第三屆跨國公司領導人青島峰會第一財經高峰對話 聚焦跨國公司數智變革之路

　　近年來，全球產業鏈數字化進程大幅提速，越來越多的國家和跨國企業視數字經濟為未來經濟增長和企業發展的重要引擎。

　　2022年6月21日，第三屆跨國公司領導人青島峰會第一財經高峰對話在青島舉行。高峰對話以線下線上結合的方式，匯集眾多跨國企業領導人、管理者和業界學者，圍繞“數字經濟浪潮起，企業轉型正當時”這一主題展開深入交流，探討跨國公司的數智變革之路，以及其中的機遇與挑戰。

　　高通公司中國區董事長孟樸、戴爾科技集團全球副總裁周兵、羅蘭貝格全球管理委員會聯席總裁戴璞、Adobe大中華區董事總經理吳振章和摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰出席本次高峰對話，分別就數字化轉型的相關話題進行主題演講。

　　在隨后的圓桌討論環節，霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒、海克斯康制造智能大中華區執行總裁郝健、微軟企業商用事業部中國區總經理袁以拓、飛利浦大中華區政府事務總監韓冬和復旦大學智慧城市研究中心副主任胥正川就“跨國企業的數字化轉型如何提高市場競爭力”、“如何解決目前企業數字化轉型的痛點”等問題開展熱烈討論。

　　高通公司中國區董事長孟樸在演講中表示，依靠高吞吐量、低時延、大容量和高可靠性等優勢，5G成為行業數字化轉型的核心技術要素。在“適度超前”的政策引領下，中國的5G商用部署和發展取得令人矚目的成績。作為數字經濟的根本要素之一，5G將為更多企業和工業用例提供助力，例如工業互聯網、智能網聯汽車、智慧醫療和虛擬現實（VR）等“元宇宙”范疇的新型終端形態。

　　孟樸稱：“在5G的賦能之下，數以億計的設備和基礎設施日益智能化，并彼此高速連接，我們將進入一個生機勃勃的新時代，在此物理世界和數字世界將無縫融合，人們的生產和生活將會發生巨大變化，為產業創造出合作開放的廣闊機遇。”

　　戴爾科技集團全球副總裁周兵認為，疫情發生以來，全球數字經濟發展大幅提速，數據已成為土地、勞動力、資本和技術之后的第五大生產要素。為了在數字經濟大潮中贏得下一個十年，未來的企業應成為數字化的領導者，在敏捷的生產力、無界的創新力、感知的服務力和多維的生命力四個方面具備領導力。

　　羅蘭貝格全球管理委員會聯席總裁戴璞表示，中國正提振工業現代化進程，構建以創新為驅動的生產力，作為未來發展核心競爭力。數字化是中國構建新型競爭力的有力抓手，能夠賦能經濟發展的各個方面。數字化對于企業價值提升、行業變革、城市發展、“碳中和”目標的達成都具有重要意義。但數字化實施極具挑戰，因此規劃數字化項目要著重考慮投入產出，形成完整方案。

　　Adobe大中華區董事總經理吳振章說，過去兩年，全球范圍內數字化的生活、工作和經營方式成為新常態，國內外數字經濟市場前景廣闊。如何才能抓住數字經濟下一階段的機遇？Adobe認為，機會存在于“個性化”發展之中，消費者期待品牌能夠了解其需求、并據此主動提供個性化的服務。對此，企業要做到能夠快速、實時且大規模交付個性化體驗，且重視客戶的偏好和隱私保護。此外，作為跨國企業，不但要融入本土生態系統，也應注重全球的一致性。

　　摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰在發言中稱，中國已形成全球最大、最活躍的數字服務市場。數字化已成為金融行業的主要趨勢之一，疫情則更加快了金融服務數字化、智能化的進程。金融機構正加大對技術轉型的投入，以保持市場領先地位。這既包括對大數據等技術的探索，也包括在確保合規與安全的前提下，讓數字化覆蓋全流程、全部門、全生態系統，從而推動銀行數字化業務變革和產品創新。

　　在圓桌討論環節，微軟企業商用事業部中國區總經理袁以拓認為，成功的數字轉型首先要求組織文化能夠支撐轉型變革，其次，轉型組織需要清晰定義出轉型需求，第三，轉型應該是“小步快跑”，采取快速迭代、快速糾偏的模式。

　　海克斯康制造智能大中華區執行總裁郝健表示，在數字化轉型中，各企業應站在自身角度，考慮自身的業務模式、生產模式和目前所面臨的短板，不要為數字化而數字化。霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒也認為，數字化一定要給企業的長期發展打下基礎，一定要給客戶帶來經濟效益，一定要給投資者和股東帶來回報。飛利浦大中華區政府事務總監韓冬則以醫療行業為例，稱數字化轉型成功的要點是擁有中國智慧、擁有過硬產品質量、擁有靠譜員工、擁有整體解決方案以及擁有協作多贏的精神。

　　復旦大學智慧城市研究中心副主任胥正川表示，數字化轉型技術使得企業和企業之間的協作更加容易，數字化轉型絕不只是“大廠的游戲”，對中小企業是福音而不是噩耗，憑借價值共創新生機制，中小企業可以更容易地加入生態鏈當中。