長慶油田第三輸油處：唱響“四查四保”最強音

　　金秋九月，黑土地上，稻花飄香。自長慶油田啟動“四查四保”專項行動以來，輸油三處迅速部署落實，搶抓安全儲輸黃金時節，嚴格把控風險，發出決戰決勝“動員令”，推動輸油三處整體工作再上新臺階。

　　安全環保跑出“加速度”。該處緊緊圍繞“人、機、物”方面的隱患點、薄弱點、危險源，在全處范圍內開展隱患排查活動，以風險預控、動態管控為手段，逐站、逐點、逐崗位、逐環節開展隱患排查，做到不留死角；提前著手對電路進行整體檢修、逐一排查保養全處設備設施，針對隱患問題進行整改、復查；各崗位管理人員結合自身崗位安全職責，開展全面反思活動，從思想作風、制度管理、執行力度著手，反思自身存在的不足，切實履行好職責使命，為安全生產保駕護航。

　　疫情防控裝上“安全閥”。當前疫情防控工作日益迫切，該處以“思想再升級、防控再升級、落實再升級”為疫情防控主線，從源頭把關，扎實落實各項防控措施；密切排查休假在家員工及在崗員工的行動軌跡，切實做到“行程清、來訪清、背景清”，持續做好“三商”人員疫情防控；積極配合地方政府組織全員核酸，定時定點進行消殺，筑牢疫情防控屏障。

　　維穩綜治服下“定心丸”。在特殊敏感期間，該處對各單位進行積極摸排、認真梳理，采取夜間不定期巡查、蹲點守候等方式，加大對長輸管線等重點區域的巡護力量；同時，各單位負責人密切關注員工思想動態，按照存在問題和矛盾，編制不穩定因素矛盾糾紛排查表，多談心、多談話，把不穩定因素扼殺在萌芽狀態。

　　合規管理戴上“緊箍咒”。該處持續加大合規管理力度，堅持依法合規經營，嚴格流程規范，加強關鍵領域、重點崗位對程序流程的執行力度，業務部門對監督發現的各類綜合性問題，認真研究整改措施，采取發現問題與解決問題相結合的方法，堅持問題導向，發現問題，通過形成舉一反三、堵塞漏洞的模式，不斷提升合規管理工作水平，營造穩健的經營氛圍。（通訊員 王一清）