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近年來，中鐵上海局四公司始終重視青年人才隊伍建設，把“師帶徒”等青年員工培養工作作為人才建設的重要途徑，幫助新入職員工盡快轉變角色、勝任崗位，促進新進青年員工穩步成長，為企業發展建設高素質青年隊伍。
?該公司挑選責任心強、經驗豐富的業務骨干作為傳道授業解惑人，按照“二對一”的形式配備師徒對子，并及時簽訂《師帶徒協議》《團干結對協議》，制定培養目標、階段計劃和落實措施，充分發揮技術骨干人才“傳幫帶”作用，幫助新員工快速成長，促進青年員工技能提升和崗位成才。同時，該公司定期組織座談會，積極督促
新0員工每月撰寫學習心得，總結收獲和經驗，及時了解新員工需求，掌握見習生思想動態，夯實成長基礎。通過季度考核和年度考核等激勵約束制度體系，對見習生進行綜合考核評價，保障導師帶徒工作的實效。
?“未來，我們將持續健全新員工培養機制，加快建設員工素質提升平臺，創新青年人才培養途徑，積極推動廣大員工立足自身崗位，精研技藝，練就本領，服務企業發展。”該公司人力資源部負責人表示。
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