“走進探路者”標桿參訪｜聚焦戶外運動行業，百勝中臺成就品牌非凡價值！

　　7月20日，百勝軟件、百勝智庫2023年第二場“標桿走訪”研學活動來到了“戶外運動第一股”——探路者。活動匯聚了來自三六一度、紅豆實業、曲美集團、華歌爾、松山棉店、泡泡瑪特、小仙燉、新世界百貨等品牌的70多位企業家、業務負責人，大家通過實地探訪、座談研討、案例品鑒、圓桌對話等完成研學實踐。現場還重磅發布了百勝軟件與第四范式聯合打造的大模型賦能下的“店長店務智能管理應用解決方案”，及百勝軟件與愛分析共創的《戶外運動行業數字化轉型白皮書》，為行業數字化轉型升級發展提供新思路。

　　共聚“戶外運動第一股”探路者總部參訪

　　本次標桿參訪活動現場，百勝軟件董事長兼CEO黃飛、合伙人兼高級副總裁布連珍（Linda）、探路者戶外業務CEO陳旭、探路者信息總監盧瑛以及來自愛分析、第四范式、依文集團、藍鼎咨詢等企業的高層領導，與各位來自全國各大品牌零售企業的高管、業務負責人一起見證活動開展。

　　上午活動開始，百勝軟件董事長兼CEO黃飛進行了精彩致辭。盛夏熱情，戶外風好，百勝軟件和百勝智庫2023年第二場標桿走訪活動來到了“戶外運動第一股”探路者，他首先歡迎大家共聚一堂，一起研學探討企業數字化轉型實踐。戶外運動行業是百勝軟件零售數字化實踐八大行業中最亮眼的細分行業之一，百勝軟件和探路者是長期的戰略合作伙伴，E3+企業中 臺幫助探路者成功實現商品運營數字化管理，以數據驅動決策實現貨品快速周轉，這一行業標桿實踐意義重大。本次標桿走訪活動，為大家提供了一個開放共享的平臺，期待大家在溝通、對話、探討中探尋企業數字化轉型有效路徑，預祝大家樂享此行、收獲滿滿！

　　/現場致辭/

　　探路者戶外業務CEO陳旭發表致辭，他歡迎各地朋友共聚探路者，一起參與數字化轉型研習，并從探路者戶外業務發展變革、數字化探索、產品研創等方面進行了分享，指出探路者一直致力于在戶外運動中給消費者最好的保護、最好的便利性，產品日益年輕化，全渠道、數字化營銷成效顯著，消費者滿意度不斷提升。同時，探路者一直把運用到中國航天事業、極地考察事業中的高科技日常化，將航天科技和極地科技融入日常服裝和裝備的開發中，持續切入全新領域，探索智能戶外裝備產品，使得企業核心競爭力再上一個臺階。期待與朋友們在今天的活動中探討品牌數字化轉型實踐的廣泛議題，相互學習。

　　/現場致辭/

　　在活動破冰環節，嘉賓們通過富有個性的自我簡介，加速了相互之間的了解，也傳遞了對本次活動的期待。接連不斷的精彩發言讓現場充滿的歡笑和認同。

　　/破冰環節（部分）/

　　探路者品牌管理部負責人韓燁從企業發展沿革、企業大事件、社會責任、戶外業務、芯片業務等方面介紹了探路者企業文化，其中探路者戶外運動品牌矩陣及發展、極地仿生科技平臺打造、參與“國家戶外運動服裝——沖鋒衣”等行業標準制定等令人印象深刻。隨后，參訪嘉賓通過實地參觀探路者辦公園區、企業文化展廳，在現場考察和面對面交流對話中，進一步了解探路者發展理念、品牌成長及數字化轉型升級實踐經歷。

　　/參訪現場/

　　共享行業發展趨勢與成功實踐經驗分享

　　在下午的交流分享會上，愛分析聯合創始人兼首席分析師張揚對戶外運動行業數字化轉型趨勢進行了解讀。他從戶外運動市場概要、消費者行為變化、市場競爭與趨勢幾方面進行了分析，指出面對運動偏好的大眾化與“潮運動”并行、熱衷社交、購買渠道線上線下并重、全過程的消費及社交鏈路穿梭于線上線下等現狀，戶外運動品牌面臨多重挑戰。由于產品生命周期相對較短，且產品貶值率較高，去庫存是戶外用品企業的核心痛點，數字化轉型挑戰主要來自價值鏈兩端：全鏈條信息難以拉通，柔性供應鏈實現難以及全渠道營銷難。

