做企業,能夠像業之峰裝飾集團董事長張鈞這樣,愿意跟客戶說點心里話的人不多。
近日,業之峰裝飾發出了“董事長給客戶的一封信”,其中回顧了設立“工程交付質量日”的初心,表達了“用戶至上”的態度,并鄭重承諾:只要出了問題,第一時間安排解決,不讓您的權益受到損失。
“為難自己,成就客戶”,是業之峰人的信條,他們要努力成為受人尊敬的企業。
不忘初心 工程交付問題“0容忍”
業之峰裝飾創立于1997年,已經走過了26載春秋。之所以有今天的成就,就是因為他們始終堅守“工程交付質量”這一生命紅線。
記得20年前的9月28日,張鈞用一把大錘砸毀了正在施工中的一項不合格工程,表明了業之峰對工程交付問題“0容忍”的態度。
從這一天起,每年的9月28日正式成為業之峰的“工程交付質量日”。
20年過去了,當年的情景仍然歷歷在目,到今天業之峰這顆“為難自己,成就客戶”的心依然澎湃如初。
在即將到來的9月28日,張鈞寫下這封信,就是想提醒每一位業之峰人:客戶是我們的衣食父母,不要忘記我們的初心。更是向每位客戶表明決心和態度:選擇業之峰,您就放心吧!
用戶至上 出了問題第一時間安排解決
做企業,張鈞經常反思:企業大了,可能離客戶的心就遠了。這是非常危險的。通過學習中華傳統文化“致良知”,他明白了企業要想成長,成為受人尊敬的企業,就要做到真心對客戶好,與客戶建立心與心的鏈接。
這方面,互聯網企業是業之峰的榜樣,他們的客戶價值觀真正做到了“用戶至上”。于是率行業之先,張鈞自己成為了業之峰的首席客戶體驗官,每周拿出半天帶領集團的中高管去巡檢工地,深入到一線和田間,見到客戶,發現問題,從而成長進步。不僅如此,他還特意把他的公眾號對每位客戶公開,使之成為鏈接客戶的第一通道,只要出現問題,第一時間由他親自率隊解決,免除后顧之憂,給予客戶最大的保障。
此外,他們還發起了“真心對客戶好,讓客戶說了算”的行動。業之峰一直有著創新的基因,他們大膽借鑒其它業態,引入了滴滴打車的客戶評價機制,每一位客戶都能對他們的服務進行評判和打分,據此決定相關員工的收入,并把企業的資源和獎勵給到真正對客戶好的人,充分做到讓客戶說了算,在公司內部形成正向循環。
說了這么多,就是讓客戶看到業之峰的決心和誠意。在此,張鈞向您發出邀請,請您監督他們的服務是否到位,是否做到言行一致。您如有不滿或建議,可以直達張鈞的個人公眾號留言。
作為董事長,張鈞鄭重承諾:只要出了問題,第一時間安排解決,不讓您的權益受到損失。為難自己,成就客戶是業之峰人的信條,做受人尊敬的企業。
業無止境,勇攀高峰。
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