國網福建羅源縣供電公司：“黨建+物資管理”聚合力 多維度協同提質增效

國網羅源縣供電公司紀委辦人員和物資管理人員在核對物資信息。（周軍/攝）

　　“2公里4*95鋁芯電纜，142付JDL-50-240接地線夾……”5月11日，國網羅源縣供電公司成功將部分價值24.58萬余元的閑置配網建設物資跨專業共享至配網搶修消缺。這是該公司落實實物資源“一本帳”要求、實施“黨建+物資管理”、應用現代智慧供應鏈的縮影。

　　為切實把黨建優勢轉化為推動現代智慧供應鏈高質量發展的強大動力，羅源縣供電公司以深化運營智慧供應鏈為主線，將黨建與業務深度融合，制定了“黨建+物資管理”實施方案，聯合物資供應分中心、運維檢修部、財務部、紀委辦四個黨支部，多專業多維度凝聚合力，促進物資管理提質增效。

　　同時，羅源縣供電公司落實實物資源“一本帳”管理要求，專業倉管理系統實現與ERP實時聯動，全面提升注冊庫、專業倉、班組庫、暫存點的實物資源管理水平；加強執行“好中選優”采購原則，通過智慧供應鏈平臺，實時監測優選物料使用率，主動引入紀檢監督，規范取樣、封樣、送檢，把好入網物資的質量關；采取到貨交驗、物資投運款與質保金的線上電子簽章的方式，讓供應商“一趟不跑”、60天內完成收款流程，為產業鏈上下游健康發展創造了良好的營商環境。

　　截至目前，該公司已實現物資供應保障率100%，供應周期由90天壓降至45天；需求匹配協議時長由7.38天壓縮至5.46天，供應履約時長由55.4天壓縮至39.72天，設備、線纜類物資的供貨周期由90天壓縮至45天；跨專業利庫120萬余元，計劃較去年壓減材料費422萬元。

　　下階段，羅源縣供電公司將持續深入實施“黨建+物資管理”工程，深化應用智慧供應鏈平臺，從精益采購、供應保障、選優選好、全景質控、合規監督等方面著手，全方位提升物資規范管理水平。