武漢鋼鐵公司彭辰談節能減排

　　彭辰：大家好，我是武漢鋼鐵公司彭辰。作為資源型行業對資源型產品要求越來越高，給我們的行業帶來問題，一方面不斷滿足需求96年到現在翻了4倍，一方面要滿足好的質量的足夠受涼的產品，但是造成的社會影響一些資源能耗增加必須承擔責任，鋼電網通知嘆了點的排放也必須承擔責任，是義不容辭的，打架一起作這個工作，這樣的華實際上是我們的看法就隨著城鎮化，隨著我們的經紀發展強鋼產品還會有一個上升，給我們的要求也越來越高，我們的體會從4個方面來說1是我們面對這個問題召見企業內部，所以也是通過以下措施鋼鐵以下通過有成效的技改，為節能降耗提供條件，按照1000立方以上高樓才能形成鋼鐵，對能耗牌位減少污染有很重要的作用，我們做了很大工作，我們現在6座高樓都是2000到3000多的高樓，通過技改設備等方面來提高整體治理個環保和節能或節約水平，二是工業技術，這里面有專業性比較強的東西，我就不說了。三是軋鋼技術，好的煤氣利用這一技術就少的多，產生自身率要點我們現在目前有20%可以自己發電。第四是循環經濟，鋼鐵是一個在生產過程中產生很多廢氣含鐵粉的沉泥和氧化產品可以循環利用每天有10個億的產值進行循環利用，也是一個很重要的方面，我們立足于企業內部我可以采取的錯失確實有短期和長期利益相互結合的問題，從短期來看投資比較大，我們始終在投資中有10%是用于節能和環保，從長遠看對企業是好的，對社會是更好的。我覺得第二是企業談到社會責任，我們是生產產品如果質量好，也能為用戶產生節約能耗的話，不是說是生產產品方面節約能耗，出去也能節約，我們目前以板材為主，電工鋼是節約能耗的，了雜硅鋼比每噸可節約10000度點，我們的低溫的或配鋼也是世界上幾家才能生產的，這個我們是盡量在這放面努力，還有石油戰略去被鋼只有少數幾家生產，我們也在開發，發展能源工業的基礎和產品，我想，在產品結構這塊我們也做了很多工作，這也是我們的增長工作轉變的重要方面，今天早上我們的領導說，直達不強好景不長。我們覺得結構優化方面對我們特別重要，可以降低每晚元的冷好，武鋼處于武漢市外環線以內已經跟首鋼敲響警鐘，我們不能在規模上繼續發展，我們要在增長的質量上發展，在這里我展開一下談下股票，談到上市公司三家，今年的半年報價武鋼股份銷售了530萬對利益是50億寶鋼股份銷售了1080萬對利益是? 噸鋼的利潤武鋼不比它們差，鞍鋼741萬噸利益是670萬，鞍鋼80%是主產剛石，寶鋼最好的優勢是東南地區鋼材都愛往那邊據，我們的進口運輸比它們高，每噸高利潤還可以跟他們差不多的話主要是結構優化，鋼材渣兩次，我們今年上升到40%，第三是在布局結構上，在節能上自身內部設施外冶金的7個常識性搬遷，搬到江北陽邏，我們現在在江南他在江北，搞一個基地搞深加工，沒有冶煉其它東西，可以使鋼材進一步升值，我們走出去鄂鋼在重組以后改造計劃。再比如昆鋼已經掛牌，武鋼對他重組進行環保清搬遷，在整個鋼鐵以后還會增長，國家在逐步淘汰過程中還要新建，前一個是沿海的布局，廣西在億新建類似鞍鋼在定口八一全，首鋼在河北，親近的鋼鐵基地環保比較高，沿海可以取得更多的礦石，這樣的話會使我們鋼鐵業在國民經濟中的形象打黑粗會逐步的轉變過來，我將前談到這。

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