在生命科學快速發展的當下，“干細胞”已成為人們耳熟能詳的詞匯，其研究及應用也成為衡量一個國家生命科學與醫學發展的重要指標。
從臍帶血的儲存到新冠病毒治療的臨床應用，一項項與生命健康安全息息相關的技術，都離不開“生命的種子”——干細胞。由此，《“十四五”生物經濟發展規劃》明確了“發展基因診療、干細胞治療、免疫細胞治療等新技術”的創新目標。
在青島海爾生物科技有限公司（以下簡稱“海爾國際細胞庫”）研發副總裁曹啟龍的眼中，小小的干細胞為人類重大疾病治療帶來突破的“全新希望”，更代表著未來的“健康新風尚”，其相關產業也是當前全球生物醫藥領域探索的重點，未來可期。
搭建科創生態：栽下梧桐鳳凰自來 “加入海爾國際細胞庫，打動我的不僅是海爾發展大健康產業的決心和未來規劃，更是海爾‘聯合共創，共贏共生’模式的獨特性和優勢。”曹啟龍坦言，在細胞行業十多年的從業經歷，讓他深刻認識到，研發不是閉門造車，要開放共創，更要為產業轉化服務。
但這一點，正是當下細胞行業的困境所在。良莠不齊的市場環境讓研發人員舉棋不定，緊貼市場的企業受制于成本及產業壁壘難以從零開始……這樣的“循環怪圈”怎樣突破？海爾國際細胞庫“專家創業+產業創業”的模式就像沙漠里的綠洲，讓曹啟龍“悟”出了破題的關鍵。
他發現，海爾聯合共創、共贏共生的生態模式，是開放的，是兼收并蓄的，落到眼下，他們不僅能夠獲得生物產業的支持，更有整個生態創新體系帶來的技術、資源作為堅實后盾。
“我們的核心理念其實很簡單，怎樣讓‘人’在每個環節中都能最大限度地釋放活力。”為促進創新成果高效涌現，在海爾“人的價值最大化”理念指導下，曹啟龍與團隊搭建了“三庫一平臺”的研發模式。
該模式的最大優勢在于建立起專家團隊與海爾共贏共生的“深度綁定”，前端專家庫吸納科研成果，通過項目資源庫的儲存、篩選進行轉化，而技術資源庫則是以項目小組為單位，確保海爾有能力、有實力承接項目技術訴求，并在產業化平臺上進行對接與市場化過渡，每一個項目都有的放矢，圍繞用戶需求產生，不做“無用功”。這與海爾的創新優勢也一脈相承。
2021年12月山東省院士工作站揭牌儀式
“三庫一平臺”，不僅是合作模式的首創，更在行業內引起巨大的反響。“海爾國際細胞庫成立初期，我們真的是‘一人難求’，現在大家都知道海爾牽頭成立開放共創的平臺，行業內很多專家、學者會主動聯系我們。”
栽下梧桐樹，自有鳳凰來，這一充滿機遇、求賢若渴的平臺，如今已成為細胞行業人才的“心之所向”。
在曹啟龍看來，海爾大健康產業涉足細胞領域，有著得天獨厚的優勢：
第一，海爾擁有三十余年的技術沉淀，也曾為多家國家級生物樣本庫進行服務，為進軍細胞行業，進行科研創新奠定了基礎。
第二，海爾是一個開放創新的平臺，依托“10+N”開放創新體系，鏈接全球100萬+資源，創新可以打破時空限制，共創共贏。
第三，海爾始終堅持“人的價值最大化”，以“用戶為中心”，根據用戶需求不斷迭代的科研成果走出實驗室，落到產業鏈，提供全周期的健康管理服務。
鏈接各方資源：引領行業“柳暗花明” 為更好地鏈接內外部資源，不讓任何一個有價值的項目半途而廢，在海爾國際細胞庫的產業化平臺上，每一個走進市場的項目都會進行多輪審核評估。除了對于項目合理合規及科學性的把控外，也為投資方等提供主動了解項目、資金各項支持的平臺，確保項目有序推進，開花結果，在為市場、為用戶創造價值的同時，也讓各生態方都參與其中，分享增值“蛋糕”。
