浙江省一建建設集團有限公司黨群部副主任洪凱文： 用黨員的聲音踐行服務、樹立品牌

為了貫徹落實習近平總書記和黨中央關于企業黨建的重要指示精神，發揮企業黨建在高質量經濟發展中的引領作用，弘揚全國企業黨建先進典型和經驗，迎接中國共產黨建黨100周年，6月20日，“第十八屆中國企業發展論壇第四次企業黨建（案例）研討會”在北京隆重舉行。浙江省一建建設集團有限公司黨群部副主任洪凱文出席研討會并發言。

以下為發言內容：

　　我和大家分享一下我們一建的青年宣講團，從一個黨務工作者出發，說說為什么我做這個青年宣講團，以及我們是怎么做的？

　　年我到企業掛職，想怎么為企業做點事情，為工人做點事情，他們需要什么。我跟工人一起吃飯的時候發現他們有一個特點，他們看《新聞聯播》特別認真，比我們還認真，我們年輕一代吃飯的時候是玩手機，聊天，不看《新聞聯播》，他們看電視看的特別認真，我跟他們聊的時候他們對于國家的形勢、國家的政策，以及國際的形勢特別了解，我和他們聊中國近代史的時候，發現很多東西聊不過他們，他們比我了解的還多，我發現他們其實是有文化需求的。該如何做呢？在我們分公司，或者項目部資金有限的情況下，我想能不能通過宣講的形式，把他們所缺的東西帶給他們。

　　第一次做宣講的時候只有我一個人，我在工人食堂里貼旗幟，想在他們吃飯的時候講，不打擾他們上班的時間，當時我邊貼，一個工人大叔拿著飯盒往外走，邊走邊說形式主義。因為我確實想把宣講團做好，他拿著盒飯往前走，我就追上去，我說老大哥能不能坐下來聽我講一場，我說講的不好跟我說，我改進，我很想把這個做好，如果講的好讓大家都來聽。武漢的夏天特別熱，那天是我第一次講，我講的特別認真，大家也聽的很認真，一場下來時間不長6到7分鐘，我渾身是汗，講完之后我問工人師傅講的怎么樣，他說不錯，這樣的形式還可以。從此之后就開始了宣講團的工作，發展到四年，我們現在宣講團已經從我1個人變到130個人。

　　宣講團具體是如何做的？有四個方面，第一是名師帶頭，我們叫紅船精神青年宣講團，我們是雙導師帶頭制，第一導師是集團黨委，由集團黨委來選拔年輕的一代，第二是南湖革命紀念館，我們邀請他們的宣講老師作為我們的導師，每一個宣教部的宣講老師對接5-10名的青年員工，從黨史、從如何正確的說話，正確的給工人講故事，來提高他們，這是名師帶頭。

　　第二是品牌推動，我們成立了很多小的品牌活動，比如閱讀、悅讀、月讀，工人“三讀”，我們每半個月一定在工地的線下或者線上開展宣講活動，一本電影課堂2個小時，我們通過宣講一本電影濃縮到半個小時，把電影背后的故事講給工人聽，通過這樣的一些品牌，把一線真正想講的，愿意講的青年工匠能夠收集上來。

　　第三是線上互動，通過運用媒體和互聯網，打造新媒體的矩陣，讓我們的宣講員在線上集結，讓我們的聽眾也在線上聆聽，同時需求在線上對接。大家都知道我們浙江省在數字化改革，我們也充分利用這個改革的優勢，讓需求在線上對接，工人想聽什么就可以在線上點單，從我們講什么就聽什么，變成工人師傅想聽什么就送什么，通過這樣的方式把宣講團盤活了。

　　最后是黨建政企聯動，不僅在內部講，我們還走出了企業，我們和社區，和殘疾人協會一起聯合，給老人送去了我們的紅色宣講，給盲人開展了無障礙電影的宣講，我們是西湖區殘聯的無障礙電影的服務宣講團，一個老人拉著我說就喜歡聽你講，你講的很實在，很多時候他們需要關懷?，F在社區黨建工作做的很好，但是我們企業也可以利用這支力量，用我們聲音踐行服務，用聲音樹立一線的品牌。

　　在我分享的最后，想再分享一個很好的故事，在疫情的時候，我們宣講團積極行動，通過網絡給我們的工人，還有給浙江省其他的企業分享防疫經驗，5G防疫、科技防疫的經驗，分享線上觀摩會，有25萬的建設工人在線上聆聽我們的宣講。最后想跟大家說的是，我們一線的工人也許看不全這個偉大的執政黨，但是他們看得見身邊的黨員，一個黨員就是一面旗幟，我們的黨員怎么樣，我們的黨就怎么樣。謝謝大家！