截至11月16日,四川頁巖氣公司年產天然氣12.55億立方米,天然氣年產油氣當量首次突破100萬噸,標志著四川頁巖氣公司從此跨入百萬噸級頁巖氣生產企業的行列。
2018年11月30日,四川頁巖氣公司實現“首氣”以來,積極實施“創新、資源、開發、低成本”四大發展戰略,深化油公司管理模式,以甲方主導為核心,加大技術攻關力度,不斷提升深層運營水平,全力推進生產建設,實現了從“無”到“有”,從“好”到“優”的不斷突破,堅決扛起“深層頁巖氣開發榜樣”的旗幟。
2022年以來,面對疫情、異常高溫、限電及生產復雜等多重挑戰,四川頁巖氣公司立足提質增效,全力以赴強化技術攻關,優化生產組織,牢控安全風險,抓實勘探開發各項工作,為公司天然氣產量穩步增長保駕護航。
聚焦黨建引領,助推公司發展優質高效。深入開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育,找準抓黨建促企業高質量發展的切入點、著力點,注重黨建與生產的緊密結合,號召黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾,充分發揮帶頭作用,在各自崗位上擔當主角、發揮主力、履行職責,切實把黨的建設優勢轉化為推動公司高質量發展的具體思路和舉措,齊心協力為百億頁巖氣田建設貢獻力量。
聚焦精細管理,支撐關鍵技術升級換代。以“定好井、鉆好井、壓好井、管好井”為目標,從精細氣藏描述、鉆井、壓裂設計實施以及控壓返排四個方面著手,提出“四精細”管理方法,形成開發技術關鍵參數優化圖版,建立“1+N”精細導向模式,制定鉆井提速模板,提出深層頁巖氣“悶井-控壓返排”制度,總結提煉高產井模式,實現關鍵技術升級換代,打造出深層頁巖氣勘探開發技術系列。
聚焦優化運行,確保提質增效落實落地。統籌協調,主動作為,全力做好提質增效工作。合理優化施工作業,分級分類檢維修施工計劃,優化鉆井工藝及作業,不斷降低非技術影響因素造成的影響,節約項目建設周期。依托瀘縣頁巖氣勘探開發工作指揮部,進一步健全完善企地協調機制,不斷加大協調維度、保暢保通、縮短征地周期。
聚焦安全受控,保障安全環保態勢平穩。結合油公司模式特征,堅持“四川公司+鉆井隊伍+支撐團隊”三級管理,建立瀘州深層頁巖氣“一次井控”新理念,井控風險管控能力全面提升。充分利用“安全視頻小衛士”和“監理工作記錄儀”,緊盯現場作業,狠抓施工過程,現場安全監管措施落實落地。制定疫情精準防控措施,嚴格信息化網格管理和輪班制,實現精準防控,公司保持“零疫情”。