尊敬的各位領導,同志們、上午好!非常高興在武漢參加中國企業500強的發布。今年年會是科學發展,我認為,這個是很重要的。符合當代經濟發展的調整。應該是中國大企業家高度關注和認真思想的問題。我到這也是來學習的。我愿意借次機會,就中國企業的改革發展現狀,以及將中國企業如何做強、做優、做大,以競爭力的大企業和問題和各位進行共同的探討。隨著我國國民經濟的持續快速發展,中國企業的經濟規模越來越大,經濟效益也確實提高,國資委成立四年多來,在中央企業第一任期三年內,2004年—2006年期間,每年平均中央企業35個增加1.3萬億,營業收入每年平均增加1.2萬億,利潤平均每年增加1500億,稅收每年增加1000億,資產的保值增值能力達到了144.7%,那么今年的7月份,中央企業的資產總額已經達到了13.4萬億的能力,今年的1—7月的增長,總的銷售收入達到了52290多億,利潤達到542億,比上年更高,今年7月份,美國納斯達克發表了世界500強,我們中國內地的企業和中央的企業就占了13個,這些順序可以充分說明,我們和增加意識,中國的國際企業尤其是中央的企業,在計劃經濟體制向市場經濟體制轉變的這一歷史進程當中,經濟改革的發展,可以說是又進了一步。中央企業可以說是鳳凰業態,同步競爭,中央企業的整體實力和國際競爭力獲得了歷史性的進程。人人多說,你這是不是講的言過其實了,太過了,我想,我們在座的很多大企業,我想和我們一樣,至少是近十幾年來,應該是國有企業改革與發展、國有企業歷盡艱辛、實現突破劇變的歷史局面。當年企業實現再就業工程的知道是,艱難困苦,十年前,中國在遼寧實現了國有企業三年脫困目標時的壓力和多時的國策,至今,我們記憶猶新。但是現在中央企業、國有企業的風貌、整體風貌、綜合實力、效力競爭力和當年相比,我想用一句話來代替,不可同日而語。與此前坐在一起的,他幾年前通過企業的改革,用一句話概括當時的心情,真沒心情。現在不同了,可以說,中國在改革開放的路線的指引下,在國民經濟的發展當中,創造了世界奇跡,而在從此,國有企業的改革也創造了同樣的奇跡。近幾年,國務院國資委,在十幾年改革發展的基礎上,圍繞著中央企業的做強做優做大主要做了一下幾個方面,一是大力推動體制改革,完善組織結構以調整和優化產業結構為中心,以中外投資互相參與的多種步驟,實現產業的多元化。2003年以來,首次在國內外公開發行,中央企業實行股份制企業的戶數有02年的30.4%,增長到02年的64.2%,這個改變很大,這些企業按照公司法的要求完全了比較大的改變。我們實現的公司的董事會的發表。一個專門委員會開始運行,實現企業均衡發展,企業管理層的責任機制得到進一步的落實。
二、積極推進改革調整。四年多來,中央企業公有77家企業參加了調整。企業的戶數從196家減少到55家。我們合作公司企業134家。通過調整,中國企業的管理水平提高。
三是穩步推進用人機制的改變,原理用人的范圍。三年來,我們先后組織78家企業,面向海內外出臺標準,81名高中的標準,十佳企業通過競爭上崗的方式,選拔20名公司的管理人員,初步營造了人才脫穎而出的良好機制。擴充了中央企業的人才儲備,為中央的企業增加了能力。目前有1400多名社會各界人才納入了資本家人才。
四是加快走出去的戰略,參與社會競爭。積極拓展海外的07年資源,積極推進礦產資源的全球戰略,積極推進高難度的企業,成功啟動的越南的發展。中央企業實施走出去的戰略,邁出了實質性的步伐,國際競爭力和企業的知名度有了明顯的提高。
五是繼續推進基礎革新,提升企業的自主創新。中央企業推進投入和2004年的612億元增加到2006年的1244億元,當然,截止2002年底中央企業擁有資產有效的專利達3.8萬項,開發了一匹具有國際國內具有領先水平的新產品,為中央產品的省級和節能減排提供的有利的基礎。
