廣西華昇：高質量黨建引領保障高質量發展

　　廣西華昇堅持以黨的政治建設為統領，毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，深入學習貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極探索把黨建融入中心工作，扎實推進創建世界一流企業，以高質量黨建引領保障高質量發展不斷取得新成效。

　　堅定政治方向，篤定建設世界一流不松懈

　　崇高的信仰，堅定的信念，是中國共產黨人的政治靈魂。總結企業由項目建設期轉入生產運營期兩年政治理論學習的實踐，形成了廣西華昇“3+3”政治理論學習模式。每月至少一次黨委中心組學習，每月一次擴大到全體中層干部參加的黨委中心組擴大學習，每月一次中層以上干部自學并提交學習體會；每周一期“學習二十大”華昇大家學周報，每周一期廉潔從業警示教育周報，每月一期保密學習教育。

　　扎實的政治理論學習，為建設世界一流企業提供了理論支撐、精神動力和思想保證。堅定貫徹黨的二十大作出的關于“高端化、智能化、綠色化”產業發展要求，更加堅定貫徹中鋁集團“兩海”戰略、建設廣西防城港沿海鋁工業基地、建設世界一流企業的信心和決心。堅持自立自信，立足企業實際，探索廣西華昇“堅持黨建引領、堅持央企市營、堅持實事求是、堅持半軍事化管理”改革創新之路，奮力譜寫中國式現代化廣西華昇新篇章。

　　創新方式載體，彰顯黨建價值創造力

　　沒有脫離黨建的業務，也沒有脫離業務的黨建。廣西華昇堅決摒棄黨建與業務工作“兩張皮”，實施“黨建+”和“+黨建”，做實黨建與業務工作雙向融合、深度融合、全面融合，推動黨建融入企業創新鏈、產業鏈、價值鏈全過程，積極探索黨建工作新模式。

　　在生產一線，設立了“卸礦黨員先鋒崗”等多個黨員先鋒崗。進口鋁土礦卸船時間由過去的6到7天提升到目前平均3.9天，創造了3.15天卸完20萬噸大船的最優記錄。

　　成立“槽罐清理黨員突擊隊”等多個黨員突擊隊。在艱苦的試生產期，皮帶堵料、槽罐沉料時常制約生產連續穩定運行，黨員沖在前，干部當先鋒，生產現場臟亂差的狀況得到徹底扭轉，換來了安全、干凈、文明的生產現場。

　　10個黨支部每年開展20多個“兩帶兩創”項目，黨員全覆蓋，群眾共同參與，促進生產運營指標改善，累計創效5000多萬元。

　　2022年下半年成立提產增效7個先鋒隊，黨委授隊旗，黨支部領任務、攻難題，實現生產經營良好業績。2023年3月，開展穩產降耗、采購降本等“5個專項行動”，每周以黨建督辦形式通報專項行動進展，深入挖潛增收降本。

　　堅持永不滿足、永不懈怠、永遠奮斗。圍繞“對標再找差，管理再挖潛，價值再創造”主題，以戰時狀態持續深化全要素對標，對標的目標更高、指標更細，對標的范圍更廣、業務全覆蓋，濃厚對標氛圍，豐富卓越文化、極致文化，促進生產經營提質提效。

　　全體黨員每年在本支部講一次黨課，交流、分享個人“學政治、學專業、學管理”的學習收獲，濃厚學習文化，促進學習型組織建設。所有黨總支、黨支部與企業外黨組織開展結對共建，通過多種方式的交流、學習，提升黨建質量，破解工作難題，促進了黨建和生產經營績效雙提升。

　　厚植為民情懷，激發職工干事創業活力

　　員工是企業的財富，青年是廣西華昇的未來。關心關愛員工，引領青年成長是各級黨工團組織的重要工作。每兩月組織開展一次職工廣場文化晚會，由職工自導自演的各式節目，展現職工朝氣蓬勃、昂揚向上的狀態，凝聚職工“追求卓越、爭創一流”的精氣神。

　　組織基層職工代表“餐敘面對面干群心連心”餐敘會。企業領導和基層職工邊吃邊聊，職工敞開心扉、坦誠交流意見建議，領導問計職工，集眾智，匯眾力，謀發展。

　　建立職工“管理、技術、技能”三個發展通道，通過競聘上崗、考核評定、技能比武等多種方式，一批年輕職工走上相應等級崗位。組織開展全能值班員、全能維檢員、全能化驗員三個“全能員”培養，為職工賦能，提升職工一專多能的業務素質和崗位技能，為企業高質量發展建強智力支撐和人才保障。

