丹霞冶煉廠：“點題式”黨業融合實踐創新賦能企業高質量發展

　　摘要：“黨建+”黨業融合系列創新探索實踐活動正在如火如荼地在各個企業開展，但是，黨建工作開展所能獲取的成效并不理想，而這可能是由于黨建引領促進生產經營工作的機制尚未明確所導致的。本文梳理了廣東丹霞冶煉近年以黨業融合“點題式”黨建項目和優化指標為抓手，全力推進廣東省重點項目——丹霞冶煉廠綠色化升級改造項目建設：丹霞冶煉廠黨委每年根據目標任務和高質量發展的瓶頸問題，采取上下結合的方式由黨委會確定“點題式”黨建項目和優化指標，安排黨委委員、支部委員、黨小組長根據項目難易分別牽頭掛帥，帶領黨員共同確定方案并推動實施，廠黨委以“六個一”抓“點題式”黨建項目和優化指標落實落地，比行業一流企業提前2年半完成試產達產任務，成功打造鉛鋅聯合流程，實現了“再造一個丹冶”的創新實踐。
　　中金嶺南丹霞冶煉廠成立于2007年3月，一期10萬噸鋅氧壓浸出技改工程總投資15.8億元，于2009年建成投產。主要產品有鋅錠、硫磺、硫酸、電積銅、鍺精礦和電鎵等。目前，工廠年產鋅錠14.8萬噸、鉛錠11.5萬噸，硫磺4.5萬噸、硫酸24萬噸，白銀120噸，在崗員工1100余人，專業技術人員419人，其中正高級職稱2人，副高級職稱61人、中級職稱123人。