六是夯實企業的基礎。在戰略規劃管理方面,強化制度、完善機制,增強集團供給和創新風險,使企業管理逐步從粗放型精細型轉變,管理水平有了很大的提高。
當然,雖然中央企業的國際競爭力縱向相比是有了很大的明顯的提升,但是橫向與國際上大的公司相比,確實還有很大的差距,這一點,我們清醒的認識到,企業通過調整和優化重組、使中央企業做強作大做優。成為真正具有競爭力的、大強、強而優的大企業。我這著重強調的是不僅僅是大,而更重要的是要強,要有力。美國納斯達克多少年來的發展,連續六年虧本,面對經濟革新的引導,企業的發展起到了積極的作用,但是我在這冒昧說一句,,說是500強,但實際上并不主要是強的力量,是大的力量。主要還是大。我昨天晚上到了以后11點,我翻了一下兩會的企業發展的報告,我看里面有一個還有趣的事,一個概率極低的事,在世界500強的企業當中,有16家企業他的利潤增長很快,而巧合的是,我們的500強排了一下,也正好是16家企業是虧損和共贏的,世界500強當中,有14家企業資產凈資產所有是負值,美國的HCR,英國的皇家還有美國的格爾。我們很難把一個身患重病的說成是一個正常的。但是美國的是把正的說成是負的,那是不少的。在國內,我們經濟的發展當中,不法企業,陳錦華會長在06年的兩會上報告,企業的發展報告當中說道,企業的三級、中央企業很大,還有華遠曾經大,廣電的華晨也曾經大,民營企業很多都曾經大過。但現在的企業,有句俗話,順口溜說,是大而不強。大而不優,為什么不優我在這特別強調的是不僅要強還有優,圍繞做強做大做優的目標,我們國資委著重做好幾點,一是進一步完善公司的治理結構,這個內涵也是陳錦華會長著重強調的,這勢必推動企業的發展。我們著力推動國有企業的改革,爭取讓有條件的企業上市達到調整的結構,進一步完善企業經營者的聘用、選拔制度,加快中央企業現代企業制度建設的步伐,二是加大中央企業從整合的力度,去年底,我們還研究制定了中央企業布局和結構調整的目標,以及國有領域、行業,要求聯合推進改制重組,以改革為主導,推進中央企業的重組,發展一批對國有經濟有影響和有帶動力的企業,使國有資本向這兩方面的企業推動。三是利用資本市場推進中央企業的重組。通過股權制度的改革,中國體制制度的建設得到解決。市場秩序逐步規范,這為中央企業的改革重組提供了一次機遇。我們將積極推進大大型企業的上市,具備條件的要推進整體的上市。努力推進整體的企業把優秀的主營業務注入到上市公司里面去,把上市公司做強、做優。要打造優勢的上市公司。國有資產經營預算制度實行以后,我們將積極探索,加快中央企業布局和發展。
四是積極探索中央企業和地方企業的合作。加快中央企業的合作,我們將積極開展中央企業和地方企業的合作,以市場有紐帶,按照市場化的原則,發揮區委、技術、資源等主干優勢和企業聯合,提升總體的效益,五是鼓勵有條件的增長企業,參與國際的競爭與合作,鼓勵中央企業到海外上市,支持有調條件的企業到國際上市場上提高國際化的市場水平,我們積極推動中央企業,鼓勵中央企業開展多種形式的戰略性合作,包括技術性的合作關系。繼續引進海外高層次的人才,擴大向海外內招聘高級管理人員的辦法。
同志們、朋友們,加快培育具有國際競爭力的大企業,是不能義不容辭的光榮職責,需要企業的智慧,需要政府和社會各界的大力支持。讓我們攜起手來,為中國經濟的繁榮與發展,為中華民族的振興而努力奮斗,謝謝大家。
(文稿來自速錄,未經審校)
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