深化三項制度改革，構建員工培養新模式

　　2月27日晚，國網永泰縣供電公司組織部組工干部通過微信視頻會議方式分兩場與在國網福州市供電公司變電檢修中心、公司各班組、技培中心見習培訓的2022年新進員工進行遠程連線，深入了解2022年新進全民、供服員工的培訓工作期間的思想動態。這其實是該公司貫徹落實省公司決策部署，深化“旗幟領航·提質登高”行動，聚焦“四強四紅”，打造紅色堡壘，以“黨建+人才培養”工程著力構建新員工跟蹤培養機制日常工作的一個縮影。

師傅點評新進員工BI作品（任陽/攝）

　　為了深化三項制度改革持續釋放改革活力，有效盤活公司內部人力資源，國網永泰縣供電公司全面實施人才強企方略，做細做實做精人才培養工作。聚焦“人才是第一資源”，在體制機制上持續創新，根據新時代新員工時代特點，將入職思想政治教育融入到新員工入職日常培養鍛煉中去，通過實踐和探索，逐步形成“組工干部帶思想、班組師傅帶技能”的新員工入職培養新機制。近兩年來，該公司6名新員工參加國網培訓，5名獲得國網優秀學員。

新員工召開團委會議（謝仁/攝）

　　據悉，半年以來，國網永泰縣供電公司牢牢把握新員工培養關鍵第一年，深入開展守護青苗精準滴灌行動。在綜合素質培養方面，在入職初期遴選優秀業務骨干與新進員工簽訂師帶徒協議，以月為周期創新開展新工現場述職報告會，構建供服新工+全民新工晾曬實習日記，新工現場述職、師傅現場點評人才培養新模式，累計開展現場述職5次，參會新工達52人次，參與點評師傅達12人次。在思想政治教育方面，充分發揮組織部黨支部長期培養新進員工了解新進員工的特殊優勢，堅持在思想上為新員工扣好入職以來的第一粒扣子，全面做好保駕護航工作，堅持定期面談與不定期連線相結合的方式開展思想交流。根據新員工入職期、試用期、見習期等不同的時段的思想動態特點，定期開展思想交流；根據新進員工個人需求不定期通過微信、電話連線組工干部進行思想交流，做到及時答疑解惑。半年來，通過各類方式開展思想交流累計達60余人次，進一步堅定了新進員工扎根班組，立足崗位，建功立業的決心。