　　多年來，工廠堅持以黨建為引領，以技術創新為依托，以管理提升為抓手，大規模成功應用了鋅氧壓浸出工藝，大規模采用了針鐵礦除鐵工藝，成功掌握了大極板電積技術和自動化剝鋅裝備，自主突破并掌握了硫磺生產工藝，創新應用了硫酸體系實現鎵鍺銦銅金屬全萃回收。目前，生產工藝已具有金屬直收率高、綜合回收效果好、原料適應性廣、環保效果好等諸多優勢，高壓釜、立式砂磨機、全自動剝鋅機組等關鍵技術裝備已達到了世界先進水平，全力打造了一個工藝領先、設備先進、環保一流的現代化綠色冶煉基地。
　　2016年丹霞冶煉廠被國家工信部列入鋅規范企業名單，2017年，工廠作為全國首批唯一一家有色金屬鉛鋅企業，成功入選國家首批綠色制造體系（綠色工廠）示范名單，“南華牌”鋅錠在上交所注冊成功；2018年，工廠“南華牌”獲“廣東省名牌產品”稱號；2021年1月，工廠成功入選國家首批鉛鋅行業規范企業名單，并先后榮獲了“全國有色金屬行業先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優勝單位”、“全國模范職工之家”、“全國工人先鋒號”等榮譽稱號。
　　為實現產業鏈、價值鏈互補延伸，中金嶺南公司于2019年9月24日在工廠開工建設煉鋅渣綠色化升級改造項目。項目投產后，工廠產能產值、盈利能力和抗風險能力將得到大幅提升，正朝著打造“綠色丹冶、奮斗丹冶、共享丹冶”的遠大目標奮勇前進！
　　一、背景與起因
　　為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、二十大精神，認真落實新時代黨的建設總要求，貫徹執行《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，不斷深化黨業融合，抓實黨建工作提質，以黨建引領生產經營管理目標任務落實落地形成機制，賦能推動工廠高質量發展。
　　2020年以來，工廠以黨業融合“點題式”黨建項目和優化指標為抓手，全力推進廣東省重點項目——丹霞冶煉廠綠色化升級改造項目建設，試產6個月實現雙線穩定運行，比行業一流企業提前2年半完成試產達產任務，成功打造鉛鋅聯合流程，鉛鋅產能28萬噸/年，年產值從28億元躍升至55億元，實現“再造一個丹冶”。丹霞冶煉廠黨委每年根據目標任務和高質量發展的瓶頸問題，采取上下結合的方式由黨委會確定“點題式”黨建項目和優化指標，安排黨委委員、支部委員、黨小組長根據項目難易分別牽頭掛帥，帶領黨員共同確定方案并推動實施，廠黨委以“六個一”抓“點題式”黨建項目和優化指標落實落地，保證了“再造一個丹冶”。
　　二、做法與經過
　　由丹霞冶煉廠黨委統一領導；各黨委委員和各黨支部按照工廠黨委要求，負責做好黨業融合各項目方案制定、推進實施等各項工作；黨群工作部負責制定創建方案、實施指導、考核評比和成果推廣。
　　（一）以“一個中心”明確重點方向
　　堅持黨建融入生產經營這一中心工作，圍繞政治建設、隊伍建設、人才建設，圍繞推動企業健康發展壯大，圍繞國企改革三年行動及科技創新，圍繞精細化管理，圍繞安全生產風險防控等“五個圍繞”，瞄準各領域重點、難點、熱點、痛點問題，確保黨業融合方向不偏，與中心工作結合緊密。
　　（二）以“三層點題”開展項目立項
　　在廠黨委統一部署下，各黨支部通過領導點、支部找、群眾提等方式，多渠道、全方位、深層次敞開大門聽取各方面意見建議，隨后，黨支部召開黨員大會研究討論黨建活動項目，并選取重點項目課題及實施方案提交廠黨委研究。廠黨委研究后，確定年度黨業融合“點題式”黨建項目和優化指標。2023年，廠黨委確定了113項“點題式”黨建項目和優化指標。
　　（三）以“三級聯動”推進實施
　　“點題式”黨建活動項目確定后，工廠黨委委員、各相關黨支部按照分管工作及部門職能對應“接單”。逐項成立“點題式”黨建活動攻關小組，組長由廠黨委委員、黨支部書記或黨小組長擔任，成員由黨支部黨員、骨干組成。在廠黨委委員、黨支部書記、黨小組長“三級聯動”下，攻關小組圍繞“點題式”黨建活動項目的目標任務，以召開諸葛亮會、對策分析會、現場辦公會等方式，對問題進行刨根問底、抽絲剝繭、層層深入；堅持用科學的思維和方法，注重采取實驗、群眾性技術創新、引進行業先進技術、借鑒行業先進經驗等方式，開展目標明確的項目攻關活動。
　　1.各黨委委員要以上率下、作出示范。要求各黨委委員多深入一線進行現場指導，對所屬點題的黨建項目和優化指標要通過相關單位召開諸葛亮會、研討會等方式逐一不斷優化方案并提出解決方案，確保黨建項目和優化指標落實落地；黨委委員要每個月對掛點支部的黨建項目和優化指標進行一次工作調研，助力支部層級的黨建項目和優化指標完成，確保黨委委員層級黨建項目和優化指標取得新成效。
　　2.各支部書記要統籌推進、解決難題。按照2023年丹霞冶煉廠黨建項目和優化指標安排，結合支部生產經營實際，整合資源、組織討論，制定細化本支部的黨建項目和優化指標方案，通過積極開展科研攻關、技術創新、流程優化、勞動競賽等實現精準破題、鞏固成效，著力解決困擾工廠創新發展的瓶頸難題。對工作推進確實存在困難或者遇到無法攻克的技術瓶頸，及時向工廠反映，主動對接廠屬相關單位協助推進或前往同行業優秀單位學習交流，不斷提高解決問題的本領，確保支部層級黨建項目和優化指標取得新突破。
　　3.各黨小組組長要沖鋒在前、攻堅克難。各黨小組組長要充分發揮黨小組在生產經營中前沿陣地作用，對照黨小組層級的黨建項目和優化指標，制定符合實際的工作實施方案，積極做好動員、宣傳，組織黨小組成員和生產經營骨干每月開展分析研判、工作小結，及時跟進反饋項目和指標，全力以赴完成黨小組層級黨建項目和優化指標。