　　建設勞模創新工作室，致力于知識型、技術型、創新型技術隊伍建設，推動產業工人成才成長。產生10多項專利技術和先進操作法，帶動培養工匠型人才，帶動員工技術革新，解決生產難題，在運用創新技術提升設備長周期安全運行方面表現突出，氧化鋁溶出機組連續安全穩定運行316天，刷新系統長周期運行的紀錄。

　　員工主動作為，發揮集體智慧，利用生產、設備維修的邊角料，動手設計、制作文化雕塑、魚池、花池等，美化生產環境、工作環境，展示良好企業形象，展現了員工精神風貌，凝聚了團隊力量。

　　持續開展“我為群眾辦實事”。辦實事進展情況階段性向廣大職工公示，接受職工監督。為基層減負、為職工送溫暖解難題、為職工成長發展做服務等共辦實事30多項，職工群眾切身感受到黨組織的溫暖，激發了干事創業的巨大熱情。

　　創新精準考核，落實黨建工作責任制

　　廣西華昇黨委嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，創新黨建精準考核機制，充分體現精準、精細、精實，推進黨建責任落實，增強黨組織政治功能和組織功能，著力把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導、推進高質量發展的堅強戰斗堡壘。

　　加強黨建工作標準化規范化，建立和落實黨委、黨總支、黨支部、黨小組黨建工作責任制清單。落實領導班子成員黨建工作聯系點制度，落實班子成員年度向黨委報告履行全面從嚴治黨主體責任情況制度。堅持月度黨建工作檢查和月度黨建工作例會制度，堅持抓基層黨建述職評議。堅持黨建工作考核結果精準落實到黨組織班子成員及中層干部，根據責任分工將考核結果落實到個人頭上，考核實行清單管理，一人一單，一人一分，考核精準，全面壓實黨建工作責任制落實。

　　嚴格落實“高標準、高質量、高效率、嚴管理”要求，強化監督保證，完善以黨內監督為統領的監督體系，把監督執紀貫穿于生產經營和創新發展全過程，大力推動“大監督”體系有效運轉，促進運營管理規范和干部職工作風好轉，持續營造風清氣正政治生態和良好發展環境。

　　堅持守正創新，建設黨建工作新體系

　　廣西華昇深刻把握國資央企在中國式現代化建設中的定位作用和使命任務，把準建設世界一流企業的政治方向，不斷提升完善黨建工作體系建設，形成獨具華昇特色的黨建工作“14371”新體系（2.0版）。

　　即圍繞高質量黨建引領保障高質量發展1個主題，堅持黨建引領、雙向融合、創新求實、創造價值4項原則。黨建引領是原則、是方向，保障企業沿著正確的方向發展；黨建和業務工作雙向融合，不能“兩張皮”，不能“兩個調”。黨建工作要在理念、思路、機制、方法等不斷創新，在創新中要堅持調查研究、掌握實情，謀實事、出實招、求實效。推動黨建工作融入企業創新鏈、產業鏈、價值鏈全過程，實現黨建引領下的全流程價值創造。貫徹黨建工作要體系化、規范化、精細化3個要求。抓牢黨的領導、公司治理、干部人才、組織建設、價值文化、監督保證、責任落實7大著力點。扎實工會、共青團等群眾組織1個工作基礎。

　　通過貫徹“14371”體系，廣西華昇黨建工作質量逐步得到提升，各級黨組織政治功能和組織功能得到增強，黨建優勢切實轉化成為企業創新發展優勢。一期氧化鋁項目投產后快速實現達產達標達效，連續兩年產品產量超過設計值近10%，今年一季度氧化鋁產量同比增加7.98%。廢氣治理效果優于國家標準，熱電鍋爐煙氣實現超凈排放，焙燒爐煙氣實現超低排放，氧化鋁綜合能耗處于世界領先水平，赤泥綜合利用率達到30%，砂狀氧化鋁一級品率持續保持100%。推行精益、高效的生產組織模式，持續釋放數智賦能新動能，榮獲2022年度國家智能制造示范工廠和優秀場景榮譽，成本競爭力位居行業前列，全員勞動生產率接近4000噸/人.年，探索總結的“堅持標準化、生態化、智能化，提升核心競爭力”（“三化一提升”）運營管理模式在集團內分享，廣西華昇探索高質量發展之路邁出了堅實步伐。