由國大e聯企業資源數字化交易平臺主辦的第五屆國際企業資源交流峰會,5月11-12日在江蘇無錫成功舉行,這屆峰會受到了當地政府以及相關領導的重視與關注。峰會重量級嘉賓云集,分享主題亮點紛呈,經濟學家、院士們共同探討如何促進未來產業高質量發展、搭建企業內生增長價值鏈體系、財富創造與產業發展帶來全球格局和產業結構改變。
國大e聯發展之路
目前,全球經濟增長基礎不夠牢固,貿易和投資低迷,經濟全球化遇到波折,發展不平衡加劇等問題對中國企業經濟的影響突出。
面對挑戰,各企業都在探討應對之策,但是在各企業上下游合作彼此依存、全球性挑戰此起彼伏的今天,僅憑單個企業的力量難以獨善其身,也無法解決當下企業所面臨的戰略模糊、缺資本、缺人才、缺技術等等問題。
在此背景之下,2016年于小紅女士創立了國大e聯企業資源數字化交易平臺。
國大e聯企業資源數字化交易平臺平臺的使命是聚焦企業發展資源、助推企業升級轉型、促進經濟結構重組;平臺的愿景成為國際企業資源交易平臺;平臺的價值觀在于重塑自我、積極創新、開放進取、誠信包容、團隊合作。
于小紅認為,“企業強則經濟強,經濟強則國家強”。提高資源尤其是稀缺資源的配置效率,以盡可能少的資源投入生產盡可能多的產品。獲得盡可能大的效益,理論和實踐都證明,市場配置資源是最有效率的形式。將碎片化的企業資源匯合,進行系統梳理,通過高效協作和行業細分,將行業資源類別優化配置、高效重組,對部分可塑資源進行價值再造,突破單個資源單應用的瓶頸,進行泛行業泛領域應用,提升企業自身資源創造價值的能力。
平臺發展至今,與平臺資源共建國家21個,國內共建城市49個,共建國家級智庫及研究院15家,共建國家級協會及省級商會超200家,共建知名校友會超50家,共建500強企業超50家,共建上市企業超40家,共建資本方超30家,共建企業數量29000多家。成功舉辦國際企業資源交流峰會5屆,大小活動超2000+次,成功孵化IPO項目5個。
平臺聚合海內外不同產業、行業、地域、領域、學科的創新資源和要素,組件“跨界創新共同體”,通過拆除新主體間的圍墻,突破創新主體間的壁壘,充分釋放彼此間的人才、資本、信息、技術等創新要素活力,在多元主體協同互動、深度合作基礎上,開展異質性資源的有效配置、優化配置,實現重組創新、協同創新乃至顛覆創新,開創多元主體共贏新局面,使傳統企業實現新突破、新騰飛,為當下中國式的創新經濟發展做貢獻。
“國大BOSS商業圈”是由國大e聯企業資源交易平臺2018年創辦,以促進企業資源交易與重組為核心的商業化組織,組織匯聚成員主要由國內外企業家、社會團體、企業導師等群體組成,涵蓋了政、商、學、研等多個領域。以會員締結信任為基礎,深入貫徹“商合文化(互惠、互助、互利、共贏)”,以成熟的孵化咨詢體系、導師、資本、人才等資源服務為企業發展全面護航。為保證每個來的人都是對的,采取嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。
“國大企業資源量化系統”是由國大e聯企業資源數字化交易平臺2018年開發的內部資源系統,通過“企業資源量化報表”工具對多方(會員企業、商協會、院校、研究院、第三方服務機構等)收集的企業資源供求信息(供求信息詳細化、精準化)上傳系統,通過對匯集來的海量企業資源信息進行梳理、量化、統計、分析、估價、評價、確權,幫助企業實現企業資源的數據化、資產化、證券化。上線至今,通過七年時間累積,企業資源數據庫已量化資源行業覆蓋制造業、金融業、服務業、人工智能、新能源、新媒體等20多個行業,其中資源類別包括產品、資金、技術、品牌、專利、專家人才、廠房、設備等20多個類別,量化資源供求信息數量達500多萬條,促進資源交易金額達200多億。
“國大企業資源研究院”是集聚國內外眾多創新經濟學家、學科帶頭人、科研機構、智庫等高端人才的研究機構,針對平臺上可價值再造的企業資源(技術、專利、項目、人才、資金等),根據企業所屬城市、行業、產業發展趨勢,結合企業實際發展情況,進行不同的產業鏈企業資源重組模型的研究,形成研究成果,輸出合理、有效且能落地執行的資源重組方案。
每一個企業個體,都是一座資源孤島
在一個資源整合的時代,企業家們有的手頭握有豐富的商業資源,但是苦于沒有正確的策略與方法因此一籌莫展;有的想把企業做強做大,卻缺少很多資源,更缺乏一套將所缺資源整合回來的技巧和方法。
面對這一現實問題,我們每一個企業家或領導者都必須深刻的思考戰略變革。從思想、組織、工具、場景、體驗進行深度變革。國大MOC商業菁英計劃(MyOwnCreateion)的創立,意指我們一起去創造,用極簡的方式(資源)實現繁復的系統(價值企業)!
國大MOC商業菁英計劃由國大e聯、50家商協會、30家知名校友會、30家知名資本機構、20家500強企業、10家國家級智庫以及研究院等多方共同發起,以創新、靈活、價值創造的策略,培育打造一套集政府、資本、上市公司、產業lP、產業發展支持機構為一體的系統的產融增長體系:賦能于國大e聯平臺篩選出來的優勢項目及優秀創始人。
在第一階段實發階段(破殼計劃),國大e聯為企業提供項目戰略盡調服務,獲取盡調報告;
為企業項目提供的輕咨詢服務十大模塊包括:項目定位、團隊介紹、市場規模、市場痛點、產品/服務、競品分析、核心價值、商業模式、運營數據、資源需求;以及項目融資源方案服務。
第二階段加速階段(競爭計劃)國大e聯為企業提供戰略盡調服務,從產出、績效出發,找到企業的商品、資本、人才、供應鏈與行業的差距;從運營環節,系統分析問題;從理念、體制、機制深度挖掘企業基因;從宏觀、產業、市場的形式,找出差距;.針對問題提出服務方案;針對解決方案致力于達成方向。從戰略變革上幫助企業價值重塑,改善架構治理,升級運營策劃,對接項目導入與信息規劃。從戰略加速上幫助企業技術導入、市場導入、資本導入;數據合規(財務);完善人才機制搭建
第三階段融合階段(并購重組計劃)上市、并購重組服務,幫助企業完成頂層股權設計;項目商業BP撰寫;財務顧問法務顧問融資路演;資本運作方案設計;重組并購方案設計;基金募集配資方案;投資管退服務;非控股股權的委托管理服務。
這一項目提出以后得到了多方支持,未來五年,國大e聯企業資源數字化交易平臺將覆蓋100個城市,會員企業數量將突破50000家,達成資源交易金額超1000億,服務3000個優質項目,陪跑300個優質項目,創造30個值錢的并可持續發展的項目。
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