為大力弘揚鐵軍精神,調動項目員工積極性、主動性,中建東孚蘇州公司荷岸曉風項目廣泛開展“提品質促銷售,保節點保交付”勞動競賽活動,堅持“三聚焦三促進”,錨定項目關鍵節點,充分發揮勞動競賽助推作用,全力沖刺項目節點目標。
聚焦項目節點攻堅,以勞動競賽促進目標達成
項目成立專項攻堅小組,倒排工期計劃,明確項目節點,讓項目節點上墻,使項目節點可視化,組織日例會、周例會,及時解決梗阻問題,使項目建設進度始終在控、可控。目前項目各項工作均穩步推進,大喬種植于6月1日完成,較原計劃提前2個月;外立面施工于7月12日完成,較原計劃提前1個月;地庫設備安裝于7月15日完成,較原計劃提前1個月,一級節點、二級節點提前完成率均達到了100%。
聚焦項目過程管控,以勞動競賽促進質量過硬
為防止勞動競賽推進中重進度輕質量,項目攻堅小組聯合項目監理部利用明源查驗系統進行逐門逐戶摸排,對6棟高層、12棟洋房進行問題詳查,建立戶內問題清單。過程中利用每周的質量例會對突出問題進行通報,對現場存在問題進行及時糾偏。每周組織專項檢查,對外立面的觀感質量、地庫的地坪質量進行劃區域、劃責任人管理,對排查出的問題及時逐條銷項,確保小區品質經得起業主檢驗、經得起同行比較。
聚焦項目人文關懷,以勞動競賽促進幸福建設
在推進勞動競賽過程中,項目始終聚焦員工所思所想所需所盼,結合“我為群眾辦實事”活動,不斷提升員工在就餐便利、休息娛樂、辦公環境等方面的滿意度。分批次開展“夏送清涼”慰問關懷活動,將清涼大禮包送到一線員工手中,讓奮斗在一線的員工能夠切實感受到公司人文關懷,增強員工歸屬感和幸福感,以更大的熱情投入到項目建設中。
聚焦節點,細化管控。中建東孚蘇州公司荷岸曉風項目揚起鐵軍大旗,以勞動競賽保進度,保質量,為項目的順利交付夯實了基礎,也為蘇州公司的精品工程打造樹立了標桿。(通訊員 陳文志)
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