萬丈高樓平地起。海爾細胞產業快速發展、“彎道超車”的背后，向前而行的每一步，都是生態創新、共創共贏所取得的成果。這不僅是曹啟龍和團隊的“事業”，更凝聚著無數細胞產業從業者的心血。目前，海爾國際細胞庫已成功孵化多個項目，并與清華浙江長三角研究院、西安交通大學等高校、機構共建研究中心及研究院，積極推進產學研合作機制。
2020年11月與浙江清華長三角研究院簽訂戰略合作協議
“細胞市場曾經魚龍混雜，讓產業走上了一條相對坎坷的道路，作為龍頭企業，我們有責任，更有義務去做引領的事情。”目前，細胞行業在合規性方面還面臨著比較大的挑戰。曹啟龍深知，打鐵必須自身硬，只有用過硬的技術實力作為支撐，才能引領行業“柳暗花明又一村”。
圍繞基礎性藥物機制的研發，在海爾“10+N”開放創新體系和開放創新平臺的支持下，曹啟龍和團隊所在的海爾國際細胞庫，后來者居上，不管在技術引領還是制定標準層面成績斐然。
目前，海爾國際細胞庫已布局干細胞和免疫細胞兩大賽道，在誘導多能干細胞ips治療青光眼領域實現了技術的世界領先。軟實力方面，海爾國際細胞庫短短兩年發表SCI論文17篇，申請專利授權超過50項，并于2022年初牽頭制定青島市首個《細胞制備中心建設與管理規范》，這也是山東省首個、全國第三個地區性標準，對于行業發展具有重要的引導意義。未來，海爾國際細胞庫還將牽頭制定更多標準，為行業發展提供專業力量。
“巨人”肩膀：生態賦能千行百業 《“健康中國2030”規劃綱要》提出，要立足全人群和全生命周期兩個著力點，提供公平可及、系統連續的健康服務，實現更高水平的全民健康。曹啟龍認為，這是行業每一個體都需踐行的使命。
在海爾國際細胞庫“人的價值最大化”的理念中，“人”既是砥礪前行的從業者，更是“人民至上、生命至上”中的人民。聚焦干細胞領域，海爾不僅在青島、寧波、中山等地建設了覆蓋全國的細胞中心庫，更全面開啟“百城千店”計劃，構建細胞生態圈，并布局全生命周期的健康生態，從生、長、康、養、療全方位守護用戶健康。
當前，新一輪世界革命和產業變革帶來了國際價值鏈的重塑。搶占創新高地，這不僅是生物細胞領域的命題，更是把握創新、發展主動權，創造更加美好生活的必由之路。實現高科技自立自強，在更多高精尖領域取得科研突破，無疑需要更多企業率先吹響前進的號角，釋放創新主體的能量，以科技、模式“鼎新”帶動行業“革故”。
海爾，正是探路者之一。秉持共贏共生的理念，聚焦智慧家庭，產業互聯網、大健康三大主業賽道，物聯網生態品牌——海爾正以開放共贏的姿態匯聚來自千行百業的創新力量。
海爾國際細胞庫
在大健康領域，海爾構建物聯網大健康生態平臺“盈康一生”，其自主研發的深低溫冰箱采用自主創新的斯特林制冷技術，為生物醫藥、生命科學等領域科研提供高效環保制冷方案；在智慧家庭領域，海爾178項原創科技被行業模仿，累計獲得16項國家科技進步獎，是獲得國家科技進步獎最多的家電企業，占行業總數2/3；在工業互聯網領域，海爾卡奧斯累計主導和參與9項國際標準、77項國家/行業標準的制定，推動我國在智能制造領域“并跑”“領跑”……
正如曹啟龍所言，海爾國際細胞庫發展得快，是因為站在“巨人”的肩膀上。“巨人”，既是海爾30余年來奠定的堅實產業基礎，也是海爾“化云為雨，澤被萬物”廣袤生態的力量。而且，這位“巨人”仍在成長。海爾生態所展現出的生生不息，將吸引更多創新者、生態資源加入其中、共創共享，加快突破關鍵核心技術，不斷拓展科技創新的版圖。
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