2020年全國建材企業管理創新大會在湖南長沙舉行

為深入實施工業和信息化部等11部委聯合下發的《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》，進一步推動建材企業管理創新、轉型升級和提質增效，樹立“宜業尚品、造福人類”的新目標、新理念，以“開拓、創新、人文”為主題，2020年全國建材企業管理創新大會于2020年12月29日在湖南長沙舉行。

國務院參事室原副主任、國務院參事、原國家建材局副局長蔣明麟，中國建材聯合會專職副會長、中國建筑材料企業管理協會會長張東壯，中國建筑材料企業管理協會執行會長王建國，副會長張玉祥、佟立金、李玉水，名譽副會長樊細揚，秘書長張思豐，以及企業領導、管理專家學者、新聞媒體代表等200余人參加了本次大會。

會議同期發布了2019至2020年度全國建材企業管理創新成果（案例）及管理創新突出貢獻人物。118項成果獲全國建材企業管理創新成果（案例）。中材水泥有限責任公司董事長隋玉民等159人獲管理創新突出貢獻人物。其中凱盛科技集團有限公司等單位的40項成果獲2019至2020年度全國建材管理現代化創新成果經典案例，西南水泥有限公司等78項成果獲2019至2020年度全國建材管理現代化創新成果典型案例。

據了解，自2000年開始，中國建筑材料企業管理協會開展全國建材企業管理現代化創新成果的評審活動，累計遴選、推介創新成果930多項，為推動建材企業提高管理水平發揮了積極的作用。通過在建材行業中開展企業管理現代化創新成果活動，提高了企業對管理創新工作的重視程度和認識水平，許多企業通過現代化管理的提升，增強了企業的競爭力，并取得了較好的經濟和社會效益。

張東壯表示，中國建材企業管理協會組織召開此次大會，目的就是要在總結近年來全國建材企業的管理創新成果和經驗的基礎上，適應新形勢、新變化，努力推動建材企業管理水平不斷提高，增強企業的核心競爭力，圍繞“宜業尚品，造福人類”的建材行業發展新目標，促進行業安全高質量發展。今后中國建材企業管理協會將繼續總結以往開展管理創新工作的經驗，在行業中更廣泛地開展管理創新成果的宣傳、推廣和踐行活動，使我國建材企業以管理創新為重要抓手，推動行業和企業安全、穩定、高質量發展。

蔣明麟分析了國際和國內的經濟形勢，并展望了兩個常態化背景下建材行業高質量發展的策略和途徑。他認為，要抓住新基建的歷史機遇實現高質量發展，加強交通、水利等重大工程建設，加強新型城鎮化建設的具體任務，在老舊小區改造中發揮積極的作用。高度重視企業文化建設，凝聚企業開拓創新能力。蔣明麟建議，面對新一輪科技革命浪潮，建材企業要積極擁抱和抓住新一輪技術革命浪潮的機遇，迎接知識經濟、數字經濟的挑戰，運用移動互聯網、云計算、區塊鏈、大數據、5G通信技術、物聯網、人工智能等信息技術，與建材產業深度融合，開發新材料、新產品、新業態、新的企業組織管理體系，推動產業向高端化、綠色化、智能化、融合化方向發展。

湖南水泥協會會長、湖南南方水泥集團有限公司黨委書記、總裁呂文斌到會致辭并從準確識變、科學應變、主動求變三個方面闡述了自己的觀點。他認為，要踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，志存高遠，用積極的心態去主動擁抱新變化。好的管理一定會帶來良性循環，好的創新一定能引領未來發展。主動求變相比被動應變，代價更低，更加有序，更有利于企業的可持續發展。

張玉祥對2019至2020年度全國建材行業企業管理現代化創新成果進行了介紹和簡要分析。本次建材管理創新成果內容涵蓋面較廣泛，分散性較好，基本涉及了企業管理的方方面面。大數據、兩化融合、互聯網+、信息化創新成果居于本年度的前茅；綠色發展、節能減排與環保等技術創新也占據較大的數量占據第二位；綜合類位居第三；之后為產品技術創新與技術改造類，安全生產與管控，文化建設與人力資源管理，精細化、績效與財務管理，文化建設與人力資源管理，黨建管理創新，營銷管理等。

大會還組織了豐富多彩的交流環節。本屆全國建材企業管理創新大會以“開拓、創新、人文”為主題，通過專題報告、企業交流、參觀學習等形式，就企業如何通過深入推進管理創新、實現企業高質量發展等問題進行交流、學習和研討。

湖南省混凝土與制品協會會長、南方新材料科技有限公司黨委書記、總裁譚志雄從推動行業整合，提升行業集中度，轉變行業經營業態；深化業務整合，持續推進三精管理，提升企業核心競爭力；加速結構調整，推進優化升級、產業延伸，引領行業向綠色、智能、集約、高端發展；堅持創新驅動，提升行業價值，重塑行業發展新格局4個方面和大家作了經驗交流。

三一重工集團有限公司總裁助理胡江學、九牧廚衛股份有限公司品牌總監龔浩、河北金隅鼎鑫水泥有限公司黨委副書記武相艷、上海凱盛朗坤信息技術股份有限公司副總經理張赟從企業文化、精細化管理、品質管理、“互聯網+”、信息化創新、黨建等角度介紹了各自企業管理創新的成功經驗，博得了現場的陣陣掌聲。

與會代表一致認為，當前我國處于百年未有之大變局，未來充滿 了各種不確定性，盡快提高企業現代化管理水平，將成為企業生存和發展的關鍵，構建良好的管理創新生態，長期、持續、均衡地滿足客戶和相關方的需求和期望，才能不斷成功、成長。