十七冶建筑分公司惠民項目全力奮戰二季度

五月的齊魯大地，春和景明，生機盎然，到處充滿著奮斗的氣息。二季度是全年發展的“關鍵季”、項目建設的“黃金季”，在惠民創新創業產業園項目，一幅幅熱火朝天的施工畫面，一處處緊張忙碌的生產場景，處處響動著鏗鏘前行的發展足音。當前，惠民創新創業產業園項目正鉚足干勁、開足馬力，堅持一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干，強攻二季度，吹響決勝“雙過半”沖鋒號，掀起項目大干新高潮，奮力實現全年發展目標。

惠民創新創業產業園項目包含文化融媒體中心項目和金融中心、綜合中心項目，項目總占地面積121.2畝，其中文化融媒體中心項目包括文化中心和融媒體中心兩部分，總建筑面積約為 5.7萬平方米，地上4層，局部2層和地下1層。金融服務中心：總建筑面積： 5.9萬平方米，包括辦公塔樓兩座，其中A座地上15層，B座地上10層，裙房地上2層，地下1層。建筑高度：A 座塔樓 72米，B 座塔樓 44米。綜合服務中心：總建筑面積：3.3萬平方米，分為塔樓和裙房兩部分，塔樓地上16層，建筑高度 69.2米；裙房地上 3層，建筑高度 14.2米。建筑結構形式均為框架、框剪結構+鋼結構+裝配式結構。

打造惠民民生，大干快上保進度

惠民縣創新創業產業園建設創新創業研發中心、金融服務中心、文化融媒體中心、綜合服務中心四大功能片區，打造集研發、孵化、辦公、商務、休閑于一體的新型產業綜合園區，旨在打造具有惠民特色的，國內領先的縣級文化、科技、媒體建筑。項目部自成立以來，積極組織人員進場施工。在施工過程中始終堅持“開工即是決戰、起步就是沖刺”的決心。緊緊圍繞“夯基礎、穩發展、降成本、保安全、拓市場、防風險”十八字方針，倒排工期，制定總施工計劃，年度施工計劃和月施工計劃并嚴格按照計劃提前籌措物資設備人員等，每周召開生產例會，每日召開天天督會議等多種舉措，白天黑夜兩班倒，在確保安全、質量、環保的前提下全力推進項目建設。并獲得2023年度惠民縣新城優秀施工單位，獲得2023年度集團項目過程管理考評優秀項目經理部三等獎。

強化責任落實，狠抓安全生產

項目始終聚焦“責任落實規范化、安全教育常態化、安全管理標準化、安全監督專業化”的“四化”管理要求，層層壓實安全生產責任，項目部面向不同工種，有針對性的進行三級安全教育，嚴把進場教育關，常態化開展班前安全教育。繼續深化落實網格化管理制度，要求各片長及網格員定期開展班前教育，并針對各施工班組當天施工內容、任務、分工及要求，進行技術交底，并結合作業環境和作業人員特點，針對性講述崗位風險管控措施和應急處置方法，扎實做好安全交底；嚴格開展安全檢查，加強對不安全因素的排查治理，全力防范化解重大安全風險隱患。針對高處作業、高支模及腳手架拆除等危險作業實行許可制度及旁站監督作業，嚴格執行先許可審批，再交底，后作業管理制度，機械設備管理嚴格落實進場驗證工作，特種設備建立“一機一檔”管理檔案，召開安全天天督會議等安全管理措施，為確保項目目標的順利實現提供強有力的安全支撐。創新創業產業園目前已獲得濱州市2023年“平安工地”稱號，獲得惠民縣2023年度建筑企業安全生產先進企業。獲得惠民縣住建系統行業管理知識競賽優秀組織獎。

強化質量管理，以創新樹立品牌

文化融媒體建設完成后外形像一只展翅的蝴蝶，針對異性場館的建設，項目部始終牢固樹立“質量第一”的思想理念，始終聚焦品牌形象提升。項目部嚴格落實方案編審批制度，做到無方案不施工，無交底不施工。針對不同施工分項，開展專項質量培訓。實行工程質量樣板制，做到樣板先行，并做好實體施工檢查記錄。項目部結合該工程施工的重難點，成立科技創新領導小組，發布的《提高疊合板安裝施工質量》榮獲2024年度濱州市建筑企業QC成果二等獎。依托廣聯達數字項目管理平臺，深度融合BIM+智慧工地，采用1個平臺+N個模塊的應用模式。創建各專業 BIM 模型，使得項目所有設計人員在基于三維模型的可視化情境下進行協同辦公，更加直觀的表達了設計意圖，提前發現設計中的“錯、漏、碰、缺”問題，同時為后續設計深化提供基礎模型。利用BIM技術提前排版二次結構，提高施工質量及觀感的同時減少材料浪費。

咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠

項目在下一步施工中，錨定生產目標，細化工程節點，實施“倒計時管理”，嚴格執行進度計劃，強化進度跟蹤，動態調整工作安排，同時認真宣傳貫徹中冶集團《項目管理手冊》，始終把安全生產擺在重要位置，繼續開展落實黨建+安全、黨建+N等一系活動，保障現場重難點工作穩步進行，繼續踐行集團“一創兩最五強”奮斗目標，把握“十七冶發展要義”，同時為惠民新城開發建設交一份“經得起檢驗、見得到成績”的滿意答卷。（白永利）