處于新時代高質量發展關鍵期的中國,既依賴發展載體即產業體系的轉型升級,也依賴發展動力即創新能力的不斷提高。在這個過程中,推動科技創新和產業發展的深度融合尤為重要,背后需要的是人才、更是機制。日前,長虹控股集團和電子科技大學全面深化合作,刷新“產學研用”創新生態,更賦予產業高質量發展更持續的科技創新力。
據悉,長虹控股集團與電子科技大學正式簽署戰略合作協議及智能機器人等五個聯合實驗室協議。追溯兩者的關系,《中國企業報》記者發現,雙方“聯姻”已十二載,此次更深層次的合作,意味著長虹控股集團校企戰略再次升級,科技創新和產業轉化更為深度融合。這既是長虹用科技創新構建產業技術競爭優勢的一個側影,也折射出長虹新發展周期下沿科技創新賽道驅動產業升級的戰略重心。
校企共建“創新大腦”,鏈通“產學研用”
精密測量雷達系統技術四川省重點實驗室、智能機器人聯合實驗室、新能源材料與器件聯合實驗室、先進物聯網傳感與集成電路聯合實驗室、認知和情感交互聯合實驗室……長虹控股集團與電子科技大學簽署戰略合作的同時,首期已掛牌啟動五個聯合實驗室,“創新大腦”再度擴容。
一個是成立65年,發展為集智能家電、核心部件、IT服務、新能源、半導體等產業為主,代言“中國品牌”的國有跨國企業;一個是以電子信息科學技術為核心并納入國家首批“985、211工程及雙一流學科”建設的重點大學,雙方的合作可以說是強強聯合,也賦予了科技創新轉化為產業成果的更多可能。
自2011年起,長虹控股集團就與電子科技大學達成戰略合作,并在數字應用支撐軟件、新能源材料與器件、智能機器人、精密測量雷達系統等領域開展了20余項項目合作。業內人士告訴《中國企業報》記者:透過此次合作的五大方向來看,長虹基于的是產業布局和國家戰略科技任務,將以層次豐富、覆蓋更廣的平臺和機制建設為基礎,重點培育新興產業、應用基礎技術等關鍵領域和“卡脖子”技術。
從縱向看,長虹控股集團與電子科技大學合作的深化,是通過校企融合模式的深度融合,實現科技創新體系的縱深發展。從橫向看,除了電子科技大學,聚焦產業鏈布局創新鏈的長虹控股集團,還與清華大學、中國科學技術大學等國內外一流的科研院所、知名高校合作,持續推進產業鏈技術突破。隨著“創新大腦”的擴容和迭代,長虹將再次刷新“產學研用”一體化創新生態,實現從基礎科研到產業的全打通。
推動“雙鏈”深度融合,賦能產業升級提速
黨的二十大報告提出,必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。對于高質量發展重要載體的產業體系而言,必須要探索出自己一條科技創新的人才路、創新路。在長虹控股集團,《中國企業報》記者獲悉,圍繞的核心軸則是“雙鏈”:一是圍繞產業鏈布局創新鏈,二是依托創新鏈布局產業鏈。前者通過科技創新讓傳統產業集聚優勢和競爭力,后者則依托新技術革命在新興產業領域迸發能量。
習近平總書記在四川考察時強調,推進科技創新,要在各領域積極培育高精尖特企業,打造更多“隱形冠軍”,形成科技創新體集群。作為四川首個營業收入過萬億級的產業,在消費電子產業長虹控股集團早已涌現了冰箱壓縮機、5G連接器、軌道交通電源、物聯網模塊、大數據存儲等多個產業領域的“隱形冠軍”。
同樣,面對信息化、智能化、綠色化等技術革命浪潮,長虹基于科技創新在5G、工業互聯網、軌道交通電源、數據存儲、人工智能以及新能源等領域已推進10項“卡脖子”技術和19項重大技術創新項目,以各種方式參與5G、人工智能、大數據等國省級重點科技創新項目100余項。以此為基礎,布局康養護理機器人與家庭服務機器人、智能裝備、電源系統等新賽道,不斷打破產業邊界。
在這一系列動作和成績的背后,正是長虹控股集團不斷夯實“先進性技術、競爭性技術、技術生態圈”三層技術體系;也是覆蓋3個國家級企業技術中心、2個國家級工業設計中心在內的100個創新平臺的科技資源整合;還是多年來長虹控股集團堅定大手筆科技投入的初心。以長虹華意為例,近5年來用于技術研發的投入就累計超17億元。在科技創新驅動下,長虹正在加速完成產業鏈和新產業業態的重塑。
把論文寫在產業振興中是高校愿景,引入科技創新力量為產業賦能是企業思考,兩者如何“雙向奔赴”,關系的是新時代中國產業如何高質量發展升級。透過長虹控股集團與電子科技大學的深度合作,外界看到的不僅是中國企業探索科技創新體系的全新思路,還有科技創新為中國產業升級的全新賦能。錨定“科技創新”長虹控股集團也將收獲持續發展、持續引領的動力源。
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