庫發貨到多多跨境的國內倉，可以全程實現數字化掃碼入庫，這大大提升了周轉效率，加快了商品的流通速度。

　　此外，現在中小企業出海面臨最大的問題，就是品牌力不足。

　　根據海關總署統計，目前僅有17%的跨境電商出口商品擁有自主品牌。也就是說，在我們的跨境電商平臺，大部分仍是以OEM代工為主的中小企業，這就造成了品牌的溢價能力不高。

　　對大江來說，得益于多多跨境的“全托管”模式，給他們留出了更多的利潤空間，他們能夠將更多的開支放在創新產品以及升級品牌上，這有助于提升產品在海外的競爭力，也能夠讓品牌更進一步提升海外市場的占有率。

　　可以說，正是多多跨境這類跨境電商，使得越來越多的中國產業帶“隱形冠軍”得以順利出海，幫助中國制造搶占海外市場，重塑世界對于中國制造的品牌認同。

　　“全托管”的魅力

　　同樣在廣東，佛山通過打造專業鎮，已經成為分量十足的中國制造業重鎮，打造起家具、家電、紡織等支柱產業，強大的民營經濟更是成為佛山蒙眼狂奔的底色。

　　“世界童裝看中國，中國童裝看佛山。

　　作為國內童裝產業的發源地，早在20世紀80年代初，佛山誕生了國內最早一批童裝加工工作坊，后來經過不斷發展壯大，這里蛻變為全國最大的童裝生產基地。2004年，童裝產業集聚度最高的祖廟街道，被授予了“中國童裝名鎮”的稱號。

　　目前，佛山童裝擁有3000多個品牌、3000多家企業以及4000家相關配套企業，產業工人接近20萬，年銷售額高達300多億元，形成了國內最完善的童裝產業鏈，市場占有率最高峰時達到了40%。

　　2021年，童博會從青島移師佛山，這意味著佛山的童裝產業有了更多資源加持，離全球市場更近了一步。

　　除了官方的推動，民間自己也嘗試出海。

　　在佛山深耕10多年的佛山童裝商家楊勇，早就瞄準了跨境電商賽道。但根據他這么多年的實戰經驗，很多跨境電商平臺太不省心了。

　　首先，是商家與海外市場存在脫節，只能根據中間商的訂單來生產，經常會導致生產過剩的問題。楊勇的倉庫里現在還積壓著30萬多貨，賣不出去只能自己認栽了。

　　其次，是一些平臺要求商家自己負責運營。對于只懂生產的楊勇來說，可就犯難了，他壓根就不知道要怎么在電商上賣貨，買流量、上資源。

　　去年11月，在朋友的介紹下，楊勇在多多跨境上開了一家店鋪。在接觸之后，他發現多多跨境的“全托管”模式徹底解決了自己的心頭大患。

　　在多多跨境上，他可以直接觸達海外消費者，實時根據市場趨勢調整生產。而且現在他完全不用頭疼前端的運營問題，只需要按時上品、上款補庫存就好，其他環節都由多多跨境處理，在很大程度上發揮了生產端的優勢。

　　現在楊勇可以精準匹配海外市場的需求，而且可以提前進行備貨，也能夠自己把控工廠的產能和節奏，大大減輕了開款、庫存的壓力，再加上供應鏈的優勢，企業的利潤率基本可以維持在20%。

　　而且與傳統外貿相比，多多跨境的回款賬期非常短，楊勇壓根不需要擔心這個問題，這樣一來他可以把更多的心思放在如何讓資金更快流轉起來，如何把生意做大起來的經營策略上。

　　在入駐多多跨境之后，楊勇有很深的感觸：“以前是給別人供貨，是別人的生意，現在是自己的生意，動力完全不一樣。”

　　過去，只有大企業才敢出海，如今，越來越多的中小企業也開始邁出國門，成為出海大軍中的重要一員，各行各業的“隱形冠軍”也開始嶄露頭角。

　　這背后，正是因為多多跨境提供了全方位的服務，成為他們敢于出海的堅強后盾。

　　中國企業的出海征程

　　在出海這條道路上，中國企業實際上已經經歷了好幾個階段。

　　第一階段，從2001到2008年，中國加入WTO，國內的企業真正開啟了“全球化”的道路，但這個階段，企業更多是靠代工國外的產品實現出口，但打造的是低端產業鏈。

　　第二階段，從2008年到2018年，全球金融危機爆發，出口型企業遭受重創。也正是這個時候，有一部分企業開始思考競爭力不足和品牌缺失的問題，他們決定走出國門，開啟買買買的模式。

　　但單純靠海外并購，并無法真正實現中國制造品牌的崛起。

　　到了第三階段，也就是2018年之后，海外需求正在減弱。發達國家紛紛開始強調“制造業回流”，過去中國制造引以為傲的成本優勢正在向東南亞國家轉移，我們的出口形勢面臨嚴峻的挑戰。

　　然而，越是艱難的情況下，中國企業的韌性就越得以展現。

　　越來越多的中小企業亟需開拓海外市場，紛紛開啟了出海之路。但出海就意味著風險，這對于中小企業來說是很難邁出的一步。然而，跨境電商的出現，很大程度解決了他們的后顧之憂。

　　根據商務部負責人介紹，最近幾年我國跨境電商保持了快速發展勢頭，5年增長了將近10倍。而根據海關數據，2022年我國跨境電商進出口規模達到了2.1萬億，占全國貨物貿易進出口總值的4.9%。跨境電商已經成為外貿未來增長的重要引擎。

　　但是，外部形勢變幻莫測，中小企業的出海之路要想減少觸礁的風險，平臺的選擇很重要。多多跨境雖然起步不算早，但它深知中小企業出海的痛點和難點，在行業內首次提出“全托管”的模式，承擔起保駕護航的重要角色。

　　在多多跨境正式上線后，拼多多迅速發布了“2022多多出海扶持計劃”，通過提供數實融合、品牌孵化、物流支持、法律支撐、資源補貼等一體化服務，助力中國制造企業開拓海外市場，從品牌代工升級為品牌出海。

　　多多跨境對于中小企業來說，更像是一個并肩作戰的隊友，不僅鼓勵中小企業主出海，而且積極幫助他們做好后端產業鏈的重塑，使得他們敢于踏浪前行。

　　目前，多多跨境通過盤活各地的產業稟賦和區位優勢，以“跨境電商+產業帶”的形式，推動了服裝、數碼、家電、箱包、戶外、配飾、玩具、文具等上萬家制造業中小企業成功出海，讓中國制造走向世界。

　　在中小企業的出海征途上，跨境電商這艘大船至關重要。

　　中國制造走向世界

　　從“全球化”到“制造業回流”，當下的出海之路必定會遭遇更多的風浪，但這并不影響企業揚帆啟航。

　　如今的“中國制造”，也不只是產業鏈上可以被隨時取代的低端角色。在走向自主化和國產化之后，“中國制造”正在加速重構產業鏈，向中高端邁進。

　　隨著中國的制造業轉型升級，越來越多的產業帶“隱形冠軍”、具備創新能力強的“專精特新”企業強勢崛起，在中國制造出海版圖上的分量越來越重。

　　而以多多跨境為代表的跨境電商，更是出海版圖上的重要掌舵者，穩載著包括諸多產業帶上的“隱形冠軍”中小企業，劈風斬浪，一往無前。

　　中國制造業將迎來更廣闊的天地。