　　（四）以“六個一”保障項目實施
　　為了推進“點題式”黨建活動取得實效，廠黨委以“六個一”工作措施，強力推進“點題式”黨建活動。具體為：
　　1.每月召開一次推進分析會。項目負責人每月組織黨支部黨員召開一次黨建品牌創建工作推進分析會。黨支部要及時傳達上級公司及廠黨委關于黨建品牌創建工作的部署要求。“點題式”黨建活動、黨員安全責任區、黨員綠化責任區、美麗工廠建設相關負責人分別匯報各項工作情況，具體匯報工作進度、遇到的問題、存在的不足、下一步措施和建議等。支部要組織全體黨員圍繞黨建品牌創建工作進行討論，收集相關建議。項目負責人對黨建品牌創建工作要做到底數清、數字準、情況明，對黨建品牌創建工作加強指導，提出下一步工作要求。推進分析會可結合黨（總）支部黨員大會一并進行。
　　2.每月進行一次書面小結。各黨支部每月對黨建品牌創建工作進行一次書面小結，及時總結階段性成果或經驗，查擺不足，并提出下一步工作措施，在總結中不斷提升黨建品牌創建工作質量。“點題式”黨建活動：要及時總結項目的經驗和階段性成果，并針對總結指出的不足之處，提出改進措施，完善工作方案，不斷提升“點題式”黨建活動實效。黨員安全責任區：要結合檢查出來的問題點和收集的安全生產合理化建議，認真總結分析，及時整改，形成安全管理閉環。黨員綠化責任區：重點做好管理“網格化”、綠化“標準化”、維護“常態化”“三化”的工作情況總結。美麗工廠建設：重點做好現場環境美、文化環境美、人文關懷美“三美”工作情況總結。
　　3.每月推選一個黨（總）支部作經驗分享。在黨建工作例會上，廠黨委每月推選一個黨（總）支部做黨建品牌創建工作經驗分享，組織各黨（總）支部學習先進典型經驗。廠黨委將選擇黨建品牌創建工作成效顯著的黨（總）支部做經驗分享。相關黨（總）支部要提前準備好匯報材料和PPT。匯報要提綱挈領、精煉簡潔，突出工作重點亮點，匯報時間一般不超過8分鐘。原則上由黨（總）支部書記進行匯報。
　　4.每月開展一次品牌考核。黨群工作部結合黨建量化考核每月牽頭進行一次黨建品牌創建工作考核。采取現場檢查、查看記錄材料、聽取工作匯報、參加支部會議等方式，重點對各黨（總）支部黨建品牌創建工作落實及成效情況、分析會開展情況、各項措施落實情況進行考核，以考核層層壓實工作責任。
　　5.每月組織一次專題報道。廠黨委每月在“今日丹冶”微信公眾號推送“點題式”黨建活動專題報道。各黨（總）支部要按約稿時間報送材料，發揮示范引領作用，大力營造濃厚的黨建品牌創建工作氛圍。各相關黨（總）支部要指派專人做好專題報道的撰寫工作，重點宣傳各黨（總）支部在黨建品牌創建工作中的涌現的的優秀事跡。
　　6.年底進行一次評比表彰。廠黨委年底進行一次黨建品牌創建工作評比表彰，通過表彰先進典型和優秀案例，激勵和引導各黨（總）支部和廣大黨員全力推進黨建品牌創建工作落實落地，全面完成工廠各項目標任務。各黨（總）支部要在年底提交黨建品牌創建工作總結。黨群工作部要做好黨建品牌創建工作評比表彰組織工作。
　　三、成效和反響
　　開展圍繞工廠安全環保、生產經營、成本管控、人才隊伍建設、三精管理等重點工作，開展以“點題式”黨建項目和優化指標為主抓手的黨業融合，分層級、分層次點題立項，截止目前，開展“點題式”黨建項目和優化指標271項，其中“點題式”黨建項目173項，優化指標98項。通過創新黨業融合制約工廠發展的重點、焦點、難點、痛點問題精準破解，各項關鍵技術指標均保持歷史高位，產值、利潤達序時進度，2021年鎵鍺銅產量均達到歷史最高水平，鎵產量達到序時進度的240%。2022年0#鋅品級率、交流電單耗、鋅粉單耗等保持歷史最高水平。在面對新冠疫情沖擊、施工人員進廠難、設備無法按期到場以及廠家人員不能及時參與調試等重重困難時，廠黨委全力以赴推進“煉鋅渣綠色化升級改造項目如期投產達產”“點題式”黨建項目，倒排工期、掛圖作戰，帶領廣大黨員干部身先士卒、沖鋒在一線，推進項目建設、設備安裝、生產準備各項工作，圓滿完成項目建設。2023年6月8日，煉鋅渣項目整體聯動試車，試車期間廣大黨員干部在克服物料波動對精準配料的影響、閃速鍋爐集箱異物堵塞事故、電極系統設計缺陷等重重困難，打通渣系統工藝路線，實現系統聯動試車圓滿成功，目前渣系統產量逐步釋放、指標不斷優化。
　　四、創新意義與價值

　　探索了黨建工作與業務工作深度融合的切入點，通過廣泛開展“黨建+項目建設”“黨建+安全生產”“黨建+科技創新”“黨建+風險防控”等黨業融合工作，構建“融合型”“實效型”“創新型”三型黨建，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有力提升了黨建工作和業務工作的深度融合，有效破除基層黨業融合工作“兩張皮”的重大難題，以高質量黨建引領推動工廠高質量發展，持續保持了鋅冶煉系統高水平高質量運行，渣處理系統投產達產穩定運行，有效發揮了兩個系統深度融合優勢，全面構建起了完整鉛鋅聯合體系，工廠邁入新的高質量發展階段。

　　（作者單位：盧文剛 ，暨南大學公共管理學院；李良生、吳少群，中金嶺南公司丹霞冶煉廠）

　　參考文獻：
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　　2.盧文剛，王偉東，張紹剛.中金嶺南：黨建引領企業高質量發展走在前列[J].城市開發，2023（12）.
　　3.汪東兵，陳明杰，盧文剛.廣晟集團：走在前列，黨建引領高質量發展[J].城市開發，2023（04）.
　　4.國有資產監督管理委員會.國企改革三年行動方案（2020—2022年）.