逆行駐廠齊抗疫，堅守崗位保生產

　　逆行者不止醫務人員，還有堅守崗位保障生產順行的一線檢修人員。隨著湛江本土爆發新冠疫情，8月9日上午10點湛江鋼鐵廠區實施封控管理。第四分公司積極響應，第一時間制定了廠區封閉疫情管控與安全生產相關要求，確保科學疫情管控，保障生產安全順行。作為一線檢修員工，響應駐廠號召，落實疫情管理規定，完成設備檢修任務，是他們的職責，更是使命與擔當。

　　第四分公司煉鋼隊轉爐作業區歐金龍班組，班長歐金龍是一名退伍軍人，在封控管理要求下達后，他以軍人的標準與速度第一時間完成駐廠工作。班組成員在他的影響下積極響應，除一人家中老人需要照顧不能離開太久未駐廠外，其余六人全部駐廠。該班主要負責煉鋼廠轉爐北區3到8樓OG系統、鐵合金系統、蓄熱器、北區過跨臺車及雜用水能源介質管道等設備檢修。該區域常年高溫，夏季更甚，但在歐金龍的帶領下，責任區域設備生產順行，檢修保質保量，獲業主方的肯定與認可。

　　逆行駐廠，加班加點保項目進度

　　疫情就是命令，防控就是責任。作為保障設備平穩順行的一線檢修人員，在保護好自己的同時，還要更加堅定地奮戰在設備檢修的戰線上。封控管理前，該班組承接了廢鋼堆場推拉門安裝項目，他們利用常規檢修空余有序施工。封控管理后，歐金龍便組織班組成員在常規檢修結束后加班，主動對該項目進行突擊。作為湛江鋼鐵超低排放項目之一，早日完成對湛江鋼鐵來說至關重要。歐金龍想業主所想，主動將隊里分派的推拉門安裝任務往前趕。從制作推拉門門框預埋件、安裝立柱、門框結構框架、上下滑道及推拉門吊裝、安裝調整、墻皮孔洞封堵等全過程管控，經過幾天加班加點施工，目前已完工13道推拉門，為在節點內順利完成該項目提供了有利的保障。

　　區域拉動，同心協力助球團定修

　　8月8日，球團停機定修，分公司共承接290項，其中高危44項，層級項目6項。而廠區封閉管理后導致檢修人員緊張，煉鋼隊拿到委托項目后分派到作業區，歐金龍班組便主動請纓，承接了J3皮帶刮刀更換、托輥支架更換、格柵制作安裝、J2皮帶清掃器調整、5號旋流器疏通等項目。拿到項目后他積極與區域點檢聯系，從手續辦理、三方確認掛牌、工器具和人員安排等方面逐一落實。本次定修自8月8日到13日，存在停機時間長項目多、高溫、交叉作業等方面不利因素。對此，歐金龍通過開工前準備藿香正氣水等防暑藥品及充足的鹽汽水，防止人員因高強度作業中暑；認真落實項目技術、安全、危險源等方面交底，確保項目施工工序、危險因素清晰明了；施工過程中，他全面把控確保項目安全、質量、進度受控。經過五天奮戰，所承接項目在計劃節點內順利完工，再次將召之即來、來之能戰、戰之必勝的班組形象發揚光大。

　　學習不停步，班組和睦工作效率高

　　班長作為班組管理的核心人物，是班組日常管理工作的指揮者和組織者，是承上啟下上的橋梁，其管理水平的好壞，執行能力的強弱將直接影響班組的建設，而歐金龍恰是個勤奮好學的班長。公司下發各項學習材料他認真組織班組成員學習，做到心中有數。他還不斷提升自己的技能水平，從入職時的小白到目前各類管道焊接得心應手，從無證在手到一專多能，從不懂檢修知識到帶班負責施工，班組成員也在他的帶領下人手多證，涉及大型項目施工各工種需求本班組便可解決，這是他們勤奮好學取得的成就。在歐金龍班組，新進員工他都親自帶教，大家都尊稱他一聲歐師傅。他以直爽的性格，以平等待人的方式將班組成員緊密的團結在一起。他充分了解本班員工的優缺點，并將組員長處充分發揮出來，隨著長期相處磨合，組員之間也形成了默契，在項目施工過程中團結配合，檢修效率不斷提高。

　　九層之臺，起于壘土。公司工會開展的2021--2022年度“標桿班組”、“工人先鋒號”、“優秀班組長”評比中，歐金龍在煉鋼隊眾多班組長中脫穎而出，一致推舉他為本年度優秀班組長，這是對他工作的肯定與認可。相信他在以后的工作中，持續以一名退伍軍人的使命與擔當鞭策自己，加強班組建設與管理，帶領班組攻堅克難，為公司安全、穩定、持續、健康發展，在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地保駕護航。（通訊員 劉奉英）