近日，全球化智庫（CCG）副主任兼高級研究員、國際人才專業委員會副會長劉宏的著作《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》在三聯書店（香港）出版發行。
12月23日，全球化智庫（CCG）舉辦《印度IT的崛起》圖書發布暨分享會。FT中文網總編輯王豐與本書作者劉宏展開對話，圍繞10億級人口發展中國家的草根產業如何融入全球跨國企業IT服務價值鏈從而改變世界信息服務格局，企業差異化價值定位如何令企業在全球化的市場中行穩致遠等話題交流探討，共同探尋印度IT產業崛起的路徑和啟示。
改革開放四十年來，中國經濟取得非常注目的發展成就。2021年的GDP達到18萬億美金，是印度GDP的5.5倍。中國的軟件和服務產業也達到1.5萬億美金，是印度軟件與服務產業的6.5倍，中印兩國軟件服務產業對國家GDP的貢獻率都在7-8%之間，由此可見軟件與服務產業對中印兩國經濟的持續性發展起到非常重要的作用。與印度軟件和服務產業相比較，中國的軟件和服務業務90%以上還是圍繞著中國國內經濟的發展而成長，軟件外包出口業務只有149億美金，是印度軟件外包出口業務的9%。印度企業在全球軟件服務市場的卓越表現，對印度經濟的持續成長與融入全球企業價值鏈的構建發揮了巨大的作用。印度IT服務一直是印度在全球商界領域中一張亮麗的名片。
目前在世界500強企業中，有30%的掌舵人來自印度；硅谷33.2%公司高管是印度裔；在美國，印度裔已擔任了十多所商學院院長。對于一個數量不足美國人口1%的族群來說，這些數字足以讓人瞠目，也似乎預言著一種愈加明晰的趨勢。
《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》一書立足于分析印度傳統文化與現代管理思想對印度企業家領導力塑造的影響。印孚瑟斯公司創始人與管理團隊在過去40年中如何定位歐美跨國企業IT服務市場、利用印度本土的成本優勢，從而引爆了一個占印度GDP達7.7%的信息產業。通過本書，讀者可以了解到印度企業領導人如何設計商業模式實現0到1的突破；如何建立企業價值觀與發展愿景，從而帶領團隊實現企業發展，通過業績贏得世人尊敬；如何管理者親力親為地深入第一線解決問題，如何做到勤于管理和精于管理，通過企業治理機制的建立來平衡增長速度與風險管控的制約關系；如何系統化地培養、激勵人才，通過擁抱創新來提高工作效率，從而保持規模效應的領先優勢。
本書作者劉宏先生曾于2013年加入印度著名的信息技術服務公司印孚瑟斯（Infosys）中國有限公司擔任首席運營官，并于2016年榮升全球副總裁兼大中華地區總裁及法人。在印孚瑟斯任職期間，劉宏先生全面負責推動印孚瑟斯中國業務轉型，為跨國公司中國戰略落地及中國企業海外拓展提供一流的業務咨詢及IT服務。在此期間，劉宏先生曾多次與公司創始人、全球CEO及公司高級管理人員緊密交流，成為第一個擔任印孚瑟斯大中國地區業務總裁兼法人職務的大陸人士。
在本書中，作者以其三十余年跨國企業工作的深厚積累，深入解答印度傳統文化與現代管理思想如何塑造印度企業家的領導力，以及印度IT企業的崛起之道。劉宏先生多年的全球化的視野格局、跨國企業經營管理實踐經驗，加之對印度文化的深刻體悟，凝聚成這本《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》。
印度裔商界精英今天的成功來自于既保留印度傳統的謙遜努力與重視教育的文化，又能在全球化的市場機遇中磨煉出優秀的跨文化溝通能力抓住稍縱即逝的發展機遇。印度裔商界精英差異化的價值定位奠定了其成功的基礎。
作為一本從中國人視角看印度軟件與服務產業發展的研究書籍，它主要針對的讀者群體是：第一，我國相關政府產業政策研究與決策機構、南亞文化與產業發展科研院所智庫及學術研究單位里參與討論和制定有關科技發展、信息技術與數字經濟治理相應法律、法規與產業發展政策的領導與專家；第二，我國蓬勃發展數字化轉型服務產業的從業者，特別是那些肩負企業全球化使命的企業管理者；第三，我國廣大信息產業的創業弄潮者，如何在全球數字化轉型的大潮中，尋找我們的機會，在全球企業IT服務市場上找到新的突破口，實現持續化成長的目標。