　　/現場分享/

　　百勝軟件首席咨詢專家袁明錦圍繞“E3+企業中 臺助力零售企業價值創新實踐”這一主題進行了分享。他分析指出，百勝軟件E3+企業中 臺是面向大型零售企業面向未來的新一代智慧中 臺，DATAMAX 數據中 臺則是數據賦能新業務、新應用的中間、支撐性平臺，BSEIP技術中 臺則是企業基礎設施平臺，百勝軟件以微服架構+云原生+容器實現輕量化交付。他從主數據、供應鏈改造、全渠道整合、業財一體等方面詳細分析了百勝軟件數字化解決方案，指出了E3+企業中 臺對零售行業的價值創新實踐。同時還圍繞探路者中 臺項目給企業帶來的實踐價值，如商品運營數字化管理、全渠道庫存一體化管理、全渠道會員管理、多品牌/多組織財務結算支撐、全渠道業務閉環等，進行了具體分析。

　　/現場分享/

　　基于愛分析深厚的市場洞察與百勝軟件的豐富實踐，百勝軟件與愛分析聯合打造了《戶外運動行業數字化轉型白皮書》。在活動現場，這份精心打磨的白皮書正式發布！

　　/白皮書封面/

　　第四范式聯合創始人&首席架構師胡時偉分享了“如何正確認知技術、商業與轉型”。他首先分析了AI發展歷史上的數次起落，指出AI的發展經歷了從小模型到大模型、從專用到通用等階段，在大模型時代企業仍需回歸生產關系進化模式，大模型時代企業仍需回歸生產關系進化模式。他通過舉例分析，闡釋了企業應當如何進行重塑自身核心競爭力，指出技術只是手段之一，需要針對發展瓶頸進行顛覆式創新。最后，他正式發布了第四范式與百勝軟件聯合打造的大模型賦能下的“店長店務智能管理應用解決方案”，贏得現場廣泛關注。

　　/現場分享/

　　探路者信息總監盧瑛進行了“探路者數字化2.0平臺建設分享”。他從市場環境因素和數字化轉型的必要性著手分析了項目開展的背景，指出“不能為了數字化而數字化，一切圍繞業務的需求展開和實現”，并具體分析了探路者2.0數字化平臺的構成，從數據模型驅動商品運營，現金、返利、授信和應收管理，店鋪和客戶生命周期管理，分布式ETL平臺以及ODS建模平臺幾大方面分析了項目建設成果，同時指出了數據服務的待優化點。

　　/現場分享/

　　百勝軟件實施顧問星辰基于探路者中 臺項目實踐分享了交付實踐經驗。他回顧了百勝軟件與探路者的合作歷程，并介紹了探路者2.0數字化平臺項目整體情況。項目基于E3+企業中 臺進行，業務模塊包含主數據、分銷、POS、OMS、會員、財務、SRM、B2B、SmaritBI、DATAMAX數據中 臺等，雙方團隊通力合作，實現了電商訂單轉單效率顯著提升、智能分貨模型分貨效率顯著提升、一盤貨庫存管理機制、自助式財務結算、智能決策模型輔助業務執行開展、數字化平臺項目技術架構整體升級等方面的業務突破，取得了豐富的項目實踐價值。

　　/現場分享/

　　共探企業數字化轉型困難與機遇探討

　　最后進行的環節是精彩的圓桌討論——“品牌零售企業數字化轉型困難與機遇”。本環節由愛分析的張揚老師主持，五位嘉賓共同參與對話，他們分別是：探路者信息總監盧瑛、依文集團總裁劉學鋒、藍鼎咨詢副總經理周世雄、第四范式聯合創始人&首席架構師胡時偉、百勝軟件合伙人兼高級副總裁布連珍（Linda）。大家通過對話、交流及現場互動，梳理了戶外運動行業數字化轉型的現狀及發展趨勢，基于研究觀察及最佳實踐分享了諸多有益于實踐發展的見解。

　　基于圓桌討論的豐富議題，臺下嘉賓提出了一系列專業問題，如：探路者產品工藝復雜，在柔性快反供應鏈方面做了哪些努力？業務中 臺建立的基礎，對企業是否有啟動的前提條件？如何推動數字化轉型規劃、決策？企業信息化負責人必須是程序員出身嗎？需要具備哪些能力？……臺上幾位分享嘉賓分別與大家進行了交流和互動。

　　/圓桌討論/

　　至此，本次標桿參訪活動在全體嘉賓的熱烈參與中取得圓滿結束，而關于戶外運動行業及更多零售細分行業的數字化轉型實踐的探討還將繼續。期待與您再聚百勝智庫“標桿參訪”下一站打卡，不見不散～～

　　/活動合影/