對話新國企 全國人大代表王鳳朝談國有企業機遇和挑戰

經濟日報-中國經濟網北京3月7日訊（記者 關婧） 昨日，全國人大代表，四川發展（控股）有限責任公司黨委書記、董事長，四川金融控股集團有限公司黨委書記、董事長王鳳朝做客中國經濟網“對話新國企”訪談。

　　左起：中國經濟網主持人龍煦霏；全國人大代表，四川發展（控股）有限責任公司黨委書記董事長，四川金融控股集團有限公司黨委書記董事長王鳳朝。經濟日報-中國經濟網記者 張相成/攝

　　王鳳朝代表指出，國家經濟結構轉型、國有企業改革深化、國有企業內部體制機制調整，是現階段國有企業的良好發展機遇。但同時國有企業也面臨著重大的挑戰，國際經濟形勢的動蕩、貿易保護主義的抬頭、國有企業自身的活力和動力不足、人才隊伍建設滯后，是當前國有企業面臨的主要挑戰。

　　在機遇和挑戰并存的時代，王鳳朝代表認為國有企業需要外部和內部兩個方面來增強自身的實力。他以四川發展（控股）有限責任公司（以下簡稱“四川發展”）為例，用“突破、創新、強化”作為2017年企業的三個關鍵詞。

　　突破，主要表現在四川發展的資產規模不斷擴大。去年四川發展的資產總額達到了8941億元，比2016年增長了18%；凈資產達到2624億元，比前年增長了19%。另外，四川發展還積極布局金融產業投資領域，設立了13支產業投資基金，投向高新技術、科技成果轉化和軍民融合領域，為四川產業結構調整添磚加瓦。

　　創新主要體現在四川發展去年人才隊伍的建設。2017年四川發展推行市場化、規范化、專業化、國際化的人才使用標準和使用規范。除了國資委任免的干部以外，其他干部崗位通過公開招聘、獵頭推薦、定向挖掘、內部競聘這四種方式，實行完全市場化選聘，并且按照市場化對標確定干部薪酬。

　　強化，則表現在四川發展在2017年強化了黨的領導，強化了黨委的主體作為、責任，明確黨委把關定向的重要功能和作用。王鳳朝代表表示，公司內部把黨的有關規定、要求固化在公司章程里面，形成了以制度、以規范來明確黨委的領導作用。

　　在談到國有企業如何實現高質量發展時，王鳳朝代表指出，“現在應該從簡單地追求規模到追求企業發展的效益。原來叫國有企業做大做優做強，現在叫做強做優做大，這是一個本質性的轉變。”

　　王鳳朝代表認為，高質量發展應該包括做強做優做大、提高核心競爭優勢、防控風險、綠色可持續發展、包容開放加強合作、承擔社會責任六個方面。

　　特別是在承擔社會責任方面，王鳳朝代表指出，國有企業作為踐行社會責任的重要主體，應該積極回饋社會、回饋人民。

　　“2017年，四川發展在四川七個市（州）、十一個縣都有扶貧點和扶貧項目，并委派了企業員工、干部駐村。王鳳朝代表介紹到，四川發展在涼山州組建了四川省農業投資公司，從農民的培養到最后產品的銷售形成閉環，根本性地解決返貧問題。”王鳳朝代表說到。