《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》中所分享的經驗與分析將幫助梳理中國企業的出海策略和跨國企業如何在中國市場上建立自己的獨特競爭優勢。
在全球服務價值鏈和產業供應鏈加速重組的今天，如何應對全球一體化所帶來的機遇與挑戰、如何采用有效的商業策略來實現在區域目標市場上的突破是非常關鍵的問題。通過了解和學習印孚瑟斯的發展歷程，期待有更多的中國企業能夠成長起來，進而在世界的舞臺上發揮中國企業的影響力。
推薦語 “印度國家基礎設施滯后的現狀與印度商界精英在國際舞臺上的成功表現形成了強烈的對比與反差。劉宏通過分享自己的親身經歷來剖析和研究印孚瑟斯的發展軌跡，從而推動相關印度裔跨文化領導力形成淵源與領導力特質的討論與研究工作。”
——全球化智庫（CCG）創始人兼理事長王輝耀博士、全球化智庫（CCG）聯合創始人兼秘書長苗綠博士
“作為一個中國人，劉宏能夠被非常卓越而敏銳的印度企業家接受并在印孚瑟斯（Infosys）擔任非常重要的管理崗位，這是絕對獨一無二的。在過去數月中，中國和印度的區域國際政治關系有了難以想象的一些關鍵性變化。所以在此我想借用略加修改的尼赫魯名言來表達對劉宏這本書的期待，那就是：‘如果中印攜手，世界的未來將是一片光明！”
——美國物理學會會士、美國前達拉斯德州大學付校長馮達旋博士
“精準的市場定位，苛刻的成本管控、高效的全球交付與持續的創新能力奠定了印度產業崛起的基礎。印孚瑟斯的成長歷史可以給我國軟件服務產業發展提供重要的參考作用。”
——軟通動力信息技術（集團）股份有限公司創始人、董事長兼首席執行官劉天文
“印度裔商界精英的跨文化領導力與謙遜好學的適應能力為跨國企業提供了一流的國際管理人才。本書通過解析印孚瑟斯公司的發展歷程，為我國企業發展全球化提供了一個獨特的視野。”
——復旦大學管理學院院長陸雄文教授
“創業艱難，贏得世人尊敬更難；只有致力追求卓越的企業治理模式與透明度，方能實現企業基業長青。印孚瑟斯的發展歷史再一次驗證了追求卓越企業價值觀與透明治理模式的重要性！”
——香港中文大學商學院營銷學系榮休教授、大灣區商學院陳志輝校長
“國際形勢風云變幻，只有充分地國際化，才能真正確保企業的長治久安。印度已經成為世界人口第一大國，在中國企業國際化版圖中的地位不言而喻。劉宏先生長期擔任印度著名IT企業的高層，他的經驗和視角，非常值得中國企業界的朋友重視。”
——領教工坊學術委員會主席肖知興博士
“該書幫我們打開了一扇門，讓中國IT界的同行得以了解印度企業贏得國際認同背后的邏輯。比如思維方式的接軌，腳踏實地的創新，長期主義的做法，受人尊敬的追求。我相信，劉宏的這本書對那些想走向世界，征服世界的民企來說，有很多啟示。”
——著名企業戰略管理專家，原中國惠普公司首席知識官高建華
“親身經歷和體驗了與Infosys全球管理團隊合作中的開放、智慧和全球化的視角。Mike通過自身的經歷，給我們展現了印度一家全球化公司的布局策略與其在中國市場的策略選擇，為中國軟件行業在全球化發展與布局中提供了良好的借鑒和思考！希望具有全球化發展視野和策略的跨國企業也能從中探尋本土化運作的經驗和教訓！”
——阿里巴巴集團副總裁、阿里云國際事業部負責人袁千
“印度企業有很多值得中國企業學習的地方。比如印孚瑟斯在早期有了一定積累后，很快確定了國際化的戰略定位，選擇追求更高、更遠的理想和使命，同時印孚瑟斯在全球高管的選用預留方面找到了適合其自身發展需要的方法，總部在保持全方位與員工交流互動，傾聽一線聲音，鼓勵主人翁精神，讓具備改革基因的創始人精神不僅只為創始人所有，而是為整個企業所傳承，是企業不斷煥發新生的秘訣所在。Mike深入淺出的介紹非常值得中國企業學習借鑒。”
——貝恩公司大中華區總裁，貝恩公司全球董事會成員韓微文
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