中國恒天集團黨委書記、董事長張杰:文化小鎮打造人類新環境
來源:中國企業報
張杰
2013年以來提出的“一帶一路”倡議已在全球范圍展開熱烈的討論,經過3年多的努力已取得矚目的成績。
目前,全球經濟進入新的時期,如何實現新的發展模式?在傳統經濟發展增長面臨難題,一般產能過剩的情況下,如何創新?
如今,走傳統發展的路子將越來越難。如果說能夠真正實現創新發展,“一帶一路”倡議的提出,園區建設和發展給了企業更廣闊的視野。
互聯網大背景下,出現了很多商業模式。在“一帶一路”發展創新中,包括“互聯網+”的業態,“羊毛出在狗身上豬買單”的事情,將越來越多。
以收購斐訊為例,398元錢一個路由器,傳統是拿錢來買,現在實現路由器與京東商城合作賣398元錢/個,買下付款后把地址開放。另外的平臺公司提供數據,對方會免費把398元錢退給消費者。這家平臺公司每提供100個服務中,大概有20個是有效服務,這20個有效服務帶來的收益可以達到4萬元,一年收入將近15億元。這就是一個新的商業模式。
現在所有人都在講創新,創新的根本是什么?創新的根本其實是人。
近一段時間,經過與創業者研究發現了當下制約創新的最大障礙。
過去以西方工業文明為主的創新、按照功能分工的業態,阻礙了創新。原來的業態都是工廠、商業、辦公、居住,這些不同的功能。在中國,不同的功能對應的時間不同,不同的創新人才,其創新的時間節點也不一樣。
新的創新發展需要一種新的業態,以及新的社會布局。恒天作為傳統紡織企業,重點是紡織機械。以前的紡織廠是傳統的制造行業,紡織女工要倒班,噪音很大。現在借助互聯網技術,實現符合工業4.0的新的紡織機,完全顛覆過去的認知。恒天做了一個工業4.0版的數字化棉紡工廠,就是對過去技術的一種改變。
恒天作為傳統的紡織制造企業,在把工業和互聯網結合的同時也深深體會到,如何讓更多有創新的人才能夠真正實現創新的想法。尤其是服裝、紡織品也是恒天的重要產業。如今的紡織服裝業已經遠遠改變了過去功能性的時裝時代,正如大家理解的所謂文化也好、創意也好,功能性的需要是一種,精神上的需要又是另一種,滿足精神需要就是更高層面。今天大家穿衣服,更多的是滿足精神上的需求。未來的創新重點是產品,也不僅僅是滿足功能上的需要,重點放在滿足精神需求的需要,才能得到更多市場用戶的信賴。
基于此,恒天在特色小鎮或者園區建設上做了一些探索。恒天在黃岡建成的園區,針對黃岡特點做了黃岡文化產業。最近,恒天在寧波建立了“一帶一路”主題公園。
在轉型過程中如何讓創新的人才能夠聚集,能夠把他們的想法變成一個作品,那么這個作品能不能變成產品,這個產品能不能形成商品,商品能不能形成品牌,走向世界。產品的內涵更多是滿足人們心靈的需求。
滿足心靈需求中傳播著中國的和諧文化思想。世界是以西方為主導的經濟、政治的思路,是競爭性的文化,強調的是競爭策略。中國和諧文化是像跳棋文化一樣,你中有我,我中有你。通過文藝產品潛移默化地讓人理解,把這種文化變成和諧的文化。如果能達到這樣一個目的,那么也將促進“一帶一路”偉大倡議的發展。
當然,文化小鎮的提出最容易讓人們記住,新環境、新人類、新業態、新模式。
新環境是沒有見過的,不是傳統的,不是商場,也不是居住小區,自然環境更好。
新人群,在這里的人不是公務員,也不是服務員,是有創意和想法的人愿意到里面去。
新業態,這業態既不是工廠,也不是工業園,更不是主題公園,就是創新創造的人群聚集在一起,能夠實現產品變商品,商品變品牌。
那么將出現這種情況,過去人們選擇在哪生活,今天人們選擇在哪思考,建立不同的地區,結合各自的文化特點,讓有思想、有文化、有創意的人聚集在一起,為更好地實踐作出大家應有的貢獻。
(本文根據張杰在第三屆“一帶一路”園區建設國際合作峰會上發言整理,有刪節。)
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