數智賦能，智邦一體化ERP為醫療器械產業高質量發展提供新動能

　　近年來，醫療器械產業發展步入快車道。根據市場研究公司Frost&Sullivan發布的報告，全球醫療器械市場規模預計將從2021年的2，211億美元增長到2025年的2，689億美元，年復合增長率為4.1%。隨著數字技術發展，并逐步應用于醫療器械研發、臨床、市場等各個環節，醫療器械產業發展模式也在發生變化，聚焦創新，關注數據驅動，醫療器械產業整體數字化轉型正在進行中。

　　由于行業特殊性，現階段國內醫療器械行業仍存在規模以上企業占比偏低、產業分散、學科交叉繁雜等特征，且數字化程度低、數據孤島問題較為嚴重。高質量協同管理、一體化聯動升級成為醫療器械產業轉型升級的關鍵。

　　智邦一體化ERP以“數智一體化”為解決方案核心優勢，為醫療器械企業實現一體化管理、精細化運營、可視化管控的轉型升級目標持續賦能。

　　全面一體化，合力降本增效

　　隨著數字技術的發展與數字化滲透，醫療器械產業呈現出線上線下加快融合的趨勢，市場競爭變得更加激烈，傳統經營模式下企業的生存空間遭到擠壓。醫療器械產業中，尤其是以生產制造為主營業務的企業，長期困于如何降本增效。

　　在企業內部實際管理過程中，以物料管理和成本核算為例，醫療器械物料類型多、要求高，醫療器械行業大多按配方、按工藝精確領料、生產、追溯等，手工方式管理物料清單BOM，信息同步、維護、追蹤非常困難。所以在物料管理方面，易出現用料偏差，或者誤領、浪費等情況，無形中增加了單品的生產制造成本；另一方面，在成本核算環節，傳統的核算方式和數據統計方式難以獲取全部的業財數據，業財分離的情況也極易影響成本核算準確率。

　　智邦國際為企業打造一體化管理環境，將所有業務板塊打通、聯動。物料管理與生產和庫存數據實時同步，系統一鍵智能物料分析，科學排產排程，避免手工操作誤差。與此同時，系統自動調動庫存數據，缺料少料等情況會轉至采購或者再生產環節，既精準又高效。而業財一體化則覆蓋業務全程，財務數據與業務數據同頻，核算精準，幫助醫療器械企業獲取精確的成本數據，制定降本策略。

　　智邦一體化ERP的一體化還體現在上下游之間的數字化，企業組織間的協作，以及數據管理層面。綜合內部一體化、縱向一體化、橫向一體化、底層數據一體化四個價值點，為醫療器械企業打造一體化管理的銅墻鐵壁。

　　可視化管控，打開企業管理視角

　　我們在文章開頭提到，醫療器械產業有特殊性，企業想要打開管理思路，離不開對整個業務流程的多視角管控。智邦一體化ERP針對醫療器械企業的管理需求，為管理者提供了宏觀和微觀兩個視角。從銷售訂單到柔性生產，從進度監控到質量把控。例如，在一個界面里集中追蹤查看所有訂單進度，可實現由銷售訂單到生產訂單的一鍵穿透追蹤。全流程實時透明監管，可視化圖表清晰展現關鍵業務進度。

　　在微觀管理上，醫療器械企業對產品質量和訂單進度的管控需要回溯到具體環節和責任人。底層數據一體化支持數據溯源，可一鍵直達到對應流程階段，從計劃、生產、質量、設備等業務數據匯總至大數據平臺，進行事前、事中、事后數據的拉通、預警以及實時報表。

　　智邦一體化ERP為企業管理者賦能，綜合底層數據串聯歸集，形成“艦長瞭望臺”這樣的宏觀數據平臺。與企業經營管理相關的貨、人、資金等均在平臺上清晰呈現，實時掌控數據情況，輔助做出科學決策。

　　覆蓋質量管理、倉儲物流及設備管理，從銷售預測到計劃排程、生產及采購需求，打通上游供應商協同等，智邦一體化ERP助力企業管理者在全環節可視可控。

　　精細化運營，細節管理不可忽視

　　醫療器械產品有更高的行業標準和質量要求。從物料源頭管理供應商資質，從產品全生命周期循跡，醫療器械企業要將產品品質管控數字化，流程化。

　　醫療器械產品的UDI碼是醫療器械的唯一標識，智邦一體化ERP提供了一整套從設定規則到入庫應用、追蹤的流程和功能。在設定UDI碼時，系統支設置GS1規則和MA規則，每條填充信息均有限制提示，保證準確性。使用UDI碼進行產品追溯，同時支持輸入UDI碼和掃描UDI碼兩種方式進行檢，并支持打印UDI碼的二維碼及條形碼兩種形式。一碼覆蓋產品全生命周期，提高監管效能。

　　如何管理供應商資質？如何確定客戶是否具備銷售醫療器械的許可資質？智邦一體化ERP支持導入不同類型的資質類文件，并能夠通過系統添加資質信息手動存檔。包括，營業執照、醫療器械經營許可證、醫療器械經營備案憑證和負責人身份證明等。資質需要審核，期限要錄入系統中。審核不通過或者資質過期，都不能繼續合作。

　　為醫療器械產業打造專屬解決方案，智邦一體化ERP醫療器械行業系列有針對行業特點的功能設計，也有針對企業管理的產品邏輯。未來，人工智能、物聯網等技術會在醫療器械企業中大面積應用，并不斷深入到業務場景中。智邦國際為醫療器械企業提供了一個數智化轉型升級的思路和途徑，也奠定了企業實現長期價值、與創新科技結合的管理基礎。