“今年是集團公司的大品牌建設年,作為新疆分公司的一名黨員干部,我一定要加強工作作風、嚴守紀律底線、狠抓各項措施的落實,全力沖刺一季度。”2月17日,中國二十二冶集團有限公司新疆分公司市場開發部張靜說。
2月15日,中國二十二冶集團有限公司新疆分公司召開了“強作風、守紀律、抓落實”監督工作啟動會,深入貫徹落實1月16日中國二十二冶集團有限公司召開的2023年黨政工作會議暨一屆七次職工(會員)代表大會精神,1月31日中國二十二冶集團有限公司召開的2023年專項工作會議精神,確保“強作風、守紀律、抓落實”監督工作取得預期成效。
會上,新疆分公司對“強作風、守紀律、抓落實”監督檢查工作進行了全面安排部署。這次監督檢查內容包括強作風、提狀態起好步,守紀律、強化責任意識,抓落實、確保見行見效。要求各單位、各項目部、機關各部門要全面貫徹落實集團公司年初黨政工作會議和專項工作會議精神,切實把黨員干部的思想和行動統一到公司重大決策部署上來。
首先要聚焦集團公司的主題主線抓好各項工作落實,結合新疆公司生產經營特點,制定詳細工作安排,確定分管領導、機關部門、項目部的考核指標并組織逐級簽訂責任書,壓實責任到人,以嚴格的責任制促落實、保成效。
其次,要圍繞深化“四位一體”責任體系建設,一體推進市場營銷、項目履約、成本管控、資金回收等“四大體系建設”謀篇布局,明確目標舉措。
三是要持續推進項目建設,是否對照施工進度節點,擰緊時間發條,繃緊效率之弦,節后復工復產要立即按下建設“加速鍵”,掀起大干快干的熱潮。
四是要監督各項目部是否聚焦目標、統籌安排,積極組織人員迅速返崗、做好施工現場資源配置,進而保障合同履約夯實基礎。在復工復產工作中是否存在形式主義、官僚主義問題,看機關為基層項目服務意識、服務狀況,以服務支持前方項目保履約。
五是要重點關注黨員干部是否回歸正常工作狀態,不等不靠、主動作為、加壓奮進,全力沖刺一季度,以開局即沖刺的良好精神狀態,合力攻堅、強勁開局。
會上,新疆公司各系統分管領導分別作工作部署,要求嚴格貫徹落實集團公司各項會議工作部署,做好指標分解,明確各項工作時間節點和責任人,嚴格根據公司制度文件做細做實各項工作;要不斷加強作風建設,制定復工復產方案、明確進度計劃、梳理項目資料、開展培訓與安全檢查,做好人員進場前的各項準備工作。
中國二十二冶集團有限公司新疆分公司黨委副書記(主持工作)、紀委書記曲建忠在講話中,要求各單位壓實責任,確保全年各項指標的完成。他要求做好復工復產工作,克服部分地域冬歇期較長的困難,做好前期策劃工作,開局既大干;要持續加強作風建設,以好的作風建設譜寫員工干事創業的新篇章,對“不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為”問題要嚴肅處理;要抓落實、出成效,機關各部門要做好對基層的監督與服務工作。
中國二十二冶集團有限公司新疆分公司書記助理、紀委副書記韓子峰強調,要全面貫徹落實“四位一體”壓力傳導工作,完成好目標責任書的簽訂工作,量化考核,同時各部門負責人要做好系統內部的監督檢查工作,及時上報問題線索,通過大監督聯席會議進行研判。