中國建材集團周育先：培育新質生產力 科技創新推動產業創新

　　3月5日，圍繞2024年國務院政府工作報告提出的發展任務，中國建材集團黨委書記、董事長周育先接受《中國企業報》記者專訪。
　　今年政府工作報告指出，完成今年發展目標任務，必須深入貫徹習近平經濟思想，集中精力推動高質量發展，而政府工作報告中的年度任務中，也明確要求大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。中國建材集團黨委書記、董事長周育先表示，通過學習政府工作報告，更加明確了集團下一步發展要求：要大力推動高質量發展，加快培育新質生產力，以科技創新推動產業創新，通過優化產業鏈完善產業生態。

　　形成新質生產力 培育創新之源

　　周育先說，中國建材集團是我國非金屬材料領域的國家隊和國有資本投資公司，歷來注重科技創新對產業發展的支撐作用，自覺強化科技創新主體地位，推動一批高水平科技創新成果快速轉化，支撐形成10億-100億元以上的梯度新材料產業體系。2023年，中國建材集團原創技術策源地建設取得新突破，新承擔6項國家重點研發計劃，7項在研“1025”工程二期攻關按期推進，完成集團“揭榜掛帥”項目一期中期評估和二期啟動。建成全球單體最大2.5萬噸高性能碳纖維基地，形成T1100碳纖維、70MPa儲氫氣瓶等一批原創成果轉化示范。下一步，中國建材集團將聚焦加快形成新質生產力，圍繞原創性引領性技術供給、提高科技創新能力和加強保障機制建設等方面持續發力。周育先說，“我們在今年開年之初，在1月5日的同一天與中國建筑、清華大學簽訂了戰略合作協議，都是行業里領軍的合作伙伴，這其實是一個信號。集團在2024年將會以更開放的姿態，更多聚集社會資源來推動科技創新，打通基礎研究到應用轉化的通道。

創新成果轉化示范——儲氫氣瓶

　　中國建材集團成為創新之源，要把牢三個端口，以科技創新推動產業創新。前端：聚焦戰略性布局，建立高科技含量“技術池”。加快打造具有全球競爭優勢的材料原創技術策源地。加強基礎研究，提升“0到1”原始創新能力和研發效率。著力培育原創型、基礎型高價值專利，積極參與國際標準制定，實現從“技術領跑”向“標準領跑”轉變。中端：突出市場化導向，填平成果轉化“死亡谷”。發揮市場對資源配置的決定性作用，做好財務經濟價值和資本市場價值在不同時間點的匹配。運用戰略性投資、基金參股等方式，分散成果轉化前半段投資風險，助力科技創新成果在產業端順利轉化形成現實生產力。后端：加快產業化發展，超前關注“被替（迭）代”風險。系統性推進創新成果產業化，提高創新的前瞻性，同步開展現有產品的迭代升級、替代產品的預研布局，強化后端到前端的反饋機制，形成科技創新閉環系統。
　　加快高質量發展 推動產業升級
　　經濟高質量發展一定伴隨著產業的結構轉型和改造升級，用中國建材集團的發展來闡釋，一方面是數字化轉型升級、另一方面是低碳化、綠色化升級。周育先介紹說，數字化轉型是中國建材集團的必答題，2023年是中國建材集團數字化轉型元年。“我們成立集團數字化管理中心，啟動構建流程管理、數據治理：制訂水泥智能工廠2.0標準，財務信息化系統多要素集成上線。”中國建材集團的新天山水泥累計建成智能工廠26個、數字化礦山11座；寧夏建材工業互聯網數據中心一期完工投用；泰安中聯、巨石成都、山東工陶院、廈門標準砂等12家企業入選工信部智能制造試點。
　　中國建材集團的數字化升級，下一步要以數字化技術和數據要素流動為驅動力，全面推動“產業數字化轉型”和“數字價值化提升”。在“智改”上，突出標準引領、技術應用，發布水泥智能工廠2.0標準，制定玻璃、玻纖、石膏板、智能礦山數字化標準，使新建智能線依照標準“出生”，按照經濟理性的原則推進清單式智能化改造，深化“智能礦山”“AI建模增值應用”“隔空建造”“智慧安全”等新技術應用。在“數轉”方面，突出數據流動、賦能增值，搭建數字化研發設計平臺和智能生產運營平臺，實現數據要素賦能主導產業，探索數字價值增值路徑。創新商業模式，夯實賦能產業的工業互聯網平臺和具有行業特色的數字物流平臺，打造專業化數字科技公司，提升數據資產資本價值。

