2023年4月22日,如新集團發布了《2022年度社會影響力和可持續發展報告》,近日,報告中文版(以下簡稱“報告”)在如新中國官網同步露出,分享過去一年如新集團在可持續發展領域的最新進展、思考和經驗。
作為可持續發展理念的傳播者、踐行者和推動者,多年來如新集團一直堅持綠色發展,并將可持續發展上升到戰略高度,規劃涵蓋人文與社區、地球與環境、產品與生產三個維度的可持續發展戰略。如新集團總裁暨首席執行長寧懷恩在報告中表示:“未來,我們將繼續踐行在人文與社區、地球與環境以及生產與產品方面的承諾,全力促進可持續發展。”
賦能社區,成就可持續未來
如新開創性地將企業的成長與人類命運、環境友好融合在一起,秉承著“授之以漁、持續行善、人人參與”的慈善理念,持續向世界傳遞善的力量。2022年,如新集團及其員工、事業經營伙伴和合作慈善機構與全球超過40個國家/區域的慈善機構達成合作,累計捐款超過670萬美元(約合4820.7萬人民幣);累計購買并捐贈43,568,070份蜜兒餐*,資助兒童先心病手術1300多例;持續凝聚善的力量,打造一個積極向上的、充滿正能量的世界。
其中,滋養孩子的身體和豐盛孩子的思想一樣重要。NUSKIN自2002年開始推動蜜兒餐滋養計劃,幫助全球饑餓及營養不良兒童,拯救他們的生命,截至2023年1月,全球累計購買并捐贈蜜兒餐超過8億份。同時今年也是如新中華兒童心臟病基金成立的15周年,成立15年來,如新中華兒童心臟病基金已發展成為最具影響力的慈善項目之一,并在全球榮獲20余個獎項。截至2023年6月底,累計募集善款超過1億4300萬元人民幣,資助手術14,651例。在人文與社區方面,除蜜兒餐滋養計劃、如新中華兒童心臟病基金等項目外,如新中國還積極開展“樂善匯”志愿活動。截至2023年5月底,樂善匯志愿者活動在中國大陸地區已累計有28,376人次志愿者參與,貢獻志愿時間88,900.5小時,幫助及陪伴了101,491位受助人。
此外,如新集團每年在全球范圍內開展“善的力量日”活動,鼓勵員工每年利用一天時間,為所在社區服務,讓社區變得更美好。在今年“善的力量日”活動期間,如新中國聚焦兒童發展、環境保護,以“先心病患兒籌款捐贈”、“為如新小學捐贈物資”、“空瓶回收桶換新”等五大主題活動,用行動傳遞“善的力量”,進一步點亮企業可持續發展的路途。
踐行碳減排,守護地球與環境
作為一家責任企業,如新集團始終致力于探索綠色低碳發展模式,讓世界變得更“綠色”。
2022年,如新集團全球總部回收了157.25噸材料,多個全球體驗中心將所有一次性紙袋替換為可重復使用的購物袋,同時承諾到2023年所有相關產品全部采用可持續棕櫚油圓桌倡議組織(RSPO)(MassBalance)認證的棕櫚油。截至今年1月底,如新集團已有約76%棕櫚油衍生品成分獲得RSPO認證。通過包裝優化,去年如新集團減少塑料使用82.75噸、減少紙張使用23.36噸。
此外,如新中國持續在全國各體驗點發起空瓶回收行動,呼吁更多客戶將用完的如新空瓶進行回收,為地球減負。這一行動,自2017年開始,截止至2023年6月底,中國大陸市場所有如新體驗中心參與活動,共回收空瓶3,509,803個,累計90,856.93KG,節能1,277,871.99千瓦時。
推動綠色生產,打造可持續發展樣本
在綠色生產方面,如新集團在研發、生產、包裝、倉儲、運輸、銷售等全生命周期制定了嚴格的環境保護政策與環境管理體系,實現綠色產品生產,大大降低了對環境的影響。如新集團承諾在2030年實現所有產品包裝可回收、可循環、可重復利用、可精簡或可再生。目前,如新集團已建立一套評分體系,更好了解產品包裝對環境的影響。2022年,利用這套評分體系評估了60多款產品的環境影響,并制定了相應的改善計劃。
以Epoch為例,Eco-Pac包裝,采用管身和蓋子一體的輕量化設計,比常規管材節約8%以上的塑料。Epoch系列產品以Eco-Pac管為特色,2022年榮獲最佳可持續護膚品、最佳設計與包裝等多項大獎。
此外,如新薈萃善秀精華液采用單一材料包裝設計,通過去除包裝中的金屬彈簧減少浪費,提高可回收率,瓶身由19%的消費后回收塑料(PCR)制成。2022年,以純凈成分為特色的薈萃善秀系列產品斬獲包含最佳設計包裝、最佳純凈產品等15項大獎。
未來,如新集團也將會考慮將PCR材料應用于其他產品包裝上,擴大環保包裝材料的應用,以保護我們日益脆弱的地球。
在這條通向綠色美好未來的道路上,如新正闊步前行。面向未來,如新集團也將繼續凝聚善的力量,推動創新發展,共建綠色地球。
*如新集團是一家以營利為目的的個人保養品和營養補充品企業。蜜兒餐滋養計劃讓如新集團的銷售人員和顧客得以從如新處購買蜜兒餐并將之捐贈給慈善組織。與如新的其他產品一樣,我們的銷售人員將從中獲得收入,且如新集團將從蜜兒餐的銷售中獲取利潤。
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