高標準設計施工的世界首條輕薄高透光伏玻璃智能生產線

　　在綠色化升級方面，中國建材集團建設了水泥行業全球最大碳捕集項目，光伏裝機容量同比增長45.6％，綠電量同比增長80.2%，實施央企間最大規模碳交易、采購中林集團1000萬噸碳匯減排量。2023年中國建材集團綜合能源消費總量同比下降7.6%，氮氧化物、二氧化硫、粉塵排放同比分別下降11.4%、5.7%和24.4%，噸水泥熟料綜合能耗同比下降4.4％、噸水泥熟料碳排放強度同比下降0.8%。新型低碳水泥熟料一次燒成技術實現碳減排25%。水泥窯協同處置生產線增至55條，“光伏+”工廠增至58家。周育先說，綠色低碳是高質量發展的生態底色，中國建材集團下一步將緊抓綠色低碳發展的關鍵期和機遇期，推動全生命周期綠色發展。
　　優化產業鏈 供應鏈構建產業生態
　　政府工作報告提出要“推動產業鏈供應鏈優化升級。”，周育先表示，這與黨的二十大報告提出建設“現代化產業體系”道同義合，中央企業應發揮產業鏈鏈長的優勢，構建新質生產力的產業生態。國務院國資委強調要堅持戰略性新興產業和傳統產業兩端發力，中國建材集團堅守主責主業，一手抓加快布局和發展戰略性新興產業，一手抓加快推進傳統產業強基轉型，積極構建現代化產業體系，做優產業生態。2023年，中國建材集團制定了戰新產業和未來產業工作方案，并切實以有效投資支撐戰新產業落地。戰新產業收入占比超30%，以戰新產業為主的新材料板塊收入再破千億元。
　　優化產業鏈供應鏈，中國建材集團設置了以下發力點：第一在戰新產業端，將加快布局和發展，靈活運用內生增長、并購重組、資本運作這三種方式，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，推動戰略性新興產業發展。第二在內生增長方式方面，充分發揮集團“揭榜掛帥”項目引領作用，通過應用示范攻關類項目，解決基礎建材、新材料等重點領域的難點、痛點、堵點問題。依托世界一流攻關類項目，布局戰時應急、極端環境、高端裝備、前沿領域、未來產業等國家急需的下一代材料。第三在并購重組方式方面，重點聚焦國產替代、“卡脖子”技術兩大方向和新能源、新材料、新能源汽車、半導體四大領域，尋找優質并購標的。第四在資本運作方式方面，強化基金“催化劑”“孵化器”作用，積極布局一批標志性項目、技術創新項目及國際化項目。在集團內部深化基金“投資人+FA”模式，圍繞已投項目及上下游企業建立產業鏈生態，合理適度擴充并購、定增等投資工具箱。第五在基礎建材端，下大力氣轉型升級，以“水泥+”拓展盈利空間，以國際化拓展市場空間，以“雙碳”拓展可持續發展空間，提高跨周期經營能力；升級方面，將通過持續創新，加快高端化、智能化、綠色化發展，鞏固領先優勢。
　　乘勢而上 推進國企改革深化提升
　　政府工作報告提出，要“完善中國特色現代企業制度，打造更多世界一流企業。”要“深入實施國有企業改革深化提升行動，做強做優主業，增強核心功能、提高核心競爭力。”周育先表示，中國建材集團一直是改革的先行者，因改革而發展壯大，把開展對標世界一流企業價值創造行動作為推進高質量發展的有力抓手，作為應對風險挑戰、增強韌性的關鍵舉措，堅定不移做強做優做大，持續提升企業戰略價值、產業價值、生態價值。2024年，中國建材集團還將深入實施國有企業改革深化提升行動，心懷“國之大者”，打造“國之大材”，向建設世界一流材料產業投資集團的目標穩步邁進。
　　回顧2023年，國企改革三年行動圓滿收官，中國建材集團連續兩年獲評A級，集團入選創建世界一流示范企業，中國巨石和中復神鷹入選創建世界一流專業領軍示范企業。作為國有資本投資公司，中國建材集團2023年已經高位推動開展改革深化提升行動，制定實施方案和工作臺賬：做實全面預算管理，強化“大合規”管理，對18家企業開展合規評價、對22個重點項目開展投資后評價；全級次開展子企業董事會評價，持續優化“三會”權責清單，治理主體權責更加清晰。深化經營機制改革，中長期激勵總人次增至近7000人次，強化管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出。

高性能碳纖維生產線

　　周育先對記者表示，今年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。中國建材集團將深入貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動的要求和特點，扎實開展工作，統籌安排進度，在重點難點任務上務求突破。一是聚焦價值創造，著力推進高質量穩增長。對標世界一流目標任務，對照“五個價值”新要求，強化提質增效，做實價值創造的基本盤；強化管理提升，厚植價值創造的基本功；強化風險防控，筑牢價值創造的安全性。二是聚焦體制機制改革，著力增活力提效率。圍繞完善公司治理深化改革，厘清治理主體權責邊界，完善子企業董事會建設；圍繞市場化經營機制深化改革，提質擴面經理層任期制和契約化，突出重點推進薪酬激勵改革；圍繞重點和特色深化改革，注重全面落實“無死角”，突出重點“有靈魂”。
　　最后，周育先對中國建材集團2024年發展計劃進行小結，他說，今年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是中國建材集團加快培育新質生產力、打造現代化產業體系的發力之年，中國建材集團將持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞“材料創造美好世界”企業使命，全面深耕“一帶一路”建設，打造優勢互補、融合發展的企業生態，參與構建人類命運共同體，在加快建設世界一流企業的道路上不斷取得新成績。